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1、2015创业基础，王艳茹，课后练习李家华 。价值创造的过程。（错误 ）错误资源整合来实现创业目标。普通本科学校创业教育的示范教材创业基础的作者是创业基础课程体系已经发展得十分完备。错误创业的核心是创新。正确认为创业就是创办新企业的观点是狭义的创业观点。林嘉喜及其公司被社会认可是在其广州讯龙业务成功完成以后。创业是不拘泥于当前的资源约束，寻求时机进行我国SP并购的第一案是北京灵讯科技卖给新浪一案。广义的创业观就是创办新企业。错误创业会伴随新价值的产生，这种价值就是经济价值。不甘于资源约束就是创业者突破资源束缚，通过创业的关键要素包括时机、资源和团队。按照创业起点可以把创业分为时机型创业和生存型创
2、业。错误知识经济的到来和创业的转型对创业人员的素质要求越来越高，因此创业人群不断减少。错误个人创业和寻求就业时机的时候首先要关注自身的硬实力错误知识经济时代的创业转型使得智慧、创意、创新、速度成为竞争优势的关键来源。知识创新时代的核心竞争力是拥有核心技术。创业是科技创新的加速器。“当别人不知道他在干什么的时候，他自己知道自己在干什么”李嘉诚这句话是强调了创新意识的重要性。错误“汉堡包指数”是描述外汇汇率的指数。“山东寿光蔬菜大棚创建必须要遵循正南偏西五度规律”的发现表达了创新实践的重要性。创新人才的品质包括创新品质、创新意志、创新发现、（创新知识和创新实践。创新型人才的自我管理包括积累人脉、经
3、营信誉、学会理财、时间管理、细节管理和目标管理几个方面。创业的主要功能有促进就业、创造价值、促进创新和解决社会问题。正确“smart”原则是说个人的目标要具备具体明确、可实现、可衡量、相关性和有一定时间界限的特点。根据时间的重要性和紧急性可以把时间分为五个象限（错误在时间管理的象限中，应该把较多是时间分配在重要但不紧急象限内。创业者成长的种子阶段会经历项目研发、团队组建、筹集资金和公司注册四个环节。对于一个项目来说，项目带头人的素质会决定项目70%-80%的成功性。正确很多公司的职工在工作4-5年之后就会产生思维的固化。工作人群是指做到公司高管职位之后没有太大发展空间继而想自己创业的群体。错误
4、人生规划是个人根据社会发展的需要和个人发展的志向，对自己未来的发展道路作出规划和设计。一名职工最好的生存法则就是在公司中找到空白缝隙并将它做大。进行创业规划在一定程度上可以防止创业过程中的一些失误。正确从自身角度进行创业规划主要包括方向、目标、兴趣、学习、创新、行动和使命七个方面。创业过程中的两个思路是“不要用钱去砸项目”和“有创意的想法加一流的执行”创业规划就是创业计划书。错误支撑一个企业质量和品牌的是企业的口碑。错误如果一个人在个人能力发展阶段做得非常扎实，那么后期他面临的问题就会相对较少（正确）公司创业初期“以战养战”的理念是用市场去养公司。有一个志同道合的团队，首先要有共同的目标。在职
5、业生涯第一阶段或第二阶段做的规划，等到进入职业生涯的第四个阶段再看的时候发现现阶段相较之前的规划做了很大的调整，这种调整是适应市场的调整。狭义的创业者是指参与创业活动的所有人员。错误创业者进行创业更多的是在追求自我实现。合作是创业精神的精髓。创业要素的核心是：创业者创业精神的本色是创新。错误目前，谋生型创业者要占到创业者总数的70%。错误具备把握机遇素质的创业者往往能够在创业的过程中先拔头筹。联合国教科文组织将创业视为学习的“第三本护照”。（正确）大学生创业者参与社会竞争的方式主要有自筹资金、技术合作和寻求合作三种方式。创业动机的直接影响因素是人的需求层次不同。正确网络媒体分账的广告模式是由凡
