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1、.妇产科绩效工资实施方案（修订）为适应公立医院改革的要求,进一步完善绩效工资考核分配机制，充分调动工作人员的积极性和主动性，根据阳泉市第二人民医院绩效工资实施办法，结合我科工作实际，特制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导，建立按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动工作人员的积极性和主动性，促进我科各项工作全面健康发展。二、基本原则（一）坚持按劳分配原则，完善与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励技术创新的分配激励机制。（二）坚持公开、公正、公平开展绩效考核，工资分配与绩效考核挂钩的原则。三、绩效工资实施对象（一）奖励性绩效工资:
2、针对在编的正式人员;（二）管理基金: 针对在编的所有人员,包括退休返聘人员。四、绩效工资考核分配 奖励性绩效工资按照医院对科室的总体考核结果发放，管理基金按照科室对个人的考核结果发放。五、科室对个人的考核方法1.岗位分类按科室设置分为三组：医疗组、护理组与产房组。2.具体考核细则（1）科室领导管理基金分别纳入各个组进行分配。（2）各组共同分配的管理基金总额=医院发放管理基金总额-退休返聘人员的提成-科室的奖励性基金；医疗组：护理组：产房组按34：34:32的比例分配。退休返聘人员包括张喜英、高拉弟；（代育英参与医疗组）。退休返聘人员的提成包括挂号费（5%）+门诊收入（1.5%）；科室的奖励性基
3、金内容包括：参加院内或科内重大抢救（10-20元/人次）；增收住院病人（10元/例，仅限于本科护士、助产士、卫生员）；开展新工作新项目（TCT2元/例，阴道镜检查5元/例，恶性肿瘤手术、化疗、阴式子宫切除和/或阴道前后壁修补术、宫外孕保守治疗等20元/例）；科研论文（省级50元/篇，国家级100元/篇）；代表医院或科室参加各种活动或比赛（10-20元/次）；患者评价好、满意度高或者收到表扬信（感谢信）、锦旗、牌匾的（20元/例）；及时发现重大医疗护理缺陷，排除医疗护理隐患、有效避免医疗纠纷与医疗事故发生（10-50元/次）；提出建设性意见或建议并被采纳，对科室乃至医院的发展具有促进作用（10-
4、20元/条）。以上内容将随着考核工作的不断深入、科室各项工作的不断发展以及医院考核工作的调整等情况随时做出适当调整。（3）医疗护理工作依据医疗护理质量考核标准及十五项核心制度要求，根据每个岗位的技术含量、责任风险、工作量以及参加病房倒班等确定分配数额。具体如下：医疗组：科主任：副主任：病房医生：门诊医生按1.5：1.2：1：0.8的比例分配；病房医生值夜班按每班5元加发；医疗组以本季度完成任务的最低值为基数，以实际增收上下浮动，按0.5%-1%奖励或扣除。业务收入 门诊医师：按实际创收效益核算，各医师按各自的收入单独核算。现长期坐诊人员以月平均值8000元为基数，按实际增收上下浮动，按1%-5
5、%奖励或扣除；住院医师：按门诊病人实际处置操作的费用核算，不设基数，各医师按各自收益5%-10%奖励；挂号费：计入医师个人收入核算，门诊医师按1%-2%奖励，住院医师按5%-10%奖励。医务科与科室质控检查出现问题和未圆满完成本职工作的，按缺陷程度扣除10-20元/次。不按规章制度办事，屡教不改者扣除50-100元/人/次。值班期间不坚守工作岗位，串岗、脱岗，一经发现，扣除50-100元/人/次。护理组：努力工作，勤奋敬业，圆满完成本班工作任务，本季度未发生护理缺陷者，奖励30-50元/人。根据各班工作性质不同，夜班每班奖励3元，病员剧增或大幅度收治，治疗班与大班中午加班者每班每人奖励2-5元
