市政工程道路施工组织设计

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1、 1XXXXXXX大街东辅路大街东辅路 (XXXX 北路北路XXXX 路)路)施施 工工 组组 织织 设设 计计编制人:编制人: 审核人:审核人: 审批人:审批人: 编制单位:编制单位: 编制日期:编制日期: 2目目 录录第一章 施工组织设计的编制依据、范围和原则3第二章 工程概况4第三章 施工总部署6第四章 工程投入的主要物资和施工机械设备情况13第五章 主要工程项目的施工方案及施工方法15第六章 工程质量和工期的保证措施27第七章 冬、雨季施工及农忙季节的工作安排30第八章 质量保证措施31第九章 安全保证措施36第十章 文明施工组织措施40第十一章 环境保护措施403为圆满完成XXXXX

2、XX大街东辅路(滨水北路-滨水路)工程,根据施工招标文件(招标编号:XXXXXX) ,在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上,并结合我公司的施工经验,以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想,编制本工程施工组织设计。在编制过程中,我们立足于专业化、机械化、标准化施工,重点工序重点安排,特殊部位特殊考虑,并结合工期和工程实际进行统筹,尽量做到现场布置合理,方案切合实际,施工组织科学,以便为优质高效安全的完成该工程奠定基础。第一章第一章 施工组织设计的编制依据、范围和原则施工组织设计的编制依据、范围和原则一、编制依据:1、XXXXXXX大街东辅路

3、(滨水北路-滨水路)工程招标文件 ;2、2012 年 3 月 15 日的现场考察资料 ; 3、招标文件规定的相关施工技术规范;4、我单位拥有的机械设备状况、技术力量、施工能力、现场实际情况和我单位类似工程的施工经验。二、编制范围:XXXXXX 大街东辅路(滨水北路-滨水路)工程所界定的工程,自XX 新区起步区,共 800 米(含 200 米临时道路) ,宽 10 米。4三、编制原则:1、遵照施工图纸、技术规范、现场实际情况、我单位实际情况和建设单位要求;2、做到统筹安排,科学合理的安排施工进度计划,组织均衡生产和工序衔接,做到紧张有序,确保工程质量,尽量缩短工期;3、采用先进的施工技术和设备,

4、提高机械化、标准化施工作业水平;4、采用项目法施工,推行全面质量管理,达到安全、文明、高效。第二章第二章 工程概况工程概况一、工程概述本合同段为 XXXXXX 大街东辅路(滨水北路-滨水路)工程,自 XX新区起步区。1、地形、地貌本合同段属平原水网区,另有少量丘陵区。丘陵区路线沿线多为果园;在平原水网区,人口密集,耕地以优质水稻田为主,路线两侧分布着大量的温室、鱼塘。2、气候、水文本合同段属温带季风气候,四季分明,降水集中,日照丰富,季风盛行。根据现有的气象资料,最高温度为 35.6;最低气温为-28.2;5最大冻土深为 0.81m,年平均降水量为 675mm1100mm,年平均湿度72%,无

5、霜期 168200 天。3、地质地震本合同段属地震烈度 7 度区,抗震设计为 7 度。4、设计标准:本路段平、纵面线形按高速公路计算行车速度 100 公里小时设计,按四车道设计,路基宽度为26.0 米,路基标准横断面组成为 2.0 米;中央分隔带+2O.75 米路缘带+27.5 米行车道+23.0 米硬路肩+20.75 米土路肩。5、设计荷载:汽车-超 20 级;挂车-120。二、主要工程量序号项目名称单位数量1挖一般土方m8156.3402填方m4628.8703余方弃置m3527.4704强夯土方8561.4605石灰稳定土6196.7106石灰、粉煤灰、碎石5900.1707水泥稳定碎石

6、5613.8608水泥混凝土5112.8009道路面层传力杆制安t8.07910道路面层拉杆制安t0.88011道路面层钢筋制安t8.994612人行道块料铺设511.28013碎石路面2426.100三、施工目标投标人已充分认识到本工程的施工特点,若能中标,我司将迅速组建项目经理部,以项目法组织施工管理,并根据本工程的特点,完善内部质量、安全、工期、文明施工、成本控制等管理制度,达到“组织保障有力,项目班子精干;施工机械化,设备精良化” ,为项目管理目标的实现奠定扎实的基础。1、质量目标:合格工程。2、工期目标:20 日历天。3、安全生产目标:无重大责任事故发生,现场安全生产达标。4、成本控

7、制目标:制定科学、合理的施工成本控制计划,层层分解落实成本责任制,努力降低施工成本。5、文明施工目标:在工程施工的同时,同步实施相应的环保措施,使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准,工地整洁有序,施工标志齐全美观、施工工艺科学合理,推行程序化、标准化作业,工程施工中始终把文明施工和环保工作当作重要日程抓,首先要讲究科学施工,严格工艺作风,杜绝蛮干、乱干,求质量和工效;其次要抓好施工的废水、废碴、噪音和处理工作,并做好施工场地设施的环境卫生及生产,生活秩序的管理,抓好消防、保卫工作;其三,密切地方关系,尊重地主习俗,营造良好的施工外围环境。第三章第三章 施工总部署施工总部署一、施工布置的条件

