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1、来自资料搜索网( 海量资料下载*市烟草专卖局（公司）员工管理制度（2011 年 3 月 17 日第二届职工代表大会第一次会议通过）来自资料搜索网( 海量资料下载长春市烟草专卖局（公司）员工管理制度1目 录1 总则 .工进入 .同管理 .案管理 .育培训 .位管理 .岗 .利 .定义书签。9 劳动纪律和休假管理 .则 . 海量资料下载长春市烟草专卖局（公司）员工管理制度21 规范公司劳动用工管理制度，形成“ 进得来，出得去，留得住，用得好” 的合理用工机制，特制定本制度。制度适用*地区烟草系统在册在岗员工管理。2 员工进入（包括招聘、安置、调动、借用的进入）市烟草系统新进员工的招聘实行聘用制。招
2、聘工作以中华人民共和国劳动合同法为依据，由市局（公司）统筹安排。具体由市局（公司）人事劳资处组织实施，相关部门配合。聘条件：各岗位固定期限劳动合同制员工年龄、学历等招聘条件，依据岗位设置的专业要求及岗位说明书任职资格确定。聘方式：分为公开招聘和推荐招聘两种。业因用工需要招聘人员时，实行公开招聘。可通过招聘公告等方式，也可通过人才中介机构或到学校招聘。少量来自资料搜索网( 海量资料下载长春市烟草专卖局（公司）员工管理制度3或补缺招聘时，可采用推荐招聘形式。告：按各岗位能力要求和招聘条件通过本地报刊、电视或公告形式向社会公告。推荐招聘方式的，经企业领导批准，即可进入资格审查程序。格审查：招聘员工时
3、，必须对申请人的资格进行审查。审查内容包括书面申请、个人简历、身份证、户籍证明、婚育证明、毕业证、资格证及招聘条件要求所需的相关证件内容。审查工作由人事劳资处具体负责。试：坚持公平、公正、化考试：应聘人员必须参加市局(公司) 组织的统一考试。文化考试内容由人事劳资处协同相关部门设定，并确保考前的保密工作。人事劳资处负责考试过程的监督管理，并组织相关人员批阅试卷、结果统计。试：文化考试合格人员，由人事劳资处组织相关部门对应聘人员进行面试。面试内容可根据不同的岗位需求确定并制作相应的面试评分标准。来自资料搜索网( 海量资料下载长春市烟草专卖局（公司）专业技术知识及技能有特殊需求的岗位。如：驾驶员、
4、电工等，要组织专门的专业知识及技能测试。查：拟聘用人员应提供户籍所在地公安部门对本人守法情况及婚育状况的证明材料。有从业经历的，必须提供与原单位解除劳动关系的证明材料，以及原单位对本人的工作评价。无法确认从业经历的，由本人作出书面承诺。应届毕业生提供学校出具的推荐和鉴定等材料。检：通过笔试、面试和审查合格的拟聘用人员由市局( 公司 )人事劳资处组织体检( 特殊情况可委托县局负责) ，体检合格后方可正式上岗。用：过考试、审查、体检的合格人员，由人事劳资处书面或电话通知本人按时前来报到，办理招聘审批等相关手续。事劳资处负责对新录用人员进行岗前培训工作。事劳资处根据用工部门的岗位需求，统一对录用人员
5、进行分配，报市局(公司 )领导批准后，书面通知用工部门办理接收手续。来自资料搜索网( 海量资料下载长春市烟草专卖局（公司）置、调动、借用因上级改革性安置或因工作需要正式调入、借用员工，按照上级安置文件及调动审批手续或借用手续，经档案审查后直接进入 体检程序。3 业实行全员劳动合同制管理。凡员工与本公司确立劳动关系，均须依照中华人民共和国劳动合同法签订书面劳动合同，共同遵守。未订立劳动合同的一律不得使用。立劳动合同按照中华人民共和国劳动合同法规定，双方明确约定：同期限。分为固定期限和无固定期限合同。用期。新聘员工合同期限 3 个月以上至一年(不含 )的试用期为一个月，一年(含 )以上至三年(不含
