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1、2024年中级经济师考试工商管理真题及解析(11.17上午)【96题】1.【单选题】国有独资公司的章程由( )制定A. 履行出资人职责的机构B. 国资委C. 股东会D. 董事会 正确答（江南博哥）案：A参考解析：国有独资公司章程由履行出资人职责的机构制定。国有独资公司不设股东会，由履行出资人职责的机构行使股东会职权。履行出资人职责的机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，但公司章程的制定和修改，公司的合并、分立、解散、申请破产，增加或者减少注册资本，分配利润，应当由履行出资人职责的机构决定。故选A选项。2.【单选题】除公司章程另有规定或者全体股东另有约定的,有限责任公司召开股东会会议，应当
2、于会议召开( )日前通知全体股东。A. 10B. 15C. 30D. 20 正确答案：B参考解析：召开股东会会议，应当于会议召开15日前通知全体股东；公司章程另有规定或者全体股东另有约定的除外。故选B选项。3.【单选题】L公司计划并购Z公司，如果L公司利用Z公司资产的经营收入作为并购款支付的担保，则L公司采用的并购方式为（ ）。A. 杠杆并购B. 现金购买方式并购C. 非杠杆并购D. 二级市场并购 正确答案：A参考解析：现金购买式并购，即并购企业用现金购买被并购企业的资产或股权(股票)。杠杆并购，即并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保的并购方式。故选A选项。
3、非杠杆并购，即并购企业不用被并购企业自有资金及营运所得来支付或担保支付并购价格的并购方式。二级市场并购是指买方通过股票二级市场并购目标公司的股权，从而实现并购目标公司的并购方式。4.【单选题】根据公司法，监事会成员为（ ）人以上。A. 5B. 3C. 2D. 7 正确答案：B参考解析：公司法规定，有限责任公司和股份有限公司监事会成员为3人以上。故答案为B。5.【单选题】配送中心整个作业流程中的关键作业环节是（ ）A. 分拣B. 储存C. 进货D. 装配 正确答案：A参考解析：分拣：按用户订单要求，迅速准确地将商品从其储位拣选出来，并按一定方式进行分类集中。分拣是配送中心整个作业流程的关键作业环
4、节。故选A选项。进货。配送中心根据库存状况确定是否需要订货，有时配送中心也会根据用户需求或者商品销售状况与供应商签订协议提前订货；供应商根据配送中心的订单组织供货，配送中心接到商品后对收到的商品数量、质量等进行检验。储存。将批量购进的商品进行储存，以备后续配送。配装。配送中心很多时候面对的是小批量、多批次的配送任务，单个用户的配送数量往往达不到车辆的有效载运负荷。6.【单选题】某公司进口一批CIF总值为200万元的五金产品，该批货物于2024年6月3日到达天津港，该公司业务员在6月20日向海关申报进口时，征收一笔滞报金，该笔滞报金金额为()元。A. 4000B. 1700C. 30000D.
5、3000 正确答案：D参考解析：根据我国海关法的规定，向海关申报的时限为自运输工具申报进境之日起14天内。超过14天的期限未向海关申报的，由海关按日征收进口货物CIF价格的0.05%的滞报金；超过3个月未向海关申报的，由海关提交变卖。依据题目描述，超出3天，故需要缴纳3*0.05%*2000000=3000，故选D选项。7.【单选题】某奶茶店动物奶油的平均日需求量为10箱，备货3天，安全库存量2箱，则订购点为()箱A. 30B. 32C. 12D. 10 正确答案：B参考解析：订购点=平均日需求量备运时间+安全库存量=103+2=32，故选B选项。8.【单选题】租期10年的约定从第三年起到第1
6、0年，每年*支付租金100万元，假定复利4%，租金现值是（ ）万元A. 622.5B. 409.7C. 878.9D. 797.8 正确答案：A参考解析：本题属于递延年金，递延期是2，所以需要两次折现，故N=8，m=3。P=A(P/A,i,n)(1+i)-m9.【单选题】下列网络市场调研方法中,属于网络市场间接调研的是A. 网上观解法B. 网上实验法C. 在线问卷法D. 搜索引擎法 正确答案：D参考解析：网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。二手资料的来源有很多，如公共图书馆、贸易协会、市场调查公司、专业团体、众多综合型互联网
7、内容提供商、专业型互联网内容提供商等。网上查找资料主要通过三种方法：利用搜索引擎；访问相关网站，如各种专题性或综合性网站；利用相关的网上数据库。故D选项正确。ABC选项属于直接调研的方法。10.【单选题】如果采用调整现金流量法对项目风险进行衡量和处理,确定肯定当量系数很重要,其数值在()之间A. -10B. -11C. 1100D. 01 正确答案：D参考解析：肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数，数值在01,越远期的现金流量，肯定当量系数越小。通过使用肯定当量系数可以把各期，尤其是远期不确定的现金流量调整为确定的现金流量。故选D选项。11.【单选题】企业经营决
8、策最基本要素是（ ）A. 决策条件B. 决策目标C. 决策方案D. 决策者 正确答案：D参考解析：决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素（D选项正确）。企业经营决策目标是指决策所要达到的目的。决策条件是指决策过程中面临的时空状态，即决策环境决策备选方案。当面对特定的条件时，企业有可能会有多种方案供决策者选择，这些方案构成了决策的备选方案。对决策备选方案的选择就是在现有条件下选择最佳行动方案。备选方案是决策的前提，也为决策者提供了充分发挥个人能力的空间，是决策者展示个人价值观、经验、分析能力和判断技巧的平台。12.【单选题】企业生产计划指标中产品平均技术性能属于()指标A. 产品产量B.
