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1、2017/3/25 朝陽科技大學 沈肇基 . he of a 017/3/25 朝陽科技大學 沈肇基 功能式架構(專案式架構(矩陣式架構(主要組織型態 準矩陣式架構 (共同開發 (緊急應變 (其 他 組 織 型 態 4力資源管理 正式編制 臨時約僱 顧問 人力公司 包商 轉進 新聘 民主式組織(主程式師組織 (階層式架構(專案內部組織型態 2017/3/25 朝陽科技大學 沈肇基 資訊部門 主 管 其它功能部門 硬體經理 軟體經理 軟體需求 分析 軟體設計 與製作 軟體測試 軟體品保 與型管 專案經理甲 專案經理乙 專案經理丙 專案經理丁 優點： 缺點： 功能式架構 4017/3/25 朝陽科
2、技大學 沈肇基 軟體經理 專案經理 甲 專案經理 乙 專案經理 丙 軟體品保 與型管 軟體需求 分析 軟體設計 與製作 軟體測試 優點： 缺點： 員何去何從 適用於大型軟體開發專案 專案式架構 4017/3/25 朝陽科技大學 沈肇基 優點： 員易轉移。 調性提昇。 昇成員之技術。 適用於多個專案並行開發的狀況 專案經理 甲 專案經理 乙 專案經理 丙 專案管理 軟體需求 分析 軟體設計 與製作 軟體測試 軟體品保 與型管 軟體經理 矩陣式組織 4點： 2017/3/25 朝陽科技大學 沈肇基 適用於欲獲得矩陣式組織優點， 而又負不起額外管理費用之小公司 專案經理 甲 專案經理 乙 專案經理
3、丙 軟體管理 軟體需求 分析 軟體設計 與製作 軟體測試 軟體品保 與型管 軟體經理 專案經理甲 專案經理乙 專案經理丙 準矩陣式組織 4017/3/25 朝陽科技大學 沈肇基 民主式組織 (主程式師組織 (階層式組織 (觀念來自於 “無私的程式設計” ， ( 971)。 民主式和無私式之差別在於民主式組織中有一成員被任命為專案經理 ， 負責針對當成員無共識時作出決策 。 優點：提高成員參與感 、 成就感 。 缺點：溝通太多 ， 無責任感 。 適用於困難度高之專案 。 觀念由 出 ， 由於 1972年發揚光大大；又稱外科醫生式組織 。 優點：決策集中、溝通減少、分工清楚。 缺點：其他成員成就感
4、低，且專案成敗繫於主程式師一人的技術和管理能力。 適用於組織內只有一資深工程師，而其他為資淺者。另亦適用於高機密性軟體之開發。 副手 主程式師 軟體測試師 程式設計師 優點：溝通減少 缺點：一流技術人員升至上層主管卻可能不稱職 適用於階層式軟體系統之開發 ， 因每個子系統可分給一個階層式小組負責 4案內部的組織 2017/3/25 朝陽科技大學 沈肇基 of a 人 想 基層 中堅 高級 人員 主管 主管 人類需求層次 目標導向管理 機 理 論 當好專案經理的九個基本要件 面對挑戰 職權 工作分配權 掌握預算 主導所屬升遷 調薪決定權 專業素養 獎懲權 人際關係 心量 原則 行事 態度 耐心 基層 中堅 高級 人員 主管 主管 技術問題 人的問題 4017/3/25 朝陽科技大學 沈肇基 計畫審查 續辦理 正 成本 控制 5. -1