6、客诚品创立起来的。想要在竞争中取胜不仅要有实力还要有勇气。创业能力是白手起家创业者的生命源泉。错误个人创业能够提供的岗位数量应该在0.7-1之间。（错误）美国企业研究报告的数据说明，在创办企业的时候，风险投资家选择的是团队。团队区别于群体的一个重要特征是知己知彼。错误组建优秀团队要遵从人数合理和利益均衡的原则。在团队选择成员的时候要着重考虑成员加入团队的动机和成就需要、成员的知识结构和能力状况，以及成员的心理特征。团队精神是团队的支柱和团队成功的基石。正确创业团队的灵魂是团队目标。错误无论是个体选择团队还是团队选择个体都要考虑动机和需要、职业和规划以及能力和目标三个方面。在选择团队的时候要将团
7、队利益放在第一位。创业团队的社会责任由经济责任、法律责任和公益责任组成。“看起来不像是宣传单但却能让人永远记住”这就是广告宣传的最高境界正确职业生涯规划的一个永恒的话题就是永远都要知道你是谁（正确）对于任何一个企业来说，服务和产品最终的检验标准是能否被顾客接受。创业动机可以分为社会导向、个人成就和资源驱动三类。企业不能把所有的资金投入到不同的非货币性资产中，而是要预留一部分资金，目的是预防风险。采购原材料的依据是企业需求。只有制造型企业才会涉及到存货的管理。错误当具备了预测攻击和需求的能力的时候，个人就具备了进行市场营销的能力。正确计算成本一方面是为了根据成本计算利润，另一方面是为了制定价格。
8、企业模拟经营是从何时开始：第一周的周四开始企业模拟经营规定发薪日是：当月17日关于企业每日活动，周一的活动是：制造商从张纲批发店购买原材料企业模拟经营规定贷款是每组200元，利息35%。错误产品来源于制造商。正确企业模拟经营中制定下周计划是周几的工作：周五企业模拟经营中周五制定完计划之后的步骤是零售商公布市场企业模拟经营中两张现金台账的作用是一张做计划用，一张记录你的实际数据购买者要对质量进行把关。（正确）零售商或者中间商也进行生产。（错误）公布计划中的主要内容是： 第四周计划制定好之后要公布。 收购需要进行买卖双方的谈判。 谁来购买制造商所生产的帽子：周二的工作是：制造商生产帽子市场需求（正
9、确）（正确）中间商和零售商在一个标准化的劳动密集型商品制造和销售的过程中，主动权掌握在中间商手中。投资人关注的小验证是指看一个人做的小事情能不能被无限复制。错误好团队每个人的脸上写着“目标”，坏团队的每个人脸上写着个性。柳传志说：“如果其它的团队成员是数字0的话，创业团队的一把手就是数字1。”投资人在寻找团队的人选时，要去了解目标人，了解他和自己的价值观是否相近。正确投资人要创办一个企业最基础的事情是组建团队。管理这件事情是在团队组建起来以后产生的。错误只有当出现问题的时候将责任归于自己，获得成就的时候将功绩归于大家，才具备了做团队领袖的潜质。在团队中出现矛盾的时候最主要的处理方式就是有效地沟
10、通。正确企业的管理机制要表达出权责利统一。创业时机是具有商业价值的创意，是一种特殊的商业时机（正确）创业时机是具有商业价值的创意。正确创意的根本是要有价值性。某创意具有差异化的解决方法，这表达了创意的新颖性。具有创业指向，同时具有创新性或者原创性的想法是创意的动词性概念。错误“豪华烟斗”和“过海鞋子”之所以被称作“超冏发明”而没有大批量的生产是因为他们不具备真实性。扫雷蜜蜂是克罗地亚发明的。正确将两项或两项以上的产品、技术等结合起来实现新的用途和价值的创业时机是再生性创业时机。错误按照创业时机的来源可以将创业时机分为问题型时机、趋势型时机和组合型时机。立体快巴是未来地铁及BRT的一个替代品。识