9、 产品产值C. 产品质量D. 产品品种 正确答案：C参考解析：产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。产品质量受若干个质量控制参数控制。对质量参数的统一规定就形成了质量技术标准。在执行质量标准上有几种形式，即国际标准、国家标准、部颁标准、行业标准等。产品质量指标包括两大类：一类是反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等；另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。故选C选项。产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。产品产量指标是指企业在一定时期内生产的并符合产品质量要求的实物数量，是以实物
10、量计算的产品产量，反映企业生产的发展水平，是制定和检查产量完成情况、分析各种产品之间比例关系和进行产品平衡分配、计算实物量生产指数的依据。产品产值指标是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间的比较。根据具体内容与作用的不同，产品产值指标可分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。13.【单选题】国际商务活动的核心主体是()A. 国家B. 个人C. 跨国公司D. 国有企业 正确答案：C参考解析：这些跨国界的经济交易活动主要是由各类跨国公司承担的，因此跨国公司是国际商务活动的核心主体。故C选项正确。14.【单选题】某员工获得的劳动报酬与其业绩绩效相符，符合
11、企业薪酬制度设计的( )原则A. 个人公平B. 内部公平C. 外部公平D. 社会公平 正确答案：A参考解析：外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职位的薪酬水平应当基本相同，因为它们对员工的知识、技能和经验的要求基本相似。内部公平是指同一企业中不同职位之间的薪酬水平应该相互协调，也就是说各职位的薪酬都要与其贡献一致。内部公平强调的是职位本身对报酬的决定作用。员工个人公平是指同一企业中从事相同工作的员工报酬要与其绩效相匹配。故选A选项。15.【单选题】某冰箱生产公司利用其关系链制冷技术优势进军空调行业，该公司采取的战略是（ ）。A. 非相关多元化战略B. 同心型多元化战略C. 垂直多
12、元化战略D. 水平多元化战略 正确答案：B参考解析：同心型多元化战略是指以市场或技术为核心的多元化战略，如一家生产电视机的企业，以家电市场为核心生产电冰箱、洗衣机；造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。故选B选项。水平多元化战略是指在同一专业范围内进行多种经营，如汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆。垂直多元化战略是指企业沿产业价值链或企业价值链延伸经营领域，如某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业延伸。非相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。16.【单选题】独立董事原则上最多在（ ）家境内上
13、市公司担任独立董事A. 3B. 5C. 4D. 2 正确答案：A参考解析：管理办法规定，独立董事原则上最多在三家境内上市公司担任独立董事，并应当确保有足够的时间和精力有效地履行独立董事的职责。故选A选项。17.【单选题】某型号电视机产品的业务增长率较高，市场占有率较低。根据波士顿矩阵分析法，该型号电视机产品属于波士顿矩阵的()。A. 金牛区B. 幼童区C. 瘦狗区D. 明星区 正确答案：B参考解析：金牛区。本区的产品业务增长率较低，但市场占有率较高，能给企业带来大量的现金流，但是未来的发展前景有限。相应的战略是采取稳定战略，保持金牛产品的市场份额。瘦狗区。本区的产品业务增长率和市场占有率均较低
14、，这意味着该产品的利润较低，发展前景堪忧，且不能给企业带来充足的现金流。一般来说，理智的战略是清算战略，如果有可能，亦可采取转向或放弃战略。幼童区。本区的产品业务增长率高，但市场占有率低（B选项正确），其财务特点是利润率较低，所需资金不足，负债比率高。相应的战略是对幼童产品进行必要的投资，以扩大市场占有率，从而使其转变成明星产品。如果管理者认为不能转变成明星产品，那就应采取放弃战略。明星区。本区的产品业务增长率和市场占有率均较高，代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会。相应的战略是对明星产品加大投资，从而进一步扩大产品竞争优势。18.【单选题】对董事会的性质认识，不正确的是（）A. 董事会是公
15、司的法定常设机构B. 董事会是公司的执行机构C. 董事会是公司的经营决策机构D. 董事会是公司的权力机构 正确答案：D参考解析：董事会的性质(1)董事会是代表股东对公司进行管理的机构(2)董事会是公司的执行机构。(3)董事会是公司的经营决策机构(4)董事会是公司法人的对外代表机构。(5)董事会是公司的法定常设机构。故D选项错误，应选。18.【单选题】对董事会的性质认识，不正确的是（）A. 董事会是公司的法定常设机构B. 董事会是公司的执行机构C. 董事会是公司的经营决策机构D. 董事会是公司的权力机构 正确答案：D参考解析：董事会的性质(1)董事会是代表股东对公司进行管理的机构(2)董事会是公司的执行机构。(3)董事会是公司的经营决策机构(4)董事会是公司法人的对外代表机构。(5)董事会是公司的法定常设机构。故D
