医药连锁企业经营管理制度汇编
1、员工的工资决定着工作的积极性、左右着员工的心情，影响着门店的离职率连锁药店营运激励奖1.竞赛品种提成2.商品销售竞赛名次评选方法任务：门店销售完成率低于 95%的门店，除提成奖励外，均不参与最后门店排名评比获取奖励。单品激励目录：销售完成在任务内按奖励金额的 5 折进行奖励，完成任务和超过任务的按全额奖励；按班组核算。综合排名（如下图，销售额任务完成率95%的门店参加评选，并列名次，继续按毛利额综合排名）奖励：综合排名第 1 名奖励门店现金 500 元，第二名奖励门店现金 300 元。例如：销售增长额排名第一、增长率排名。
2、员工的工资决定着工作的积极性、左右着员工的心情，影响着门店的离职率 连锁药店营运激励奖 1.竞赛品种提成 2.商品销售竞赛名次评选方法 任务：门店销售完成率低于 95%的门店，除提成奖励外，均不参与最后门店 排名评比获取奖励。 单品激励目录：销售完成在任务内按奖励金额的 5 折进行奖励，完成任务和 超过任务的按全额奖励；按班组核算。 综合排名（如下图，销售额任务完成率95%的门店参加评选，并列名次，继 续按毛利额综合排名） 奖励：综合排名第 1 名奖励门店现金 500 元，第二名奖励门店现金 300 元。 例如： 销售增长额排名第一。
3、优秀优秀连锁药店绩效考核方案连锁药店绩效考核方案各部门绩效考核各部门绩效考核/ /业务团队提成业务团队提成/ /激励政策激励政策一、考核目的一、考核目的客观公正的评价公司员工的工作业绩客观公正的评价公司员工的工作业绩、 能力和态度能力和态度， 为员工的职为员工的职位晋升、绩效工资及奖金的发放提供参考依据。位晋升、绩效工资及奖金的发放提供参考依据。二、考核对象二、考核对象公司全体员工公司全体员工三、考核类型三、考核类型绩效工资及奖金考核绩效工资及奖金考核四、工资结构工资结构员工收入结构员工收入结构： 月总。
4、员工的工资决定着工作的积极性、左右着员工的心情，影响着门店的离职率连锁药店营运激励奖1.竞赛品种提成2.商品销售竞赛名次评选方法任务：门店销售完成率低于 95%的门店，除提成奖励外，均不参与最后门店排名评比获取奖励。单品激励目录：销售完成在任务内按奖励金额的 5 折进行奖励，完成任务和超过任务的按全额奖励；按班组核算。综合排名（如下图，销售额任务完成率95%的门店参加评选，并列名次，继续按毛利额综合排名）奖励：综合排名第 1 名奖励门店现金 500 元，第二名奖励门店现金 300 元。例如：销售增长额排名第一、增长率排名。
5、优秀连锁药店绩效考核方案优秀连锁药店绩效考核方案各部门绩效考核各部门绩效考核/ /业务团队提成业务团队提成/ /激励政策激励政策一、考核目的一、考核目的客观公正的评价公司员工的工作业绩、能力和态度，为员工的客观公正的评价公司员工的工作业绩、能力和态度，为员工的职位晋升、绩效工资及奖金的发放提供参考依据。职位晋升、绩效工资及奖金的发放提供参考依据。二、考核对象二、考核对象公司全体员工公司全体员工三、考核类型三、考核类型绩效工资及奖金考核绩效工资及奖金考核四、工资结构工资结构员工收入结构：员工收入结构：月。
6、XX大药房巡店规章细则 门店名称门店名称： 类别类别序号序号门店巡店细则门店巡店细则分值分值得分得分备注备注 员 工 形 象 1 女员工不得披肩发(盘起)，不得留长指甲、不得涂染指甲; 男员工不 得留女士发,保持个人卫生清洁. 2 2 员工统一着工装、上班不得穿拖鞋，并保持整洁，纽扣扣齐，工作证 佩带于左胸前，正面向外。 2 门 店 形 象 3 保持门店内外明亮，白天光线不够时，开启适当的灯光，及时更换损 坏的照明 灯具。门头等夏季开灯时间为： ：； 冬季开灯时间为: 3 4 总部要求贴挂的启事、告示、广告、形象标识、文件、证照等须贴挂 。
7、知知名名 X XX X 连锁连锁大药大药房房 2012018 8 年年 3 3 月度例会月度例会流程流程( (模板模板) )一、会议目的：布置当月重点工作（部门对接一、会议目的：布置当月重点工作（部门对接） 。会议时间一：会议时间一：20182018 年年 3 3 月月 2929 日上午日上午 9:009:00（周三）（周三）0808：5050 签到签到会议时间二：会议时间二：20182018 年年 3 3 月月 3030 日上午日上午 9:009:00（周三）（周三）8 8：5050 签到签到会议地点一：总部培训室（会议地点一：总部培训室（XXXXX X 龙港湾龙港湾 X X 二楼）二楼）会议地点二：会议地点。
