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1、“魅力团支书”设计方案中铁七局电务公司新港信号项目团支部书记 付安琦二OO年九月二十五一、工程概况二、综述三、分述3四、自我展示4五、支部活动设计：5（一）、有形化建设5（二）、成立青年突击队6（三）、开展“安全标准化主题月活动6（四）、设置流动书箱、流动文体活动用品箱（五）、开展“成本管理主题月”活动 7（六）、开展“拜师竞技主题月”活动12（七）褒奖先进、树立典型，做好“双推”工作.13六、综合素质13七、个人才艺展示14一、工程概况2010年7月26日成立武汉新港江北铁路信号工程项 目部，同时成立了项目团支部。新港铁路工程包括电气化、 通信、信号专业的施工。其中信号施工包括：信号设备安
2、装调试、既有线设备的改造等。工程造价约三千多万元, 合同工期约1.5年。二、综述“兵头将尾”这是对项目团支部书记非常形象的描 述。这基本概况了团支部书记的地位和形象。在团的系统 工作中，团支部书记是“将尾”；在团员中，团支部书记 又是“排头兵”。这就决定了其工作职责，即向组织负责 和独立主持工作。三、分述团支部书记想要发挥好桥梁与纽带作用，想要团结和 带领支部的全体团员自觉拥护上级团组织的领导，为团组 织建设出谋划策，就需要具备一定的能力：对上级指示的理解能力。团支部书记作为支部工作的 主导力量，必须正确地理解上级组织的决定精神，就必须 坚持系统领导、保证整体效益。懂得制订工作计划。工作计划是
3、工作循序渐进的基本 前提。团支部书记要根据决策要求，围绕中心工作，联系 工程实际情况，拟定出切实可行的支部工作计划，这样才 能起到指导和督促工作的作用，同时也能减少和避免工作 的随意性和盲目性。懂得把握工作重点。作为建筑施工企业，共青团工作 的核心工作就是要围绕企业的中心工作，即安全质量、工 程进度、成本管理等重点工作开展活动。提高自身素质。要有效地带领团员青年开展好支部活 动，支部书记就必须具备极强的说服力、号召力和感染力。 因此，团支部书记要不断地学习与实践，完善自己的专业 技能，丰富自己的社会知识，培养自己的口才和文采，继 而全面提高自身的综合素质。也唯有如此，才能使支部团 员青年信服自
4、己，愿意团结在自己的周围，积极自愿地开 展好支部活动。四、自我展示付安琦，女，现在新港信号项目部综合办工作，主要 负责财务管理、预算合同管理、办公室工作。2009年8 月担任武九信号工程项目团支书书记，2010年7月担任 新港信号项目团支书。担任武九信号团支书期间，参与编 辑了项目部自主创编的“武九特刊”内部报纸；组织获得 局演讲比赛优胜奖的选手，在本项目部各个工点进行“安 全在我心中”巡回演讲；积极响应公司号召，针对青工春 节长假后，思想活跃，精力分散的现象，组织召开了 “青 工节后收心会”的座谈会;在局第二次团代会的联欢会上, 展现了自己独特的嗓音。五、支部活动设计：新港信号团支部活动策划
5、主体思想：以“青年突击队” 创建活动为载体，贯穿整个项目建设，紧密联系项目部各 阶段工作，不同阶段制定不同主题，将活动延展到标准化 建设、安全生产、成本控制、人才培养等多个方面。其目 的在于充分调动我项目广大团员青年的积极性和创造性, 更好的凝聚青年力量、激发青年潜能，力求青年突击队作 用在项目建设各个阶段与环节得到充分的体现。具体实施 方案有如下七个方面：（一）、有形化建设在项目部建设初期，主动参与项目标准化建设中的环 境设计、形象设计使其标准化、规范化。并制作了共青团 活动栏、团组织结构图和各种团内规章制度等有形化建 设。（二）、成立青年突击队邀请项目领导进行动员，请党支部书记为“青年突击
