员工薪酬满意度调查问卷

上传人:博****1 文档编号:394876278 上传时间:2022-12-22 格式:DOC 页数:9 大小:67.50KB
返回 下载 相关 举报
员工薪酬满意度调查问卷_第1页
第1页 / 共9页
员工薪酬满意度调查问卷_第2页
第2页 / 共9页
员工薪酬满意度调查问卷_第3页
第3页 / 共9页
员工薪酬满意度调查问卷_第4页
第4页 / 共9页
员工薪酬满意度调查问卷_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《员工薪酬满意度调查问卷》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工薪酬满意度调查问卷(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、员工薪酬调查问卷个人信息:毕业时间: 在公司服务年限:性别: 年龄: 最高学历:所处职位:(1)高层管理者总监及以上 (2)中层管理者副经理及以上 (3)主管 (4)一般文员调查问卷阐明:(1)本调查问卷共有44个问题,问题采用单选的方式,简要扼要并易于回答。(2)你可以匿名填写此份调查表。(3)本调查问卷为秘密文献,你的任何答题状况和个人信息都将严格受到保密,不会泄露给她人,因此你可以放心作答。(4)当你有超过50%的题目不作回答时,本问卷将作无效解决;所有选择题均只能选择一种答案,将选择答案写在答题卡上,否则该题答案视为作废。(5)你的选择没有对错之分,我们只想比较每个员工对该问题观点的差

2、别;请你按实际状况如实作答,不必询问她人,否则将影响调查成果。(6)此问卷每人限答一份问卷,多填无效。(7)此问卷仅限于文员类人员。1努力付出与工资回报两者公平性的感受是(A) 完全公平(B) 基本公平(C) 不拟定(D) 不公平(E) 非常不公平2以自己的资历,你对自己的工资收入(A) 非常满意(B) 较满意(C) 不拟定(D) 不满意(E) 非常不满意3领到工资时,你的感受是(A) 非常快乐(B) 比较开心(C) 不拟定(D) 有些失落(E) 心情非常糟糕4你的努力工作在工资中有明显的回报吗?(A) 一定有(B) 也许有(C) 不拟定(D) 没有(E) 完全没有5和其她同职位的人相比,你觉

3、得自己的工资是(A) 非常高(B) 较高(C) 不拟定(D) 较低(E) 非常低6你觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗?(A) 肯定是(B) 应当是(C) 不拟定(D) 不是(E) 绝对不是7你对目前公司薪酬制度科学性的评价是(A) 非常科学合理(B) 比较科学合理(C) 不拟定(D) 不够科学合理(E) 非常不科学不合理8你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是(A) 非常吸引(B) 比较吸引(C) 不拟定(D) 不够吸引(E) 几乎没有任何吸引力9你对目前公司薪酬制度对员工鼓励性的评价是(A) 非常强的鼓励(B) 比较强的鼓励(C) 不拟定(D) 鼓励性不够(E) 非常差10你对目前公司

4、薪酬制度公正性和公平性的评价是(A) 非常公正和公平(B) 比较公正和公平(C) 不拟定(D) 不够公正和公平(E) 完全不够公正和公平11公司薪酬管理制度的执行(A) 非常严格(B) 比较严格(C) 不拟定(D) 执行得比较差(E) 管理制度形同虚设,完全没有人去遵守12你对目前公司薪酬制度先进性的评价是(A) 非常先进和有远见性(B) 有一定的先进性和远见性(C) 不拟定(D) 有些落后于现实(E) 非常过时13你觉得目前公司的薪酬制度直接代表着谁的利益(A) 绝对是广大员工的利益(B) 部分员工的利益(C) 不拟定(D) 少数人的利益(E) 个别人的利益14你觉得你的薪酬与你的职位是(A

5、) 非常相称(B) 基本相称(C) 不拟定(D) 不相称(E) 非常不相称15你觉得目前公司薪酬的计算方式是(A) 非常简洁且易于明白(B) 比较简洁(C) 不拟定(D) 有些繁复(E) 非常晦涩难懂16你觉得目前公司薪酬的支付方式(A) 非常先进(B) 比较先进(C) 不拟定(D) 落后(E) 非常落后17你觉得目前公司薪酬的保密性是(A) 有非常强的保密性(B) 比较强的保密性(C) 不拟定(D) 不够保密(E) 非常之公开化18过去一年,你获得的涨幅工资是(未转正的不填)(A) 非常合理且令人满意(B) 较合理且较满意(C) 不拟定(D) 不合理也不太满意(E) 非常不合理且令人很不满1

6、9你觉得目前公司的发展与员工工资增长的关系是(A) 利润增长时员工一定会得到工资增长(B) 利润增长时员工也许会得到工资增长(C) 不拟定(D) 利润增长时员工不会得到工资增长(E) 利润增长时员工绝对得不到工资增长20你觉得公司薪酬制度所倡导的分派机制是(A) 绝对向勤奋及优秀的员工倾斜(B) 按劳分派(C) 不拟定(D) 吃大锅饭搞平均主义(E) 多“捞”多得,少“捞”少得21你对公司经济性福利的见解是(A) 多种经济福利,且额度合适(B) 多种经济性福利,但额度过低(C) 不拟定(D) 基本上没什么经济性福利(E) 完全没什么经济性福利22你对过去一年公司在非经济性福利建设方面的见解是(