8、品牌品牌 X XX X 大药房连锁公司经营层薪资等级表大药房连锁公司经营层薪资等级表 B B 款（款（2012016 6-20-202 22 2 试行版）试行版） 机密机密部门部门职务名称职务名称层级层级岗位岗位 类别类别薪酬薪酬 类别类别薪薪 级级薪酬标准薪酬标准备注备注公司领导公司领导董事长（执行董事）高层管理类年薪制5060 万/年奖金（分红）比例：经营管理类总经理高层3045 万/年副总经理高层2326 万/年总监高层管理类年薪制1518 万/年1922 万/年市场发展部市场发展部经理中层管理类月薪制3800 元/月试用期为转正工资的试用期为转正工资的 85%85%（。
9、知名知名医药集团医药集团电商电商“+ +互联网互联网”战略战略策略策略一、案例分析-XX 集团（一）健康产业“+互联网”发展轨迹（二）总结（三）启示二、案例分析-XX 医药（一）电商产业“+互联网”发展轨迹（二）总结（三）启示1一、案例分析一、案例分析XXXX 集团集团（一）、（一）、XXXX 集团集团“+ +互联网互联网”发展轨迹发展轨迹1 1、19991999 年，医药集团旗下公司成立了实验室产品在线营销的网络平年，医药集团旗下公司成立了实验室产品在线营销的网络平 台台XX 隶属于 XX 集团化学试剂有限公司，是 XX 集团化学试剂有限公司。
10、品牌品牌 XXXX 大药房连锁公司经营层薪资等级表大药房连锁公司经营层薪资等级表 B B 款（款（2016-20222016-2022 试行版）试行版） 机密机密部门部门职务名称职务名称层级层级岗位岗位 类别类别薪酬薪酬 类别类别薪薪 级级薪酬标准薪酬标准备注备注董事长（执行董事）高层5060 万/年总经理高层3045 万/年副总经理高层管理类年薪制2326 万/年1518 万/年总监高层管理类年薪制1922 万/年公司领导公司领导奖金（分红）比例：经营管理类3800 元/月经理中层管理类月薪制4300 元/月 2500 元/月 2700 元/月主管中层管理类月薪制 2900 元/月 2000 。
11、连锁药店保健食品、化妆品档案管理制度一、为保证质量工作的规范性，可追溯性及完整性，保证企业质量体系运行的有效性，依据中华人民共和国食品安全法、保健食品管理的办法和化妆品监督管理条例特制定本制度。二、保健食品、化妆品采购制订合同、质量保证协议书，由合同管理人员建档保存。保存期至超过有效期一年，不得少于三年。三、首营企业、首营品种审核表的资料，验收记录等由质管部建档保存，保存期超过有效期一年，不得少于三年。四、购进票据、购进记录由采购部建档保存，保存期超过保健食品、化妆品有效期一年，但不得少于三年。。
12、连锁药店近效期保健食品、化妆品的管理制度一、为防止保健食品、化妆品的过期失效，确保企业所经营的保健食品、化妆品质量，制定本制度。二、本制度所指的近效期保健食品、化妆品为：1、保健食品、化妆品有效期在二年以上，距有效期不足6个月的；2、保健食品、化妆品有效期在二年以下，距有效期不足3个月的。三、近效期保健食品、化妆品在货位上可设置近效期标志。四、对近效期的保健食品、化妆品应按月进行催销。五、对近效期保健食品、化妆品应加强养护管理、陈列检查及销售控制。六、及时处理过期失效品种，严格杜绝过期失效保健食品、。
13、连锁药店采购管理-“三步曲”连锁药店在选择进货品类时，应该遵循以下原则：体现连锁公司商品经营策略，有利于门店商品组合配置与陈列；有利于消费者选购，有利于商品管理，有利于信息管理自动化；同时考虑其延续性、前瞻性和相对稳定性。确定了基调，就可以演奏出协调的“乐曲” ，使进货工作进展更为顺利。 前奏 商品的定位 作为零售连锁，门店开店定位是相当最要的，门店所处的商圈，是主要商圈，还是次要商圈？针对商圈是开大卖场式的，还是开社区店？本店周边 500 米，有几家大型超市，有多少个居民区，人口有多少？有多少流动人口，。
