《2008年五年一贯制专转本南京晓庄学院管理学模拟试卷第5套》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2008年五年一贯制专转本南京晓庄学院管理学模拟试卷第5套（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2008年五年一贯制专转本南京晓庄学院管理学 模拟试卷第5套考试方式:闭卷 考试时间:100分钟 卷面总分:100分题号一二三四五总分得分 答题要求: 本卷为试卷，考生应将填空题的答案、选择题所选答案的字母填写在答题纸上指定位置，并将计算题、证明题的计算证明过程写在答题纸上对应题号的下面，凡未按照要求答题者，一律不得分。一、单选题1.企业增加新的、但与原有业务相关的产品与服务，这一战略是_。 A .混合多元化 B .横向多元化 C .同心多元化2.某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人管理层次有多少层_。 A .10人4层 B .9人3层 C .9人4层 D .8人
2、3层3.马克斯韦伯提出了_ A .理想的行政集权制 B .劳资合作互利 C .人是环境的产物 D .人的因素最重要4.组织根据外部环境和内部资源条件而制定的全局性的、较长时期发展方向和寻求组织在环境中地位的重大计划是_ A .战略计划 B .战术计划 C .长期计划 D .中期计划5.业务流程再造发展起来的时间是_ A .20世纪60年代 B .20世纪70年代 C .20世纪80年代 D .20世纪90年代6._是信息管理工作的第一步，是做好信息管理工作的基础与前提。 A .人信息的采集 B .信息的传播 C .信息的利用7.吴总经理出差二个星期才回到公司，许多中层干部及办公室人员，马上就围
3、拢过来。大家站在那里，七嘴八舌一下子就开成了一个热烈的自发办公会，有人向吴总汇报近日工作进展情况，另有人向吴总请求下一步工作的指示，还有人向吴总反映公司内外环境中出现的新动态。根据这种情况，你认为下述说法中_最适当地反映了该公司的组织与领导特征? A .链式沟通、民主式管理 B .轮式沟通、集权式管理 C .环式沟通、民主式管理 D .全通道式沟通、集权式管理。8.社会合作系统学派的代表人物是_ A .法约尔 B .西蒙 C .巴纳德 D .卢桑斯9.提出“满意标准”的学者是_ A .西蒙 B .泰勒 C .孔茨 D .法约尔10.道德发展要经历三个层次，每个层次又分两个阶段。随着道德阶段的上
4、升，个人的道德判断和外部因素的关系是_。 A .个人的道德判断越来越受到外部因素的影响 B .个人的道德判断越来越不受外部因素的影响 C .个人的道德判断和外部因素的关系没有变化二、多项选择题1.按照决策方法的不同，可将决策分为_ A .战略决策 B .确定型决策 C .风险型决策 D .不确定型决策 E .战术决策2.在我国古代管理思想的主要著作中包含的思想有_ A .国家管理 B .市场管理 C .经营理论 D .用人之道 E .领导艺术3.管理道德的特殊性决定了管理行为与下列哪些相联系_ A .管理职权 B .管理方式 C .管理理念 D .管理结构 E .管理责任4.按照组织规模大小，
5、可以把组织划分为_ A .文化组织 B .小型组织 C .群众组织 D .中型组织 E .大型组织5.马斯洛需要层次理论的基本出发点是_ A .人是有需要的动物 B .人的需要总是可以满足的 C .需要是行动的动因 D .人的需要都是有层次的6.关于销售预算说法正确的是_。 A .是在销售预测的基础上编制的 B .通过分析企业过去的销售情况、目前和未来的市场需求特点及其发展趋势，比较竞争对手和本企业的经营实力，确定企业在未来时期内为了实现目标利润必须达到的销售水平 C .往往需要按产品、区域市场或消费者群(市场层次)，为各经营单位编制分项销售预算 D .通常还需预计不同季度和月度的销售收入7.