11、别创业时机的关键因素有先前经验认知因素和社会关系网络以及创造性。掌握一定的规律会帮助我们成功地抓住时机。正确乔布斯将通讯功能和社交功能结合在一起，表达了他识别创业时机的创造性的特点。创业者先前的特定经验有助于创业时机的识别，这个原理是走廊原理。网络时代不利于小众商品的发展。错误个人与创业时机匹配需要有个人经验、社会网络和经济状况三种资源。有价值的创业时机应该具备有吸引力、持久性、及时性和有价值性的特征。创业时机评价体系中，对于资本市场环境是否有利，是否可以实现资本的流动的评价是属于竞争优势评价标准。可以为顾客创造价值表达了创业时机的有吸引性的特点。错误风险投资是构成时机风险的要素之一。错误风险
12、的基本含义是损失的不确定性。蒂蒙斯模型的三个要素是项目、团队和资源。风险事件会导致风险损失。正确“在这个世上除了死亡和税收之外，没有可以肯定的事情”出自富兰克林之口。引起管理风险的原因有管理者素质低下、权力分配不合理、不标准的家族式管理、缺乏诚信和决策失误。聚齐网倒闭的原因除了遇上电商寒冬、未适应移动互联网和错过抢占市场时机之外还有品种单一。对于高科技企业来说最大的风险就是创新风险。错误中央电视台第一条VCD的广告是爱多的VCD广告。人力资源风险是针对团队资源而言的。错误加强对技术创新方案可能性的论证可以在一定程度上防止技术风险。正确对于程度低发生频率也比较低的风险可以采用风险抑制的方式应对。
13、错误风险管理包括风险预测、风险评估和风险应对。三个人共同创业时律师建议的利益分配模式是五三二或（六三一）创业的人一定要跟对形式，研究政策这是说创业者要具备敏锐的商业嗅觉。知识储备不够是大学生创业成功率低的原因之一。正确创业者的预期和努力成正比。正确创业者欲望和普通人欲望的不同之处在于他们的欲望往往超于他们的现实。老板同职工分享的结果是导致绝对利益变小，相对利益变大。如果创业者很有激情那么他的团队一定很有激情。错误家族资源是创业者拥有的内部资源。马斯洛的需要层次理论具体到企业里就是老板要懂得和职工分享。一个创业者结交的人脉圈子一定程度上可以反映他创业是否成功。正确商业模式以价值传递为核心。错误创
14、业团队由优秀的管理者、优秀的营销者和优秀的技术者三部分组成。明确合作伙伴实现价值创造的过程是价值匹配。正确商业模式设计主要解决基础设施、产品服务、财务和客户几个问题。对于企业来说最核心的是价值。错误关键资源和关键活动的商业模式是设计产品和服务方面的内容。错误Osterwalder的商业模式创新循环包括环境设计、商业模式执行、商业模式创新和组织设计。除了企业之外，企业价值网还包括客户、竞争者、供给商和互补者。创业时机是一个人能够开发具有利润潜力的新商业创意的情境。创业时机是客观存在的，但是识别时机却具有一定的偶然性正确创业时机的时间受学习曲线、专利技术等因素的影响，这是创业时机的时效性和不稳定性导致的。创业时机的一个特点就是“新”，因此创业时机都是在新产业中产生的。错误我国民用航空器的标志的编号为B民用航空、民办教育、铁路、资源开采的开放给更多的人带来了创业的时机，这种时机是政府的政策变化导致的。对于创业者来说，寻找创业时机的关键就是从众多时机中把握最有价值的时机。正确人寿保险、税务代理、个人理财参谋等行业的创业机遇是从中外差距中
