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中国国际期货经纪有限公司绩效考核手册新华信管理咨询 北京2002年 7月 8日 中国国际期货经纪有限公司绩效考核手册 新华信管理咨询 1目 录第一章 总则 . 绩效考核意义 . 绩效考核原则 . 绩效考核周期 . 薪酬绩效委员会 . 绩效考核人 . 被考核人 . 适用范围 .绩效考核内容 . 绩效考核体系综述 . 绩效考核指标 .绩效考核体系细分 .个人绩效考核 . 业绩考核 .1 总述 .2 核 .3 非 作完成情况考核 .非 作完成情况之间权重的分配 . 能力考核 .1 总述 .2 能力考核方式 . 态度考核 .1 总述 .2 员工岗位工作态度考核细分 .3 高层岗位工作态度考核 . 工作业绩、工作能力、工作态度权重分配 .个人绩效考核 . 部门评议 .1 综述 .2 部门评议与个人绩效考核挂钩（不包括高层管理人员） . 高层评议 .1 综述： .2 高管评议与高管个人绩效考核挂钩 .绩效考核实施 . 绩效考核人培训 . 绩效考核实施过程 .1 季度绩效考核工作实施 .