6、下列选项中，有关前馈控制的优点，说法正确的有_ A .前馈控制适用于一切领域中的所有工作 B .前馈控制是针对具体人员进行的控制 C .前馈控制能避免预期问题的出现 D .前馈控制是针对某项计划行动所依赖的条件进行控制 E .前馈控制既易于工作人员接受，也有利于管理人员采取有效和有力的措施改善工作8.影响个人行为的个性变量是_。 A .自我强度 B .问题强度 C .控制中心 D .价值准则 E .个性特征9.计划基本特点包括_ A .目的性 B .首位性 C .普遍性 D .适应性 E .经济性10.现代管理学中的领导理论包括_ A .目标激励理论 B .行为领导理论 C .权变领导理论 D
7、 .条件领导理论三、填空题1.远景和使命陈述包括哪些内容?2.古典决策理论是基于_假设提出的。3.人际沟通4.有人认为“非正式组织的沟通往往会造成不良影响的小道消息，因此应该尽量杜绝”对这种看法你是否同意请说明理由。5.在相对稳定的市场环境中，扁平结构是效率较高的一种组织结构。_6.简述组织结构的含义及类型。7._是信息的最重要特征。8.计划工作相对于其他管理职能而言处于首位。_9.内部审计的局限性主要表现在哪些方面10.目标设置必须满足员工个人的需要，否则就无法提高员工的目标效价，达不到满意的激励效果。_四、判断题1.西蒙认为，决策就是从可供选取用的方案中选定一个行动方案的活动。（ ）2.信
8、息传递是双方面的，而不是单方面的事情。（ ）3.领导者打算通过增加额外的休息日来提高员工的劳动生产率，其结果总是有效的。（ ）4.对员工的激励能否有效很大程度上取决于领导者权力的运用。（ ）5.管理没有绝对正确的方法，采用何种理论和方法，要视组织的实际情况而定，即所谓“权宜应变”。（ ）6.有效沟通的实现取决于对沟通技能的开发和改进。（ ）7.道德发展的最低层次是前惯例层次。（ ）8.如果一个企业仅仅履行了经济上和法律上的义务，就意味着该企业履行了它的社会责任或达到了法律上的最低要求。（ ）9.人际沟通是由人的自利行为的客观性和多样性决定的。（ ）参考答案一、单选题1.C2.B3.A4.A5.
9、D6.A7.B8.C9.A10.B二、多项选择题1.BCD2.ABCDE3.AE4.BDE5.AD6.ABCD7.ACD8.ACD9.ABCDE10.BC三、填空题1.远景和使命陈述包括两个主要部分：(1)核心意识形态；(2)远大的愿景。核心意识形态由核心价值观和核心目标两部分构成，它给组织提供了长久存在的基础，是组织的精神。远大的愿景由10一30年的宏伟大胆冒险的目标和生动逼真的描述两部分构成。 2.经济人 3.指组织中的个体成员如何将个体目标和组织目标相联系的过程。 4.这种看法是错误的，尽管非正式沟通不象正式沟通那么严肃，所以难免会出现一些不正确的信息，有可能会造成不良影响，但是非正式沟
10、通的优点终于能够更准确地反映人们真实的想法和倾向，因此它们可以起到弥补沟通不足的作用。 5.x。在相对稳定的市场环境中，垂直结构是效率较高的一种组织结构。在变化的市场环境中，扁平结构是效率较高的一种组织结构。 6.答：所谓组织结构是指组织的基本架构，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所做的制度性安排。组织结构有下面凡种典型的类型。（1）直线制。（2）直线职能制。（3）事业部制。（4）矩阵制。（5）委员会制。（6）团队结构。 7.质量 8.。 9.(1)内部审计可能需要很多的费用，特别是如果进行深入、详细的审计的话。(2)内部审计需要对审计人员进行充分的技能训练。(3)许多员工可能在心理上产生抵触情绪。如果审计过程中不能进行有效的信息和思想沟通，那么可能会对组织活动带来负激励效应。 10.。四、判断题1.错误2.正确3.错误4.错误5.正确6.正确7.正确8.正确9.错误10.正确
