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1、财务部任务绩效指标被考核人部门财务部岗位财务部长绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1重要任务完成情况20%拟定财务规划和政策,关注资金动态,为公司决策提供服务。不能及时完成或完成质量有问题的,发现一次扣( )分2对其他部门服务情况20%每发生一次其他部门对财务服务的投诉经调查原因成立口( )分3财务预算控制15%编制、修正财务预算计划、成本计划、利润计划,监督计划执行情况,编制财务分析报告。预算编制或监督执行不力,发现一次扣( )分4财务制度健全15%健全财务制度,核算制度,监督落实制度的执行。因财务制度不健全给公司带来损失的,一次扣( )分5财务报告及时10%定期组织编制财务报表,组织
2、编制财务状况说明书,提出财务建议。出现一个不合理或不准确项扣( )分6财务监督10%监督、指导会计核算,监督现金与出纳管理,合理安排资金,监督原料采购、货款回笼。监督不力给公司带来损失的,一次扣( )分7部门费用控制5%按月分解费用计划,监督计划的执行,原则不允许超支费用。超出一个百分点扣( )分考核人 签字:年 月 日被考核人部门财务部岗位副部长绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1财务报表分析30%是否及时按季进行报表分析,每发现拖延一次扣10分2财务活动分析20%定期对财务活动状况进行分析,不及时分析和汇报资金状况,每发现一次扣( )分3分管工作30%及时完成分管工作,发现一次差错扣
3、( )分4其他工作20%完成领导交办的工作,不及时,发现一次扣( )分考核人 签字:年 月 日被考核人部门财务部岗位成本及费用管理绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1填制凭证的准确性30%凭证填制正确,要素齐全,如出现差错扣2分2费用控制20%审核费用报销的有关手续是否齐全,是否在计划内开支,是否符合报销规定,出现差错一次扣()分3成本核算20%严格执行现有的成本开支范围,合理进行成本归集和分配;及时准确计算生产成本。差错一次扣()分4成本费用报表的及时性10%及时满足会计报表使用者的需要,如出现不及时每次扣()分5存货核算的及时性10保持存货的帐实相符,如出现一次差错扣()分6存货计价
4、的一贯性10按照确定的计价方法保持存货计价的一贯性,出现错误一次扣()分 考核人 签字:年 月 日被考核人部门财务部岗位出纳绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1收款手续20%检查收款手续是否齐全,及时入帐,违规一次扣( )分2付款手续20%检查是否有相应授权领导签字,付款手续是否齐全、正确,付款金额是否正确,违规一次扣( )分3现金管理20%按现金管理规定开支现金,现金做到日清月结,及时盘点,做到帐实相符,每月终结时盘点现金,编制盘点表存档,违规一次扣( )分4帐簿管理20%在每月结帐后,仔细的对好现金帐和银行存款帐,协助编制银行存款余额调节表存档,做到帐帐相符,帐实相符,违规一次扣(
5、)分5银行存款管理20%按人行有关规定管理银行帐户,按规定管理好支票和印鉴,按规定管理其他货币资金,违规一次扣( )分考核人 签字:年 月 日被考核人部门财务部岗位稽核及报表专责绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1审核会计凭证20%审核会计凭证,出现差错一次扣( )分2登记账簿20%正确记账,做到账证相符,账、帐相符。出现差错一次扣( )分3会计报表编制及时性20%及时编制月度、季度、年度会计报表,拖延一次扣( )分4会计报表编制准确性20%准确编制会计报表,正确提供会计信息,出现差错一次扣( )分5提供外部会计信息10%及时、准确向股东方、政府部门等提供相关会计信息,出现差错一次扣(
6、0分6提供内部会计信息10%及时、准确提供领导、公司其他部门相关会计信息,出现差错一次扣( )分考核人 签字:年 月 日被考核人部门财务部岗位收入税金及统筹基金绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1收入复核准确性15%复核收入,确保收入正确,出现差错一次扣( )分2收入核算及时性15%收入核算的准确性和结转的及时性,出现拖延一次扣( )分3统筹基金复核15%复核统筹基金的提取、使用、上缴数,出现差错一次扣( )分4统筹基金核算及时性15%及时、准确核算和上缴各项统筹基金,出现拖延一次扣( )分5税金准确性15%准确计提各项税金,出现差错一次扣( )分6税金交纳及时性15%按照税法规定及时、
7、足额缴纳各项税金,不得出现交纳滞纳金现象,出现一次扣( )分7其他工作10%按时、按量、按质完成领导交办的各项业务工作考核人 签字:年 月 日被考核人部门财务部岗位资金及资产管理专责绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1资金计划编制20%及时编制资金计划,出现拖延扣( )分2资金计划监督20%监督实施资金计划,及时进行调整,出现差错一次扣( )分3固定资产核算25%及时、准确核算固定资产的增减变动,帐卡相符,出现差错一次扣( )分4固定资产盘点15%定期进行固定资产盘点工作,做到帐实相符,出现差错一次扣( )分5无形资产、递延资产核算10%及时、正确核算无形资产和递延资产,出现差错一次扣(
8、 )分6完善资产管理制度10%及时提出完善资产管理制度的建议,出现拖延一次扣( )分考核人 签字:年 月 日被考核人部门财务部岗位财务系统及档案管理专责绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1财务系统安全性30%确保财务系统的安全运行,财务业务工作正常运转,出现系统重大问题扣( )分2财务数据备份及时性20%及时备份财务数据并妥善保存,出现差错一次扣( )分3财务档案归档及时性20%财务档案按要求及时整理归类装订和存档,拖延一次扣( )分4档案管理规范性20%保证财务档案(凭证和文书资料)的安全和完整,完善借阅和移交手续,出现一次差错扣( )分5其他工作10%按时、按量、按质完成领导交办的各
9、项业务工作,出现一次差错扣( )分考核人 签字:年 月 日被考核人部门财务部岗位预算管理及成本控制专责绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1预算草案编制20%及时准确编制和上报企业财务预算草案,出现拖延一次扣( )分2预算分解10%预算指标分解的合理性,出现差错一次扣( )分3预算分析20%按季和年度做好预算执行情况分析,做到有问题,有分析,有建议和措施,出现差错一次扣( )分4成本计划编制10%及时准确的编制成本计划, 出现拖延一次扣( )分5成本分析20%按季和年度对其执行情况进行分析,出现拖延一次扣( )分6制度完善5%相关管理制度的健全和完善,出现拖延一次扣( )分7其他工作15%按时、按量、按质完成领导交办的各项业务工作,出现拖延一次扣( )分考核人 签字:年 月 日