6、 队”命名并宣布成立。随后举行授旗仪式，所有队员在鲜 红的突击队旗前宣誓，并在队旗上签名，以示决心。（三）、开展“安全标准化主题月”活动1活动口号：“达安全标准，立企业之本”2. 活动成员：全体团员及青年3活动目的：加强团员青年安全意识，促进项目部建 立完善的安全管理制度，落实安全生产责任制，以达到预 防各类事故的发生，保障生产作业活动以及人员生命财产 安全的目的。4. 活动形式：安全培训、征集口号、设立“青年安全 监督员”5. 活动内容：%1 集体观看安全教育片，并展开讨论，总结经验教训。邀请安质主管围绕“安全标准化”授团课，开展应急预案 培训。%1 充分利用团员青年的宣传能力，在青工中广泛
7、征集安全口号。%1 设立“青年安全监督员”，实施监督及检查并做好记录，对发现的不安全因素及时纠正，发现隐患及时提出 整改意见，并实施整改。（四）、设置流动书箱、流动文体活动用品箱针对项目部团员分散的特点，设置流动书箱、流动文 体活动用品箱供大家轮流使用。使用顺序依据之前开展的“标准建设月”比赛排名依次轮流。使书箱等成为一种奖 励方式，既丰富了团员青年的业余生活，提供了学习的平 台；也增强了大家的竞争意识，调动了比赛的积极性。（五）、开展“成本管理主题月”活动1活动口号：“抓成本、找源头、求实效 2.活动背景:成本是企业经济效益的基础和核心，成本水平体现了 企业的竞争力，成本控制是全面实视企业年
8、度经营目标的 必由之路，是全面提升企业管理水平的客观要求，是企业 提高市场竞争力，获取更大效益的战略选择。然而对项目而言，由于深受工期等合同条款的约束, 在保证工程生产方面易达成共识，对工程成本及项目盈亏 却无暇顾及。盲目的赶工期要进度，就会造成工程成本的 额外增加。效益向生产低头的客观因素存在，但也反映出 项目上仍然存在管理人员及职工成本控制意识淡薄问题。目前正值新港信号项目组建、筹备阶段。为消除施工中的 损失浪费，实现项目的成本目标、提高经济效益，必须在 项目之初加强员工成本观念，将控制意识植入人心。全员 参与成本控制，并贯穿于项目生产全过程。3. 活动成员：全体团员及青年4. 活动目的：
9、增强团员青年成本意识，了解“成本控制”在项目以 致企业发展中的战略地位。积极投身到“成本控制”活动 中来，并带动全体员工，人人抓成本，提高项目管理水平, 提高经济效益，实现项目成本目标。5. 活动形式：开展团的组织生活，授团课；发放并填写可行性建议 表；发起倡议，并定制度；设立监督员，综合评分；排名 竞赛，实行奖惩。6. 活动内容：%1 开展团的组织生活，请财务主管授团课邀请财务主管就项目成本组成、成本控制的意义与方 法及相关财务制度讲授团课。使各位团员青年从概念及整 体上了解成本的构成、增强成本意识。并细解各职能部门 成本之所在、可控制的程度、可克借鉴的方法，强调针对成本产生环节应遵循的财务
10、制度。使团员青年意识到工作 生活中可能存在的浪费及违规行为；充分认识到浪费对项 目、对自身造成的深远影响；最终认同成本控制的必然性, 认同它在项目以致企业发展中的战略地位。从而愿意积极 行动起来，投身到“抓成本、找源头、求实效”的活动中 来。并带动其它员工，从自己做起，从身边做起群策群力, 为降低成本，提高经济效益，作出积极贡献。%1 开展“查找浪费源”活动，向全体团员征集可行性 建议把握源头，开展为期一周的“查找浪费源”活动，根 据我支部青年骨干分布于各个职能部门的特点，以部门为 小组，分为工程技术组、安质组、合同预算组、物资组、 劳资组及综合办及后勤组。首先进行自查，制定自纠措施。 利用工
