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HR返聘主动离职员工的七大理由

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HR返聘主动离职员工的七大理由事实上众多企业HR喜爱返聘主动离职的员工,理由有以下七点:1、 运用返聘人员,可以节省聘请费用、节约面试、笔试以及评价中心的考评,为企业节省成本2、 返聘人员对由于对企业的制度和文化熟识较为熟识,对工作岗位也比较熟识,能够很快上手,可以省去培训费用,减削新员工培训后不适合公司的风险3、 返聘人员一般对企业有深的认可,一般不会再予以离职另一方面,其他在职员工能通过返聘人员认识到本企业的优势,从而有利于降低人员离职率4、 返聘人员假如在其他企业工作过,或在学业上有所提升,这些阅历和知识都是企业的财宝,可以为企业带来新鲜血液5、 在人才难招与工作难找的`不对称的今日,企业能够返聘以前员工重回公司,会解决人力资源聘请难的问题,在肯定程度上降低了人才成本6、 返聘人员会更珍惜企业予以的工作机会,忠诚度、工作积极性较之其他员工更高,可以促进企业的稳定性,也有利于建立人性化的文化氛围7、 员工再次入职说明其认为企业有归属感,认可企业,对企业来说,再次录用的员工不论从培训、员工关系管理还是对企业文化的熟识及认可方面都能很快融入企业,进入工作;使内部人员认为企业能吸引离职人员再次入职肯定有其优势,减削人员流失,加强企业内部凝集力。

HR返聘主动离职员工时,要留意以下要点:1、该员工离职初衷 假如不是由于个人与公司进展发生冲突或是价值观被离、职业道德有缺陷等,因家庭缘由或是其他不得已的与公司不相悖的缘由,均可以考虑2、该员工以往工作表现 通过了解员工过往的工作表现,假如工作技能和工作表现都是良好的话,均可以考虑返聘3、该员工重返公司的个人动机 在员工返回公司上班前,肯定要对员工的工作动机进行具体调研,防止员工进入同行工作后返回公司为其他公司猎取商业机密4、现有工作岗位有无空缺 这就要看公司的人才计划,假如公司的人才计划中有空缺岗位的,那么返聘回来的员工可以援助公司减削聘请成本[HR返聘主动离职员工的七大理由]第 2 页 共 2 页。

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