《工资管理系统的设计与实现》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工资管理系统的设计与实现（46页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1摘 要本 文 通 过 用 写 工 资 管 理 系 统 ， 利 用 软 件 工 程 原理 ， 采 用 面 向 对 象 的 编 程 方 法 ， 其 开 发 主 要 包 括 后 台 数 据 库 的建 立 和 维 护 以 及 前 端 应 用 程 序 的 开 发 两 个 方 面 ， 实 现 了 工 资 管理 的 自 动 化 和 信 息 化 还 简 单 介 绍 了 件 的 界 面 及 操 作 方 法 。 简 要 介绍 了 窗 体 的 制 作 过 程 ， 程 序 的 编 写 ， 添 加 ， 最 后 的 编 译 过 程 。并 且 叙 述 了 作 者 在 软 件 开 发 过 程 中 的 心 得 体 会 。关
2、键 词： 工 资 管 理 数 据 库 统 计目 录第 一 章 引 言 . 章 系 统 分 析 . 开 发 背 景 . 需 求 分 析 . 概 要 . 系 统 要 求 . 章 开 发 方 法 . ！ 未 定 义 书 签 。 统 开 发 方 法 概 述 . 结 构 化 生 命 周 期 法 简 介 . 快 速 原 型 法 简 介 . 本 系 统 开 发 方 法 的 选 择 . 章 开 发 平 台 和 工 具 . ！ 未 定 义 书 签 。 发 平 台 的 选 择 . ！ 未 定 义 书 签 。 发 工 具 的 选 择 . 发 语 言 介 绍 . 章 系 统 规 划 和 分 析 . 系 统 的 可 行
3、 性 分 析 . 系 统 的 详 细 调 查 . 系 统 逻 辑 模 型 的 提 出 . 章 系 统 设 计 . 系 统 设 计 的 依 据 . 系 统 总 体 结 构 设 计 . 系 统 的 详 细 设 计 . 章 系 统 的 运 行 与 维 护 . 系 统 的 配 置 . 系 统 的 运 行 . 系 统 的 维 护 . 章 开 发 总 结 与 对 管 理 信 息 系 统 的 展 望 . 开 发 总 结 . 对 管 理 信 息 系 统 的 展 望 . 小 结 . 文 献 . 章 引 言本 软 件 使 用 行 编 写 。 数 据 库 技 术 的产 生 与 发 展 源 于 对 于 数 据 的 组
4、 织 和 管 理 。 数 据 库 技 术 是 数 据 管 理的 技 术 ， 它 随 着 数 据 管 理 任 务 的 需 要 而 产 生 于 20 世 纪 60 年 代 中期 。 这 是 一 门 综 合 性 技 术 ， 涉 及 操 作 系 统 ， 数 据 结 构 ， 算 法 设 计和 程 序 设 计 等 知 识 。 数 据 库 技 术 的 基 本 思 想 是 对 数 据 实 行 集 中 ，统 一 ， 独 立 的 管 理 ， 用 户 可 以 最 大 限 度 的 共 享 数 据 资 源 。数 据 库 系 统 实 际 上 是 一 个 应 用 系 统 ， 它 是 在 计 算 机 硬 ， 软 件系 统 支
5、 持 下 ， 由 用 户 ， 数 据 库 管 理 系 统 ， 存 储 在 存 储 设 备 上 的 数据 和 数 据 库 应 用 程 序 构 成 的 数 据 处 理 系 统 。 数 据 库 系 统 是 由 数 据 ，数 据 库 管 理 系 统 ， 应 用 程 序 ， 用 户 组 成 。数 据 库 的 特 点 ： 数 据 共 享 数 据 独 立 了 数据 冗 余 度 了 数 据 不 一 致 性 了 对 数 据 的 保 护 。数 据 库 应 用 系 统 （ 管 理 信 息 系 统2 开 放 式 信 息 服 务 系 统一 个 数 据 库 应 用 系 统 通 常 是 由 数 据 库 和 应 用 程 序
6、两 部 分 组成 ， 它 们 是 在 数 据 库 管 理 系 统 支 持 下 设 计 和 开 发 出 来 的 。第 二 章 系 统 分 发 背 景随 着 我 国 市 场 经 济 的 快 速 发 展 和 信 息 化 水 平 的 不 断 提 高 ， 如4何 利 用 先 进 的 管 理 手 段 ， 提 高 企 业 工 资 管 理 的 水 平 ， 是 当 今 社 会所 面 临 的 一 个 课 题 。 提 高 企 业 的 管 理 水 平 ， 必 须 全 方 位 地 提 高 企业 的 管 理 意 识 。 只 有 高 标 准 、 高 质 量 的 管 理 才 能 满 足 企 业 的 发 展和 需 求 。 面
7、对 信 息 时 代 的 挑 战 ， 利 用 高 科 技 手 段 来 提 高 工 资 管 理无 疑 是 一 条 行 之 有 效 的 途 径 。 在 某 种 意 义 上 ， 信 息 与 科 技 在 企 业管 理 与 现 代 化 建 设 中 显 现 出 越 来 越 重 要 的 地 位 。 工 资 管 理 方 面 的信 息 化 与 科 学 化 ， 已 成 为 现 代 化 生 活 水 平 步 入 高 台 阶 的 重 要 标 志 。工 资 管 理 既 是 企 业 劳 动 人 事 管 理 的 重 要 方 面 ， 同 时 也 是 企 业 财 务管 理 的 重 要 方 面 ， 因 此 它 是 一 项 琐 碎 ， 复 杂 而 又 要 求 细 致 的 工 作 。不 同 的 企 业 有 着 不 同 的 人 事 制 度 ， 财 务 制 度 ， 也 就 决 定 了 不同 的 企 业 具 有 不 同 的 工 资 管 理 制 度 ， 本 篇 论 文 将 按 照 一 般 企 业 所采 用 的 工 资 计 算 公 式 ： 根 据 员 工 的 职 务 工 资 来 确 定 基 本 工 资 ， 根据 加 班 情 况 发 放 津 贴 ， 根 据 各 项 报 销 费 用 同
