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1、防尘降尘措施1、土方工程作业时，必须采取淋水降尘措施。 2、建筑构造内的施工垃圾、散装物及废弃物清理时采取搭建密闭式临时设施或专用垃圾袋袋装进展转运，严禁随意凌空抛撒，防止尘土飞扬。做到建筑垃圾及时清运，且洒水减少扬尘，并在指定的垃圾处现场处理。 3、对工地的管理，做到施工标准化、围墙景观化。工地管理标准化，要求修筑2米高实体围墙，硬化出入口和施工道路，严禁在车道上和人行道上堆放建筑材料，建筑完工后，及时清理平整场地。 4、工地进出口道路进展硬化处理，设置冲洗车辆设备，排水沟、沉淀池所有施工运输车辆，挖掘土方设备驶出工地前，必须进展冲洗、严格遵守车辆冲洗制度、不得带泥尘出工地且保持大门进出口整
2、洁。 5、运输砂石、水泥、垃圾等易产生扬尘的车辆，做到全封闭，无洒漏。 6、施工现场严禁燃烧废弃物、防止毒烟尘和气体污染环境 7、 所有沙、石、裸土等易飞扬的材料和垃圾尘土存放露天时，必须用遮阳网或密目网遮盖严密。 8、 施工现场使用商业混凝土，因条件所限，局部少量需用的混凝土设置搅拌机进展拌制或人工搅拌的，有降尘措施。搅拌机进出料口外必须全封闭，并采用喷淋装置降尘，地下设沉淀池，并定期进展清理。 9，改建的工程提取、综合车间等撤除，必须有喷水压尘设备。 10、对涉及扬尘问题的作业班组进展专项防治扬尘交底，将扬尘防治工作落实到操作层，并建立奖惩制度、以推动现场工地扬尘污染控制进程。 11、工程
3、部与作业班组签定扬尘治理目的责任书，对扬尘治理工作进展目的化管理。 12、安排两名保洁员负责现场的施工道路及公共区域的卫生清扫工作，清扫地面前必须洒水。 13、如遇六级以上大风，对易产生扬尘的施工，应停顿作业。 五、扬尘治理实体管理制度及方法 1、在制定和施行施工组织设计时，把扬尘污染控制放在突出的位置，对扬尘污染控制工作进一步深化，加大环保投入，稳固扬尘治理成果。 2、落实好“三个一制度。有一个专门的扬尘治理指导 组织机构；有一支专门的结合执法检查机构；有一本专门环境管理目的责任书 3、深化开展环保宣传活动，加大宣传力度，利用制作宣 传版面、黑板报、座谈会、培训等形式，宣传扬尘污染控制的重要
4、性，使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任，使其利用环保法律、法规环保知识保障自身权益，调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性，形成良好群策群力治理气氛。 4、扬尘污染控制工作纳入日常化管理，公司成立扬尘 整治工作小组，由总工程师为组长，工程部、技术部、政工部全体人员为组员，施工现场常设工作班子，由工程经理为第一责任人，平安工程师负责日常工作的开展，定期召开扬尘污染控制工作例会，交流做法，发现问题及时采取措施，保证扬尘污染控制工作常抓不懈。 5、发挥平安员、协管员优势，在加强公司和工程部管 理的同时，将扬尘治理工作作为平安员、协管员工作内容之一，对裸土、绿化、道路保洁以及工地扬尘等
5、发挥监视作用，发现问题及时制止并向有关部门和人员反映，及时做好整改工6、突出重点，对新开工的工地做到早介入；对建立中 的工地按扬尘控制规定，在硬件设施管理方面，措施到位，在软件管理方面，标准有序；对收尾工地，继续不懈怠的加强监管，使扬尘污染控制贯穿于整个工程之中。同时对产生扬尘污染的点位加强监管，落实好“裸土覆盖、道路硬化、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5个100%必须达标的要求；做好“六不准、六必须及不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混泥土、不准场地积水、不准现场燃烧废弃物；必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施
6、工现场 7、加强执法力度、奖惩方法。把扬尘控制工作纳入公司日常行政管理序列，相关职能部门每月开展一次专项检查，并组织巡查，认真履行管理职责，发现问题，要坚持三定一限进展整改，定人、定时、定措施、限期限，对整个不及时、整改不到位相关单位、班组及个人进展处分，保持常良好的环境状态。 8、落实检查考核制度。项严格按JGJ5999施工现场 平安检查标准相关事项执行、及时制止违章违纪现象。工程部扬尘指导小组专项工长、平安员每天对施工现场进展检查评分并保存记录，工程平安工程师牵头每周对工地进展重点排查检查，并对排查检查情况记录档案并进展综合评分。对作。6、突出重点，对新开工的工地做到早介入；对建立中 的工
7、地按扬尘控制规定，在硬件设施管理方面，措施到位，在软件管理方面，标准有序；对收尾工地，继续不懈怠的加强监管，使扬尘污染控制贯穿于整个工程之中。同时对产生扬尘污染的点位加强监管，落实好“裸土覆盖、道路硬化、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5个100%必须达标的要求；做好“六不准、六必须及不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混泥土、不准场地积水、不准现场燃烧废弃物；必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场 7、加强执法力度、奖惩方法。把扬尘控制工作纳入公司日常行政管理序列，相关职能部门每月开展一次专项检查，并组织巡查，认真履行管理职责，发现问题，要坚持三定一限进展整改，定人、定时、定措施、限期限，对整个不及时、整改不到位相关单位、班组及个人进展处分，保持常良好的环境状态。 8、落实检查考核制度。项严格按JGJ5999施工现场 平安检查标准相关事项执行、及时制止违章违纪现象。工程部扬尘指导小组专项工长、平安员每天对施工现场进展检查评分并保存记录，工程平安工程师牵头每周对工地进展重点排查检查，并对排查检查情况记录档案并进展综合评分。对