6、。护理部与科室质控检查出现问题和未圆满完成本职工作者，按照缺陷程度扣除10-20元/次。积极增加科室收入，每班护士工作期间的门诊收入按实际操作费用总额的10%提取奖励。积极配合医疗组与产房组的工作，凡因工作不协调造成护理缺陷者扣除20-50元/人/次。工作不精心、不认真而发生医疗差错，情节较轻者扣除20-100元/人/次，情节较重或造成医疗纠纷的，按医院相关规定处理。产房组：努力工作，勤奋敬业，圆满完成本班工作任务，本季度未发生护理缺陷者，奖励30-50元/人。夜班每班奖励3元，大班中午加班者每人奖励2-5元。护理部与科室质控检查出现问题和未圆满完成本职工作者，按照缺陷程度扣除10-20元/次
7、。积极增加科室收入，每班助产士工作期间的门诊收入按实际操作费用总额的10%提取奖励。积极配合医疗组与护理组的工作，凡因工作不协调造成护理缺陷者扣除20-50元/人/次工作不精心，不认真而发生医疗差错，情节较轻者扣除50-100元/人/次，情节较重者或造成医疗纠纷的，按医院相关规定处理。助产士每季度按照阴道分娩数，剖宫产数、缩宫素引产观察数、新生儿筛查数、游泳数积分，分值酌定。（4）医务人员无资格证者，或有资格证单工作期未满3个月者，不参与基金分配；医务人员有资格证者，工作满3个月未满一年者，科室根据实际情况发放基金；医务人员有资格证者，工作满一年，正常参与基金发放。.（5）考核周期内出现下列情
8、况之一的，经核实后，管理基金按50%计算。违反相关政策和法律法规，被上级部门通报处罚的；收受红包、回扣等经调查核实的；私自非正常途径转诊病人、擅自在院外从事各种医疗经营活动等经查实的；遇有重大事件不及时逐级报告，造成不良后果者的；私自收取现金不及时入账的；以医谋私擅自漏收、免收、少收各种检查费手术费等，经查实的；对损坏卫生行业荣誉造成不良后果的；因医疗缺陷或医疗过失造成不良后果或引起医疗纠纷的；不服从院级或科级领导工作安排的。（6）劳动纪律方面 严格执行请销假制度，以为科室实际创收为原则，在科室领导统一安排下工作：外出学习、培训、参加会议或下乡等原因外出者由科室统一安排，在规定时间内完成，不得
9、擅自自作主张延长时间，如果确实系不可抗力的客观原因，可提出申请延长时间；如系个人或主观原因，未申请批准延长时间者，延长的时间按旷工处理；经申请批准后延长时间者，延长的时间按事假处理，并补办请假手续。请病假，须经相关科室的主任开具诊断证明，履行请假手续后方可休息。 请事假（包括正常的婚丧假，产假，探亲假），须经我科主任或护士长批准，履行请假手续后方可休息。 具体考核方案如下：由于个人原因外出学习者按实际休息天数计算；医院或科室安排外出者限定7天以内（含7天），7天以上开始计算天数（8天记1天，9天记2天，以此类推）；丧假限定7天以内（含7天），7天以上开始计算天数（8天记1天，9天记2天，以此类
10、推）；产假每月按实际天数计算，哺乳假按每月实际天数的一半计算；婚假以月核算，月内限定7天以内（含7天），7天以上开始计算天数（8天记1天，9天记2天，以此类推）；探亲假以季度核算，季度内限定7天以内（含7天），7天以上开始计算天数（8天记1天，9天记2天，以此类推）；其余病假、事假均按实际休息天数计算。.以上天数均在奖励性绩效和管理基金中累计扣除，扣除部分返还各组自行分配。无故旷工1天者，本月奖励性绩效工资按50%发放；旷工2天以上（含）本月奖励性绩效工资零发放；旷工3天及以上本月绩效工资零发放，并按照有关规定处理。（7）非工作急需本人主动申请并经单位同意脱产进修的，其进修期间不享受个人奖励性绩效工资。 （8）违反国家法律追究刑事责任的，按国家相关规定执行。3、考核结果确定与运用个人绩效考核工资=个人奖励性绩效工资+个人管理基金个人奖励性绩效工资=个人考核周期内奖励性绩效工资医院对科室的总体考核百分比个人管理基金=个人考核周期内各项测算所得管理基金六、本细则未尽事宜由科室领导组负责解释,存在问题在今后的工作中将逐步修改完善。 二一二年七月精选word范本！