7、A) 卓有成效(B) 基本可以(C) 不拟定(D) 较差(E) 非常差23公司在老式节假日和纪念日有特别的费用及礼物发放吗?(A) 绝对有(B) 大多时候均有(C) 不拟定(D) 基本上没有(E) 完全没有24你对公司公共福利政策及建设的见解是(A) 做得非常好,极大地鼓励和鼓舞着员工(B) 有某些福利项目,但还不够完善和合理(C) 不拟定(D) 做得较差,不太令人满意(E) 完全没有任何公共福利25有员工对薪酬待遇现状提出不批准见和建议时,公司的态度是(A) 非常欢迎,积极采纳和接受意见(B) 基本上会有某些正面的改善,但比较被动(C) 不拟定(D) 听听而已,没什么变化(E) 非常敏感,尽

8、量压制26在过去半年中,你觉得公司在薪酬付出与利润积累方面(A) 控制得非常好,找到了两者的平衡点(B) 控制得较好(C) 不拟定(D) 较差,两者有些失衡(E) 明显失衡27在过去一年中,绩效工资的发放是(A) 有科学合理的正式考核制度和考核表格作为根据(B) 有某些简朴的考核制度和考核表格(C) 不拟定(D) 没什么制度和根据,凭感觉考核(E) 完全失控28在过去一年中,你获得培训福利的机会(A) 非常多的机会(B) 较多这样的机会(C) 不拟定(D) 较少(E) 完全没有29如下有关薪酬与生活的关系,哪个最接近你的实际状况(A) 由于薪酬很高,自己的生活过得非常富裕(B) 目前的c除维持

9、基本生活外,有一定的节余(C) 我不太拟定两者之间有什么关系(D) 目前的薪酬只能维持最基本的生活开支(E) 由于目前的薪酬太低,自己过得非常之贫苦30上一年度,公司对薪酬制度方面的意见征询工作(A) 开展非常好(B) 比较好(C) 不拟定(D) 不太好(E) 非常差31你觉得公司大部分员工的辞职的因素是(A) 因薪酬的不合理而直接导致(B) 和薪酬有一定的关系(C) 不拟定(D) 和薪酬没有什么关系(E) 绝对与薪酬问题无关32你觉得公司的分派机制(A) 从主线上来说是绝对公平公正和公开的(B) 基本上还算公平公正和公开(C) 不拟定(D) 在公平公正和公开性方面,做得较差(E) 在公平公正

10、和公开性方面,做得非常差33如下有关薪酬与工作的关系,哪个最接近你的观点(A) 通过工作,我自己感到生活充实并获得合理的薪酬回报(B) 我工作的基本目的就是为了挣一份工资(C) 干什么工作都是次要的,只要有钱赚(D) 给我多少钱,我就干多少活(E) 没有钱什么也别谈34你觉得公司一般管理人员对她们的薪酬(A) 感到很满意(B) 基本满意(C) 不拟定(D) 不太满意(E) 非常不满意35你觉得公司技术人员对她们的薪酬(A) 感到很满意(B) 基本满意(C) 不拟定(D) 不太满意(E) 非常不满意36你觉得公司高档管理人员对她们的薪酬(A) 感到很满意(B) 基本满意(C) 不拟定(D) 不太

11、满意(E) 非常不满意37你觉得公司员工的工资层级差别是(A) 有一定的层级差别,但非常合理(B) 有一定的层级差别,比较合理(C) 不拟定(D) 层级差别过大(小),不太合理(E) 层级差别非常大(小),非常不合理38与本地的一般消费水平相比,员工的基本工资是(A) 设立得非常合理(B) 设立基本合理(C) 不拟定(D) 较低,不太合理(E) 太低,非常不合理39按规定期间,公司薪酬支付的精确性和及时性是(A) 非常精确和及时(B) 基本精确和及时(C) 不拟定(D) 不够精确和及时(E) 常常拖欠40你有一定的理由向公司申请加薪,公司的态度是(A) 肯定是核算状况后决定与否加薪(B) 以多

12、种理由敷衍过去(C) 不拟定(D) 看自己反反复复努力申请的限度(E) 绝对不会加薪41员工基本工资、津贴福利的拟定过程是(A) 绝对遵循明确的规章制度执行(B) 基本遵循规章制度执行(C) 不拟定(D) 基本上没有规矩(E) 非常之混乱42公司薪酬方面的管理制度(A) 非常完善(B) 大多数需要的制度均有(C) 不拟定(D) 规章制度较少(E) 没有建立任何薪酬方面的管理制度43公司有薪假期的设立是(A) 有多种有薪假期,可灵活休假(B) 有多种有薪假期,但休假方式比较呆板(C) 不拟定(D) 只有少数的有薪假期(E) 完全没有任何有薪假期44目前公司所有岗位工资是(A) 通过科学合理的工作分析后制定的(B) 通过粗略的调查分析后制定的(C) 不拟定(D) 管理者凭经验制定的(E) 完全没有任何根据名词定义经济性福利:直接发放现钱及物品的福利(如过节福利品等)非经济性福利:未直接产生现钱及物品的福利(如培训等)公共福利:全体员工享有的福利(如住宿、工作餐等)

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号