6、) 的为二个月，三年(含)以上及无固定期限的为六个月。续签劳动合同的不约定试用期。来自资料搜索网( 海量资料下载长春市烟草专卖局（公司）密条款。涉及到商业机密及知识产权的岗位需签订保密条款。及保密条款和竞业限制条款的规定违约责任及赔偿的具体办法和数额。酬待遇。按照*市烟草专卖局（公司）关于收入分配制度调整实施办法执行。业规章制度和有关纪律(行业、企业)用期(见习期)用期(见习期)满，用工部门要对拟聘人员试用期( 见习期) 工作进行考核、鉴定(填写考核表)，并将考核鉴定结果在试用期( 见习期) 满前 5 日内报市局( 公司) 人事劳资处。人事劳资处依据用工部门考核情况，做出是否解除劳动合同或按期
7、转为正式聘用的决定。聘人员在试用期满后，仍不适应或胜任工作的，依法解除劳动合同。4 档案管理来自资料搜索网( 海量资料下载长春市烟草专卖局（公司）市烟草系统员工档案由市局(公司) 人事劳资处统一管理。有员工档案，按“一人一档”的要求，按标准建立档案。案保存期限。员工档案保留至员工离开企业两年，两年后企业不再留存。5 业对录用员工实行三级教育培训。由市局(公司) 统一组织新进员工进行包括入职心态、企业劳动纪律、安全制度、薪酬分配、绩效考评等规章制度的岗前培训后，再由各用工部门进行部门培训，最后进行岗位培训。三级教育培训完成后员工方可上岗。工享有同等培训和接受教育的权力。公司将根据工作需要组织各种
8、形式的思想教育、管理实务、业务技能、安全知识等方面的培训，提高员工素质。具体培训流程及管理按照*市烟草专卖局(公司)培训管理制度执行。6 岗位管理来自资料搜索网( 海量资料下载长春市烟草专卖局（公司）局(公司)人事劳资处根据企业总体经营目标和要求，提出全市人力资源规划，拟定机构设置和人员编制方案，报党组批准实施。事劳资处会同各部门科学合理地划分企业岗位职务，明确职务之间的相互关系，建立清晰的职务层次和顺序。制岗位说明书，明确每个岗位的主要职责、工作内容、权限、责任及任职条件等。部管理权限全地区副科级、正科级、副处级干部由市局（公司）聘任；正处级（行业副处级）干部由市局（公司）党组推荐、省局审批
9、后，由市局（公司）党组聘任；各县级局（分公司）的中层管理人员、区（特业）分局（营销部）的专卖管理所所长由所在单位提出拟聘意见，报市局（公司）批准后聘任。各岗位的聘任根据工作需要可由所属单位（部门）采取选拔竟聘方式确定。部聘任程序，按照吉林省烟草系统各级领导干部来自资料搜索网( 海量资料下载长春市烟草专卖局（公司）员工管理制度9选拔任用工作规定 、 *地区烟草系统领导干部选拔任用工作制度执行。位考核。员工一经聘用，即按照*市烟草专卖局（公司）绩效考评实施办法 ，及各部门相关的考评管理办法对相关岗位、岗级考核。工可以自主择岗。工要求岗位变动，应向原岗位主管部门递交申请。部门内相同岗级的岗位变动，由
10、各部门负责人签批意见，报人事劳资处审批；不同岗级或跨部门的岗位变动，由调入和调出双方部门协商一致后，填写员工工作调整及岗位变动审批表 ，报市局（公司）人事劳资处审核，领导批准后，方可变动。部门根据工作需要调整员工岗位时，相同岗级的由部门负责人签批意见，报人事劳资处审批，不同岗级或跨部门的变动，需报市局（公司）主管领导审批，也可实行竞争上岗，方案报市局（公司）审批后实施。同岗级或部门间人员调动，其部门负责人均须对员来自资料搜索网( 海量资料下载长春市烟草专卖局（公司）员工管理制度10工原岗位的工作进行考核、鉴定，存档备查。工岗位变动时，应办理交接手续、交清资料、企业财产、物品等，经主管部门负责人
11、签字负责。业为员工建立正常升降机制，规划职业发展通道，在薪酬分配和绩效考评中设置升降通道。工因绩效考核不合格、不服从分配的或因不能胜任本职工作、在竞争上岗中未被聘用的，按照*市烟草专卖局（公司）关于收入分配制度调整实施办法之规定，进入待岗培训，待岗培训期 3 个月，薪酬待遇：岗位工资执行原岗位工资的 100%、绩效工资执行原岗位原级别的 30%。部退养、部退养条件及程序。员工达到国家规定的内部退养条件，由本人提出书面申请，经市局（公司）批准，可办理内部退养手续。内部退养员工工资待遇按照*市烟草专卖局（公司）来自资料搜索网( 海量资料下载长春市烟草专卖局（公司）员工管理制度11关于第二轮深化三项制度改革实施方案执行，岗位工资执行原岗位