8、及原则1、布设条件:根据施工图设计文件及现场条件,现场拟布设一施7工营地。施工营地的生产、生活用水、用电从业主提供的或认可的水源点、变配电接引,我方自行安装布设场内供水管网和设施。施工营地布设生产、生活、材料堆场等临建设施。2、布设原则:结合本工程的施工条件、施工环境及施工特点,本工程施工布置按以下原则进行:(1)所有的临时设施均按招标文件要求,业主提供的现场条件,结合现场考察信息在指定的施工场地进行规划布置,并在各生产、生活营地设围栏,尽量避免施工对附近居民的生活、出入造成影响。(2)临时设施的规模和容量根据施工总进度及施工强度的需要进行规划设计。在满足施工要求的前提下,尽量做到精简实用。(

9、3)所有临时设施采用集中管理、靠近施工点的方式布置,力求做到紧凑、合理、管理集中、调度灵活,方便使用。(4)施工场地按有关规范要求配置足够的环保设施及消防设施。施工总平面布置图施工总平面布置图8临临 时时 用用 地地 表表XXXXXX 大街东辅路(滨水北路滨水路)工程 用 途面积(平方米)位 置需用时间门卫10见平面图开工至竣工办公区50见平面图开工至竣工消防器材区15见平面图开工至竣工材料库30见平面图开工至竣工工具房15见平面图开工至竣工车辆停靠区30见平面图开工至竣工餐厅18见平面图开工至竣工职工宿舍45见平面图开工至竣工厕所6见平面图开工至竣工合计219二、施工项目组织机构9为保证本工

10、程的顺利实施,根据本工程的特点及本工程在工期和质量方面的要求,我公司将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则,在开工前调集具有丰富施工管理经验的管理人员组建成立项目经理部。配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员,按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作,配备专业化施工队伍,负责本工程的施工。本工程实行项目部和专业施工队二级管理模式,项目部设项目经理、总工程师、项目副经理、总经济师组成领导班子,下属六个职能部门负责本工程施工全过程的管理工作,即:工程部、技质部、物资部、经营部、安保部、办公室。各部门均设各分管

11、项目的主管工程师。组织机构框图如下:项目组织机构图项目组织机构图项目经理:常务经理:项目总工:技术负责人:10质 检 员技 术 员安 全 员施 工 员测 量 员材 料 员资试 料验 员员造 价 员三、组织机构岗位职责三、组织机构岗位职责本工程项目部由项目经理、技术负责人组成现场最高领导决策层,全面负责本工程的施工组织领导工作,项目部管理人员包括施工员、质检员、安全员、预算员、试验员、材料员、资料员(合同管理)等。项目经理是施工现场的最高领导,对工程施工的生产计划、质量、安全、进度直接向公司总经理和业主全面负责,技术负责人分管技术业务工作。各管理人员的岗位职责如下:1.项目经理职责:(1)认真贯

12、彻执行“百年大计、质量第一”的方针、政策和技术政策、技术法规及公司各项技术管理制度。(2)代表公司全面履行工程承包合同规定的责任,负责协调同业主、设计、监理、监督站等方面的工作关系,贯彻公司质量方针,确保实现目标。(3)对工程的安全生产、文明施工进行全面负责管理,组织落实安全技术管理的各项措施,组织职工学习安全技术规范标准和安全操作各劳务施工班组长11规程,遵守各种安全技术制度,并带头组织安全检查,提出整改或改进措施并实施。(4)对工程的施工工期、工程质量进行全面管理,组织人员学习技术法规、施工技术操作规程及技术标准,及时对工程难点进行攻关,对工程的施工工期及质量进行控制改进。(5)对施工人力

13、进行协调,对职工的睦邻关系的调解,解决职工的具体生活困难。(6)组织各种工序的隐蔽验收及工程验收。2.技术负责人的职责:(1)严格遵守和贯彻各项技术及安全规章制度,对所有工程的安全生产,保质保量负直接责任。(2)组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程,对安全技术及操作规程进行讲解交底,认真落实施工组织设计中的安全技术措施,并随时检查实施情况。(3)组织对工程施工工期、工程质量及施工方案中技术措施的落实。负责对职工的技术及规程的交底及培训,做好各工序的技术复核和检查督促和交接班工作。对工程存在质量问题进行落实整改。做好工程技术内业资料及建档工作。(4)协助项目经理组织中间验收,隐蔽验收工作。

14、(5)负责工程任务书的签发,交底和验收。3.施工员职责: (1)认真遵守和贯彻各种技术及安全规章制度,负责实施项目经理12和技术负责人下达的各项指标。(2)做好工程各工序的技术复核,及时对班组进行技术交底,及时协调各工序施工,解决施工的具体问题。(3)做好工程成本核算工作及材料供应计划。(4)做好各项指标检查工作并对相应问题采取措施整改落实。(5)对工程内业资料进行整理、管理归档工作。4.质检员职责:(1)对工程质量进行预控,督促工作目标的落实。(2)对工程使用的材料质量进行检查,核查“五强” “两比”的真实性。(3)对工程各分部、分项工序进行检查,做好各工种的自检工作,对工程存在质量问题进行

15、分析,制定措施,督促落实。通知有关人员对隐蔽工程的验收。(4)建立质量台帐,协助施工员做好内业资料及建档工作。5.试验员职责:(1)对工程使用的材料现场抽检试验,对材料的质保资料进行核查。(2)按规定要求做好砼及砂浆试块的取样及送检工作,确保结构试块强度的可靠性。(3)协助材料采购员做好材料选购工作。6.材料员职责:(1)对工程使用的材料质量及数量的验收,确保工程所用材料的质13量符合要求。(2)按工程进度计划及工程负责人要求,配合采购员做好材料选购工作,并做好材料出入仓记录。(3)配合安全员做好现场场容场貌文明施工工作。(4)配合试验员做好材料质量检测工作。7.安全员职责:(1)认真贯彻执行劳动保护、安

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