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1、京基御景时代大厦项目施工总承包工程施工电梯使用安全生产应急预案中国华西企业有限公司二一七年十二月 目录一、编制依据 - 2二应急预案的目的与原则 - 2三工程概况 - 23.1工程建设概况 - 2四、事故类型和预防措施 - 34.1主要事故类型 - 34.2事故预防 - 4五应急组织机构和职责 - 55.1应急组织机构 - 55.2小组职责 - 55.3应急救援资源 - 65.4生产安全事故应急救援流程 - 8六应急响应 - 96.1响应程序 - 96.2处置及应急措施 - 10七施工电梯平面布置图 - 13 一、编制依据1、施工组织设计2、施工升降机使用说明书3、建筑施工升降机安装、使用、拆
2、卸安全技术规程4、施工升降机安全规则 GB10055-20075、施工升降机 GB/T10054-2005JGJ215-20106、建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012二应急预案的目的与原则为了保障电梯在施工作业出现紧急情况时能够得到及时解救，帮助工人应对电梯紧急情况，避免因恐慌、非理性操作而导致伤亡事故，最大限度的保障人身安全以及设备安全，维护正常的生产秩序和工作秩序，特制定如下电梯应急救援预案和应急处理措施。为了更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组
3、织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。三工程概况3.1工程建设概况序号项目内容1工程名称京基御景时代大厦234工程地点建设单位设计单位位于深圳市龙岗区大运新城北区深圳市碧海投资发展有限公司深圳市华筑设计工程有限公司 序号项目内容5监理单位深圳市九州建设技术股份有限公司中国华西企业有限公司678承包单位承包方式工期要求包工包料、包机械、包措施、包工期、包质
4、量、包安全文明、包环境保护、包验收合格等总承包施工2017年 2月 1日2019年 10月 20日一次性验收合格9达到现行国家验收标准合格的规定，确保深圳市建设工程优质奖，争创广东省建设工程优质奖质量要求安全文明要求确保深圳市安全生产文明施工示范工地，争创广东省安全生产文明施工示范工地10北区项目用地东至黄阁中路，南至阁荔路，西至围塘路，北侧为规划道路。总建筑面积50331.50，由一栋 22层高层及周围裙房组成，建筑高度约 89.35m，用地性质为商业性办公用地 +商业用地，建设内容为商业、公寓、办公及公共配套等。11设计概况南区项目用地东至黄阁中路，南至阁溪路，西至围塘路，北侧为阁荔路。总
5、建筑面积 87802.48，由一栋 35层高层及周围裙房组成，建筑高度约 147m，用地性质为商业性办公用地+商业用地，建设内容为商业、公寓、办公及公共配套等。施工电梯情况本工程共设置 2台施工电梯，北区电梯位于北塔南侧，南区电梯位于南塔南侧，两台电梯均采用 SC200/200型号12四、事故类型和预防措施4.1主要事故类型在施工过程中，可能发生施工事故主要体现在：1、施工电梯作业中突然安全限位装置失控，发生撞击护栏或坠物，或违反安台风等）对设全规程操作，造成重大事故（如倾倒） ；2、自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪，施的严重损坏。3、施工电梯拆装和提升过程中发生的人员伤亡事
6、故。4、运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。 5、电梯困人故障。4.2事故预防1、为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。2、施工电梯安装、拆除及运行的安全技术要求：2.1施工电梯的基础，必须严格按照图纸和说明书进行。施工人货梯安装前，应对基础进行检验，符合要求后，方可进行施工人货梯的安装。2.2安装及拆卸作业前，必须认真研究作业方案，严格按照架设程序分工负责，统一指挥。2.3安装施工人货梯必须保证安装过程中各种状态下的稳定性，必须使用专用
7、螺栓，不得随意代用。2.4施工电梯附墙杆件的布置和间隔，应符合说明书的规定。当架体与建筑物水平距离大于说明书规定时，应验算附着杆的稳定性，或重新设计、制作。在施工电梯未拆卸至允许悬臂高度前，严禁拆卸附墙杆件。2.5施工电梯操作使用应符合下列规定：2.5.1施工电梯作业前，应检查金属结构、连接螺栓及钢丝绳磨损情况；送电前，各控制器手柄应在零位，空载运转，试验各机构及安全装置并确认正常。2.5.2施工电梯作业时严禁超载；2.5.3吊笼在使用前应按允许承载能力的两倍荷载进行试验，使用中应定期进行检查；2.5.4运多根钢管、钢筋等细长材料时，必须确认吊索绑扎牢靠，防止吊运中吊索滑移物料散落；2.5.5
8、沿梯身垂直悬挂的电缆，应使用不被电缆自重拉伤和磨损的可靠装置悬挂；2.6为防止事故发生，人货梯必须由具备资质的专业队伍安装和拆除，人货梯司机必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局安监站验收合格后方可投入使用。 2.7施工电梯司机操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。2.8人货梯安装、顶升、拆除必须先编制施工方案。2.9人货梯安装完成后，必须经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局塔机检测中心验收合格后，方可投入使用。五应急组织机构和职责项目成立生产安全事故应急救援小组，成员如下表。事故应急救援工作在项目经理的统一
9、领导下，各有关职能部门分工合作，各尽其职、密切配合、迅速、高效有序的开展工作。5.1应急组织机构表 5.1-1项目部应急救援小组序号机构设置负责人姓名联系方式 备注项目经理：赵泽项目副经理：周刚项目技术负责人：曹付军生产经理：杨萧13714387321138233549331892844992613928310072186752364781868175808713641468517183283210841应急领导小组安全总监：令狐世魁综合工长：明林2现场救援组质安员：吴星辰机械工长：郭磊3456医疗救援组后勤服务组保卫组谭星、杨萌萌、陈紫明范正琼、鲍仕成15767347065139265971
10、171501405065013509081215保卫队长：曹孟技术组项目技术主管：龙俊羊5.2小组职责5.2.1领导小组：1、决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2、复查和评估事故 (事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3、指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； 4、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；5、在场 (设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。5.2.2现场救援组1、实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。2、寻找受害者并转移至安全地带。3、在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。4、抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。5.2.3医疗救援组1、在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救 (如人工呼吸、包扎止血、防止