11、作接触及观察查找其他小组存在的浪费源，并提出 可行性的建议。将结果填写在“浪费源及控制建议表”中 （附件1）。最后将表收集、汇总并分析，对各小组填写 情况进行打分。查出的浪费源有效、建议可行的给分；被 其他小组查处浪费源，而自身没有察觉的予以扣分。将分 数统计，并记录在最终考核表中。%1 拟定制度、向全项目部发起倡议通过大家讨论将“浪费源及控制建议表”汇总结果形 成文，拟为制度，报由财务主管对合理性及可行性进行评 估，最终报由项目经理审批。依靠全体团员智慧与力量起 草倡议书，并在倡议书上签名。以团支部名义向全项目部 发起倡议，将“成本意识”深入人心，形成“人人有意识、 事事有体现、处处见成效”
12、的良好风气。%1 设立监督员，监督制度执行以组为单位，由团员青年担任监督员。对倡议书及制 度进行宣传、讲解，并监督制度的执行。将执行情况、产 生的效果进行统计，保证制度的实效性。执行、统计情况 也将计入最终考核表中，作为各小组排名依据。%1 排名竞赛，奖罚分明通过支部团员大会讨论出奖惩办法，报经项目部领导 批准。对各小组的活动情况打分，并统计到“抓成本、 找源头、求实效活动评分表”中（附件2）,进行排名。 将排名结果、活动成效及时反馈到领导及职工中去。严格 执行奖惩办法，充分体现活动的实效性。附件1：浪费源及控制建议表小组：部门名称浪费源自纠措施或控制建议工程技术部安质部合同预算部物资部劳动人
13、事部综合办及后勤部附件2“抓成本、找源头、求实效”活动评分表小组名称查找“浪 费源”得 分可行性建议得分执行及效果统计情况得分总分排名工程技术组安质组合同预算组物资组劳动人事组综合办及后勤组（六）、开展“拜师竞技主题月”活动1活动口号：“名师出高徒、竞技现真章”2. 活动背景：新港信号项目是新组建项目，启用的主 要管理人员、技术主力都来源于青年,其中不乏技术精湛、责任心强的优秀人才，同是也存在岗位调整、岗位操作水 平有待提高以及新近青工。作为新港信号项目的主力军, 团员青年必须迅速的成长起来，通过拜师学艺，使得岗位 经验和技术得到最好的传承，使自己的技能素质、操作能力得到迅速提升。3. 活动成
14、员：全体团员及青年4. 活动目的：使新近员工、岗位调整、部分技术水平 较差的青年员工通过活动满足岗位技能需求；另一方面使技能水平较高或岗位要求较高的青工通过活动达到精通 本专业，熟悉相关专业，提升层次。5. 活动形式：结对子、技术比武。6. 活动内容：%1 启动拜师仪式、签订师徒协议。加强宣传、营造浓 厚的氛围，发动青工积极参与。%1 师傅根据徒弟的意愿和具体情况，帮助徒弟制定学 习计划，理清学习思路，传授工作经验；以传、帮、带为主要教学方式，通过业务指导、学习交流、现场讲评等多 种形式，使活动效果落到实处。%1 检验学习成果，开展练功比武。比武结合理论笔试 及实务操作；比赛内容可为公司主要管
15、理制度及重要文 件、技术标准、办公系统及CAD操作、实务操作等。（七）褒奖先进、树立典型，做好“双推”工作综合团员青年在各项活动中的表现，评选出工作中有 突出表现的先进典型，并向公司“推优”；通过评比表彰, 引导带动广大青年积极投身工作实践；大力宣传活动中涌 现出来的先进典型和先进事迹，将青年标兵塑造为一面旗 帜，在项目部乃至整个公司宣传，甚至以标兵姓名命名“青 年突击队”，从而充分调动我项目团员青年的积极性、主 动性和创造性，更好的凝聚青年力量、激发青年潜能、发 挥青年突击队作用，不断扩大青年突击队的影响，青年突 击队的品牌效应也得以体现。六、综合素质作为团支书最起码要掌握团的基本知识，团章新 编团支部书记工作手册新编团支部工作手册企业共 青团工作教学片是我学习的工具。特别是每年团干培训 发的VI手册，文件汇编等针对性强、实用的培训资料，对开展工作有很大的启发作用。