14、2018-3-19 * * 医医 药药 连连 锁锁 工作场所工作场所 除了家之外，您停留时间最长的地方除了家之外，您停留时间最长的地方 您熟悉您所工作的地方吗？您熟悉您所工作的地方吗？ * * 医医 药药 连连 锁锁 * * 医医 药药 连连 锁锁 * * 医医 药药 连连 锁锁 课程内容课程内容 工作程序概括工作程序概括 顾客服务流程顾客服务流程 卖场整理卖场整理 卖场安全防盗卖场安全防盗 工工 作作 程程 序序 * * 医医 药药 连连 锁锁 值班经理 收银员营业员1营业员2营业员3 药师 当班人员架构当班人员架构 * * 医医 药药 连连 锁锁 值班经理值班经理 其。
15、连锁药店保健食品、化妆品召回管理制度为了切实保护消费者利益，保证经营保健食品、化妆品安全，维护企业的良好形象，依据食品召回管理制度，结合公司经营情况特制定本制度。一、保健食品、化妆品召回是指按照规定的程序收回已销售的存在安全隐患的保健食品、化妆品。安全隐患是指由于生产企业研发、生产等可能使保健食品、化妆品具有危及人体健康和生命安全的不合理危险。二、公司质量管理部门负责保健食品、化妆品召回的管理，完善不合格保健食品、化妆品报告制度。三、发现本公司经营的保健食品、化妆品存在安全隐患的，应立即停止销售。
16、连锁药店假冒伪劣保健食品、化妆品报告制度为确保公司保健食品、化妆品的质量，确保消费者使用安全保健食品、化妆品，依据中华人民共和国食品安全法及其实施条例、保健食品管理的办法和化妆品监督管理条例等法律、法规，特制定本制度。一、假冒伪劣保健食品、化妆品指与法定质量标准及有关规定不符的保健食品、化妆品，主要包括：1、内在质量（含量、理化鉴别、微生物检查）不合格的保健食品、化妆品。2、外观质量不合格的保健食品、化妆品。3、保健食品、化妆品包装、标签及说明书不符合保健食品、化妆品标识规定的。二、保健食品、化妆。
17、连锁药店保健食品、化妆品退货管理制度一、为严肃正确处理退货保健食品、化妆品，保证保健食品、化妆品质量，保障人民身体健康，依据中华人民共和国食品安全法、保健食品管理的办法和化妆品监督管理条例特制定本制度。二、退货保健食品、化妆品是指本企业退回供货方的保健食品、化妆品及顾客退回门店的保健食品、化妆品和门店退回配送中心的保健食品、化妆品。三、进货保健食品、化妆品验收时，发现的质量不合格保健食品、化妆品，应通知采购部按合同规定退回供货方或按国家有关规定处理，并做好保健食品、化妆品退货记录（台帐）。四、顾。
18、连锁药店管理连锁药店管理-星级营业员评选标准星级营业员评选标准0 0 级：试用期员工。级：试用期员工。一级：入司在三个月以内的员工，必须掌握以下内容后，通过晋升评估合格后转为一级一级：入司在三个月以内的员工，必须掌握以下内容后，通过晋升评估合格后转为一级1、药学或相关专业中专（含）以上学历，有一定的销售经验，如为中专以下学历但销售经验丰富的，可根据情况适当放宽条件。2、 能够协助药师完成顾客缺药登记以及要货信息。3、 熟悉门店基本的收银操作并熟练掌握收银的规范要求，如收银快捷，并做到唱收唱付。4、 熟悉门店。
19、1、药品管理法2、连锁GSP检查3、部门岗位职责中华人民共和国药品管理法中华人民共和国药品管理法（主席令第（主席令第4545号）号）中华人民共和国药品管理法实施条例中华人民共和国药品管理法实施条例（国务院令第（国务院令第360360号）号）麻醉药品和精神药品管理条例麻醉药品和精神药品管理条例（国务院令第（国务院令第442442号）号）药品经营质量管理规范（卫生部令第药品经营质量管理规范（卫生部令第9090号）号） 药品不良反应报告和监测管理办法（卫生部令第药品不良反应报告和监测管理办法（卫生部令第8181号）号） 药品生产质量。
20、连锁药店质量管理制度执行检查、考核管理制度（一） 为使企业制定的各项管理制度能够认真贯彻执行，落到实处，加强管理工作的力度，充分实现企业经营活动的经济效益和社会效益，依据保健食品管理的办法和化妆品监督管理条例，及本企业制定的各项规章制度，特制定本制度。（二） 总经理主持质量管理制度的检查与考核工作。质量管理部根据有关要求，制定质量管理制度的检查评分标准，具体组织、落实企业管理制度执行情况的检查、考核的程序及办法。（三） 企业各部门负责人应认真组织本部门员工学习保健食品、化妆品经营质量管理制度，督促。
