工程费用结构

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1、第一章 工程费用结构,第一节 工业与民用建筑建筑安装工程费用构成 一、主要内容1建筑安装工程费用项目组成表我国现行建筑安装工程费用项目组成,可参照文件建标2003206号关于印发建筑安工程费用项目组成的通知,包括直接费、间接费、利润和税金。,部门名称,建筑-安装工程费用项目组成,直接费,间接费,利润 税金,直接工程费,措施费,规费,企业管理费,2直接工程费直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费和施工机械使用费。,(1)人工费是指直接从事建筑安装工程施工生产工人开支的各项费用。 其中日工资单价组成为:基本工资工资性补贴生产辅助工资职工福利费生产工人劳动保护费,(

2、2)材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件和半成品的费用。 内容包括:材料原价(或供应价格)材料运杂费:材料自来源地运至仓库或指定堆放点所发生的费用。运输损耗费采购及保管费检验试验费,(3)施工机械使用费是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安、拆费和场外运费。 机械台班单价台班折旧费台班大修费台费台班经常修理费台班安拆费及场外运台班人工费台班燃料动力费台班养路费及车船使用费(7项),3措施费(11项)措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用 包括:环境保护费文明施工费安全施工费临时设施费,夜间施工增加费二次搬运费大型

3、机械设备进出场及安拆费混凝土、钢筋混凝土模板及支架费脚手架费已完工程及设备保护费施工排水、降水费,11,4规费(5顶)规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用(简称规费) 包括:工程排污费工程定额测定费社会保障费住房公积金危险作业意外伤害保险,计算方法:以直接费为计算基础以人工费和机械费为计算基础以人工费为计算基础,5企业管理费(12项)企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。 计算方法:以直接费为计算基础以人工费和机械费为计算基础以人工费为计算基础,6利润 利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利,按照不同的计价程序,利润的形成也有所不同。在编制概算和预算时,依据不同投

4、资来源、工程类别实行差别利润率。,7税金税金是指国家税法规定的应计人建筑安装工程造价内的营业税、城乡维护建设税及教育费附加等。,8建筑安装工程费用计价程序根据建设部第107号部令建筑工程施工发包与承包计价管理办法的规定,发包与承包价的计算方法分为工料单价法和综合单价法。,(1)工料单价法是分部分项工程量乘以单价后的合计为直接工程费,直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。直接工程费汇总后另加间接费、利润、税金生成工程发承包价。计算方法:以直接费为计算基础以人工费和机械费为计算基础以人工费为计算基础,(2)综合单价法以分部分项工程单价为全费用单价,全费用单价经综合计算后生成,其内容

5、包括直接工程费、间接费、利润和税金(措施费也可按此方法生成全费用价格)。各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后,生成工程发承包价。,第二节 水利工程建筑安装工程费用构成 水利工程费用组成 : 建筑及安装工程费工程费 设备费 建设项目费用 : 独立费用预备费建设期融资利息,一、建筑及安装工程费 由直接工程费、间接费、企业利润和税金组成。 1、直接工程费 (1)直接费 (2)其他直接费 (3)现场经费,2.间接费 (1)企业管理费 (2)财务费用 (3)其他费用 3.企业利润 4.税金 (1)营业税 (2)城市维护建设税 (3)教育费附加,二、基础单价编制 人工预算单价由基本工资、辅助工资、工资附加

6、费组成。 (一)人工预算单价计算方法 、基本工资 基本工资(元工日)基本工资标准(元月)地区工资系数12月年应工作天数1.068 、辅助工资()地区津贴(元工日)津贴标准(元月)12月年应工作天数1.068()施工津贴(元工日)津贴标准(元天) 365天95 年应工作天数 1.068 ()夜餐津贴(元工日)(中班津贴标准夜班津贴标准) (20%30)()节日加班津贴(元工日)基本工资(元工日) 10 年应工作天数35,、工资附加费 ()职工福利基金(元工日)基本工资(元工日)辅助工资(元工日)费率标准() ()工会经费(元工日) 基本工资(元工日)辅助工资(元工日)费率标准() ()养老保险费

7、(元工日) 基本工资(元工日)辅助工资(元工日)费率标准() ()医疗保险费(元工日) 基本工资(元工日)辅助工资(元工日)费率标准() ()工伤保险费(元工日)基本工资(元工日)辅助工资(元工日)费率标准() ()职工失业保险基金(元工日)基本工资(元工日)辅助工资(元工日)费率标准() ()住房公积金(元工日)基本工资(元工日)辅助工资(元工日)费率标准() 、人工工日预算单价 人工工日预算单价(元工日)基本工资辅助工资工资附加费,(二)人工预算单价计算标准 .有效工作时间年应工作天数:251工日;1.068为年应工作天数内非工作天数的工资系数。 2基本工资标准表 基本工资标准表(六类工资

