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1、企业思想政治工作与生产经营两促进 81近年来，随着市场上超高压、大容量变压器需求的急剧增加，公司的产值和产量也不断攀升。2007年产值30亿，利润3亿，增长了近倍。2008年我们又向42亿迈进，继续保持良好的发展势头。成绩的取得来之不易，一个极其重要的方面，就在于我们各级党组织坚持不懈地加强和改进党的建设，团结带领广大干部职工加强思想政治学习，充分发挥广大党员的开拓创新精神，大力开展保持共产党员先进性教育活动，积极倡导先锋工程，使我们的企业始终保持旺盛的精力和青春的活力。切实把企业政治思想工作和生产经营结合起来，达到双向促进，相互支撑，齐头并进的目的。下面我就把我们的一些具体做法与大家共同分享
2、。一、公司每月召开党务工作会，向支部传达上级的精神，布置每月的支部工作要点。在基层支部积极倡导先锋工程，设立党员先锋、党员先锋工程、党员先锋岗等，把党员先锋的作用推到最基层、最前沿，带动整个企业员工的工作热情，在一定程度上促进了生产经营的良好发展。二、围绕贯彻落实“十一五”规划，落实科学发展观，构建和谐社会以及人文企业的新形势，开展形势任务教育，进一步统一了思想、营造了良好氛围。三、深入开展了企业文化建设，结合我司建厂五十周年之际，开展了一系列的学习和活动。先是进行了建厂五十周年征文活动，后又组织了党员大讲堂活动，在全司范围内积极倡导进行责任之道的学习。四、工会、共青团工作进一步加强。在公司系
3、统深入开展了“创建学习型企业、争做知识型员工”活动，先后在各岗位涌现出近百名职业技能带头人；建立健全帮困扶贫的长效机制，实施了送温暖工程。同时进一步加强劳模与先进的培养、选树和宣传工作。今年，我司又有两名同志获得省级劳模称号。五、人力资源处开发与按定员定岗取得新成效。坚持依靠改革和以人为本的指导思想，加大企业向新建项目配置人力资源的力度，引导人员合理流动。积极推进新建项目按定员组织生产，是员工工作效率不断提高。加强人才开发培训，分别对公司中层干部和基层班组长进行培训，上半年公司系统共组织了各种类型培训班38期，培训人员1633人次。六、以思想促生产，解决生产中存在的突出矛盾。有的职工思想认识不
4、统一，观念转变不到位，对收入分配的调整与员工对薪酬收入期望值增长的矛盾比较突出。公司根据各岗位的技术难度和劳动强度，通过大量的实地调研，明确提出收入分配制度，规范分配程度，进一步理顺分配关系，解决好员工心里的疑虑。 今年是我司生产经营再创新高的关键一年。公司党委审时度势，要求紧紧围绕生产经营这个中心、服务大局，坚持以集团战略为统领，以深化改革为主线，坚持以人为本思想，突出重点、整体推动，为实现全年奋斗目标提供有力的组织保障。我们相信在党委的正确领导下，我们必定能提高认识，抓住机遇，实现思想政治工作和生产经营的双赢。为此，我们还要重点做好以下几个方面工作。一、大力推进企业内部薪酬制度改革。要认真
5、贯彻中央和国资委关于加强收入分配调控的文件精神，结合公司实际，进一步加强工资宏观调控，规范收入分配秩序，完善收入分配制度，合理控制人工成本，在完善企业工效挂钩制度的基础上，在公司系统大力推进以岗位薪酬工资为主的企业内部分配制度改革，合理确定薪酬水平和分配差距。使员工收入与企业经济效益挂钩，与个人岗位责任和绩效挂钩，使收入分配向责任重、贡献大、技术要求高的重要岗位好和关键人才倾斜。二、 不断深入干部人事制度改革。要结合公司实际，认真贯彻落实中央关于深化干部人事制度改革的一个法规、三个条例和十一个配套制度，不断深化公司干部人事制度改革。进一步完善干部职工人事管理机制，从培养锻炼、选拔任用、考核激励
6、、监督管理等各个环节对干部职工管理制度进行规范，形成有利于优秀人才脱颖而出的机制。要加快后备干部的培养步伐，不断提升后备干部队伍建设的水平。要以“四好”领导班子创建为载体，加强各级领导班子能力建设。建立科学的评比程序和奖惩办法。要将创建活动与企业发展战略相结合，与实际全年经营目标相结合，与巩固扩大先进性教育成果相结合，努力做到创建活动与生产经营两促进。三、 不断加大人才资源的开发力度。要根据公司战略目标发展需要，积极组织实施人才强企战略，研究制定人才队伍建设的具体措施、选拔评价制度，全面加强队伍建设，并不断充实提高，加强培训。组织抓好公司系统的专业技术人才和技能人才培养，充分发挥教育培训资源的
7、作用，落实教育培训计划，推广先进经验，不断改善公司系统队伍结构，促进人力资源向人才资源转化。四、 全面加强企业党建和思想政治工作。我们要进一步加强思想政治工作、企业文化和精神文明建设，继续组织开展好“社会主义荣辱观”教育和“共产党员先进性”等主题教育活动，组织搞好公司企业文化建设，进一步加强形势任务教育，积极开展企业民主管理活动，构建和谐的企业劳动关系。充分发挥工会和共青团组织联系员工的桥梁纽带作用，扎实推进员工素质工程，搞好公司员工技能大赛和比武等活动，努力把公司各级工会组织建成自主健全、维权到位、工作规范、员工信赖的职工之家。我们企业是成立50年老企业，50年的峥嵘岁月和光辉业绩，如同一幅逶迤而又气势磅礴、雄浑而又绚丽多彩的画卷，如同一首催人奋进、感人肺腑的史诗，展现在我们面前。在这辉煌和绚丽背后，我们承担的不仅仅是企业责任，还更重要的社会责任。我们相信通过我们的努力，能在这光辉的年代里创造新的辉煌。
