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1、安全生产责任制1. 总则1.1为认真贯彻执行国家“安全第一，预防为主，综合 治理”的安全生产方针，加强安全生产管理，明确公司（以 下简称公司）各级领导及各职能部门的安全生产责任，保障 员工的安全和职业健康，特制定公司安全生产责任制。1.2公司总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司 安全生产负领导责任。公司其他领导对主管工作范围内的安 全生产负责，各职能部门对各自业务范围内的安全生产负 责。1.3各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，在 计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布 置、检查、总结、评比安全工作。1.4实行全员安全生产责任制：安全生产人人有责，全 体员工都必须在各自
2、岗位对实现安全生产负责。2. 各级各类人员安全生产职责2.1公司总经理的职责：2.1.1贯彻执行国家劳动保护和安全生产的法律法规 及集团公司安全生产的规章制度；2.1.2 组织安全管理部门制定公司安全生产规章制度 和安全操作规程；2.1.3 组织建立公司安全生产保障体系，建立、健全本公司安全生产责任制；2.1.4定期（每半年度）向职工代表大会报告公司安全 生产情况和安全生产措施计划；2.1.5保证公司安全生产投入的有效实施；2.1.6督促检查各级领导、所属项目部及职能部室的员 工做好本职范围内的安全工作，及时消除生产安全事故隐 患；2.1.7组织制定并实施相关的生产安全事故应急救援 预案；2.
3、1.8主持对重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见 和改进措施，并督促实施。2.2公司主管安全和生产的副总经理的职责：2.2.1协助总经理抓好全面的安全生产工作，对安全生 产负具体领导责任；2.2.2 直接领导安全部门工作，组织制定安全生产规 划、计划，组织编制和审批安全生产规章制度并督促贯彻实 施；2.2.3定期（每半年度）组织、领导安全生产检查，参加 危险作业点、重要部位和设备的检查，落实整改措施并督促 实施；2.2.4督促检查下属各单位的安全生产工作情况和安全环保部的工作；225按权限组织调查分析、处理安全事故和重大未遂 事故，拟定改进措施，组织落实；2.2.6组织安全技术措施计划的落实与
4、执行；2.2.7总结与推广安全生产先进经验。2.3公司总工程师的职责：2.3.1组织编制和审批施工组织设计（施工方案），采用新技术、新工艺和新设备时，负责组织制定相应的安全技术 措施；2.3.2负责组织制定、审批本公司安全技术操作规程和 有关规程、规定。审查并解决有关重大隐患的措施、方案， 组织安全技术攻关；2.3.3负责提出改善劳动条件的方案和实施措施，并付 诸实现。2.4公司总会计师的职责：2.4.1按审定的计划，保证安全技术措施等安全生产投 入所需的费用，并监督费用使用情况；2.4.2负责安全奖励资金和安全生产宣传教育费用的落 实；2.4.3安排落实职工的劳动防护用品、防暑降温用品所 需
5、资金；2.4.4 直接领导分管业务范围内的安全生产工作，并负责所分管的职能部门落实安全职责。2.5工程管理部安全主管部长职责：2.5.1贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的政策、 法律、法规等，并检查贯彻执行情况；2.5.2负责督促、组织、落实、协调、检查、总结安全 生产工作；2.5.3负责制订、修改公司安全生产管理制度、规定及 重大事故应急救援预案，经总经理批准后发布执行并监督检 查其执行情况；2.5.4指导安全技术人员的工作，掌握安全生产状况， 调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施；2.5.5 每半年组织一次安全生产大检查，对检查出的事 故隐患及时下达整改通知，限期整改并闭环；2
6、.5.6负责组织安全生产的宣传教育工作，协同有关部 门做好员工的安全技术教育，监督检查特种作业人员持证上 岗情况；2.5.7 参与安全事故的现场勘察、调查、分析与处理；2.5.8督促安全管理人员进行伤亡事故统计上报，参与 劳动伤残、职业病鉴定工作。2.6项目经理的职责：2.6.1认真贯彻工程所在国及国家安全生产的法律、法 规和规章制度，建立本项目的安全生产保证体系及安全生产管理组织机构（人员）2.6.2制定和执行本项目的安全生产管理办法，严格控 制安全考核指标，兑现安全生产奖罚，执行安全技术措施和 落实技术交底，按照有关规定对“五牌一图”进行公示，根 据文明施工的要求搞好现场的各项基础设施建设
7、；2.6.3 定期（每半个月组织）召开项目安全生产会议，组 织安全生产检查，针对安全隐患制定相应的整改措施并予以 落实；2.6.4 依法为从业人员办理意外伤害保险，对存在重大 安全风险的设备应按规定投保；2.6.5统一协调管理分包方或设备租赁方的安全生产工 作；2.6.6确保施工现场与人员安全防护设施费用的投入；2.6.7支持专、兼职安全管理人员的工作，督促有关人 员整理好安全管理资料；2.6.8组织制定并实施本项目的生产安全事故应急求援 预案；2.6.9按规定和程序及时上报生产安全事故，协助做好 事故调查等相关工作，并制定防止同类事故发生的安全技术 和管理措施。2.7项目部主管生产、安全的项
8、目副经理职责：2.7.1 协助项目经理抓好本单位的安全生产工作，对本单位的安全生产负具体领导责任;2.7.2 督促安全员和各班组长做好每日开工前的安全检 查工作；2.7.3 经常组织安全生产检查，处理检查中发现的安全 问题，将检查结果记录在案，制定整改措施并实施；2.7.4 负责机电设备的安全检查和检修管理，对施工设 备的运行安全负责；2.7.5 认真消除各类安全隐患，发生安全事故迅速组织 抢救，保护好现场并及时上报，同时积极协助调查处理；2.7.6 不违章指挥，教育员工不违章作业，不违反劳动 纪律。2.7.7 按照有关规定，组织实施对施工从业人员的安全 教育培训。2.8项目部技术负责人的职责
9、：2.8.1组织编制本项目安全技术措施，提出改善劳动条 件的方案和防护措施，在施工方案中必须有具体、有效的安 全技术措施，并督促实施；2.8.2 对高处、井巷、爆破、脚手架、起重、吊装、现 场临时用电等危险性较大的作业，必须制定单独的安全技术 措施，保障作业环境的安全稳定；2.8.3 组织和参加重大施工生产的现场施工操作人员进 行安全技术和操作规程的教育;2.8.4 参加工伤事故的调查分析，提出技术鉴定意见和 改进措施。2.9安全总监（专职安全员）的职责：2.9.1组织实施安全技术措施，对员工进行安全技术交底，并办理双方签字确认的安全技术交底记录；2.9.2 对施工现场的安全防护设施、施工用电
10、、施工机 械的安全保护装置，易燃易爆物品的存放等进行验收，施工 中适时进行监督检查，使其符合安全文明的工作环境；2.9.3负责重大危险源的分辩及方案编制工作；2.9.4 教育员工不违章作业，坚持班前安全交底，组织 班组学习安全技术操作规程，开展安全生产无事故竞赛活 动；2.9.5认真消除事故隐患，发生安全事故迅速组织抢救， 保护现场并及时上报，参加调查处理；2.9.6不违章指挥。2.10班组长的职责：2.10.1 组织本班组开展安全生产标准化活动，按规定召开班前安全会，认真进行安全技术交底；2.10.2 班前对班组使用的机具、设备、防护用具和工作环境进行安全检查，发现隐患，立即整改。经常清理现场， 做到工完料清，文明施工；2.10.3 检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容