8、区),、地区工资系数:根据劳动部规定,六类以上工资区的工资系数如下:七类工资区 1.026八类工资区 1.0522 九类工资区 1.0783 十类工资区 1.1043十一类工资区 1.1304 、辅助工资标准:表 辅助工资标准表注: 初级工的施工津贴标准按表中数值的计取。,、工资附加费标准表 工资附加费标准表序号 项目 费率标准( )工长、高中级工 初级工 职工福利基金 14 7 工会经费 2 1 养老保险费 按各省、自治区、 按各省、自治区、直辖市直辖市规定 规定的 医疗保险费 工伤保险费 1.5 1.5 职工失业保险基金 住房公积金 按各省、自治区、 按各省、自治区、直辖市直辖市规定 规定

9、的注 养老保险费率一般取以内,住房公积金费率一般取,材料预算价格 .主要材料预算价格。对于用量多、影响工程投资大的主要材料,如钢材、木材、水泥、油料、火工产品、砂石料、电缆及母线等,一般需编制材料预算价格。 .其他材料预算价格可参考工程所在地区的工业与民用建筑安装工程材料预算价格或信息价格。,.材料规格代表法。 .按主要来源地和供应比例加权取值称为综合价。a 电、风、水预算价格按台时费考虑能量利用系数线路损耗和维修费摊销。 施工机械使用费施工机械使用费应根据水利工程施工机械台时费定额及有关规定计算。,由一类(固定)费用和二类(可变)费用组成。查(2002)水利工程施工机械台时定额一类费用(折旧

10、、修理及替换设备、安拆费)金额二类费用(机上人工费、动力、燃料费)实物量基础单价 砂石料单价水利工程砂石料由承包商自行采备时,砂石料单价应根据料源情况、开采条件和工艺流程计算,并计入直接工程费、间接费、企业利润及税金。,三、建筑、安装工程单价编制 即单价分析,计算单位工程量价格 概算单价预算单价 (一)建筑工程单价 .直接工程费直接费其它直接费现场经费 ()直接费 人工费 图纸、 材料费 工程量清单 套定额 定额数量基础价格(实物量法) 机械使用费 施工组织设计,()其它直接费 内容:冬雨季施工增加费、夜间施工增加费、特殊地区增加费、其它。 计算直接费其它直接费率之和(费率法,查费率标准) (

11、)现场经费 内容 临时设施费现场管理费 计算直接费现场经费费率(查费率标准),.间接费 内容:企业管理费、财务费、其它费用(定额测定费、进退场费) 计算:直接工程费间接费率(查费率标准) 费率法 .企业利润(直接工程费间接费) .税金(直接工程费间接费计划利润)3.22 .单价合计直接工程费间接费企业利润税金,(二)安装工程单价安装工程定额的表现有两种: 对主要设备如同建筑工程是实物量形式; 其它设备是费率形式。因此单价编制分实物量法、费率法。 A.实物量形式的安置工程单价: .直接工程费 ()直接费、其它直接费计算同建筑工程 ()现场经费人工费现场经费费率 .间接费人工费间接费率,.企业利润

12、(直接工程费间接费)企业利润率 .未计价装置性材料费未计价装置性材料用量材料预算单价 .税金(直接工程费间接费企业利润未计价装置性材料费)税率(3.22) B.费率形式的安装单价 .直接工程费人工费设备原价定额人工费() ()直接费 材料费设备原价定额材料费()装置性材料费设备原价定额装置性材料费()机械使用费设备原价定额机械使用费() ()其它直接费直接费其它直接费率之和 ()现场经费人工费现场经费费率之和,.间接费人工费间接费率 .企业利润 企业利润(直接工程费间接费)企业利润率 .税金 税金(直接工程费间接费企业利润)税率 .安装单价 安装单价直接工程费间接费企业利润税金,第二章 工程项

13、目施工成本管理,第一节 基本概念与名词解释 1.项目施工成本管理包括落实项目施工责任成本,制定成本计划、分解成本指标,进行成本控制、成本核算和成本监督的过程。 2.项目施工成本与项目工程成本,3.项目施工责任成本 4.施工成本降低率 5.月度(分时)项目施工成本收入 6.项目施工成本总支出 7.月度(分时)项目施工成本支出 8.项目施工成本计划总支出 9.月度项目施工成本计划 10.月度项目施工成本核算 11.项目岗位成本责任,第二节 工程项目施工成本管理的原则 工程项目施工成本控制遵循以下原则: 1.领导者推动 2.以人为本,全员参与 3.目标分解,责任明确 4.管理层次与管理内容(对象)一

14、致性 5. 动态性、及时性、准确性(实事求是) 6.过程控制和系统控制,第三节 项目施工成本管理的层次和职责 1.项目施工成本管理的层次 公司管理层次 项目管理层次 岗位管理层次 2.各管理层次的项目施工成本管理职责 公司管理层次的职责 项目管理层次的职责 岗位管理层次的职责,第三章 项目施工成本管理体系的建立,第一节 项目施工成本管理体系的内容 1.组织结构 2.程序 3.过程和资源 4.成本体系文件,第二节 项目施工成本管理体系建立的步骤与要求 1. 建立成本管理体系的步骤 第一阶段:建立各层次的组织机构第二阶段:制定各层次的目标、制度及管理实施细则或程序文件,第四节 成本管理手册 1.成本管理手册的编制依据 2.成本管理手册的编制要求 3.成本管理手册的编制步骤 4.成本管理手册的基本内容,

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