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1、一 寸 光 阴 不 可 轻 1 乡村公路乡村公路设计方案设计方案 (一)、项目理解、总体设计思路 1.1 项目理解 本项目为筠连县大雪山镇至高坎乡公路改建 6.9 公里; 筠芭路水源至芭茅坡段改建 11 公 里农村公路改善提升工程。 本项目为筠连县 XXXX 年农村公路改善提升工程勘察设计 。包括路线、桥涵、路基、路 面、路线交叉、及沿线设施所有配套工程全部勘察、设计工作(包括项目测量、施工图设计、 预算编制、招标配合服务及建设全过程设计服务等)。 1.2 总体设计思路 本项目地处山区地形复杂目前毛路已经形成。我们对项目总体设计思路以人为本,安全 至上,注重公路的安全性、舒适性、地域性的和谐统
2、一,在项目勘察设计中充分考虑公路设 施自身安全和道路使用者运营安全,路线设计应力求平纵线形的连续、均匀和流程。 尊重自然,树立“不破坏时最大的保护”的环保理念,设计中“最大限度保护、最小程 度破坏、最强力度恢复”的设计理念。 (二)、项目勘察设计特点、关键技术问题的认识及其措施 2.1 项目特点 (1)、公路总体技术水平不高。主要体现在以下的两方面:第一,农村经济发展的整体 速度比较缓慢,因此在公路上的资金投入也是比较少的,所以公路建设等级低下,公路中有一 半都是属于沙石路面,甚至泥土路面,导致全天通行的能力是特别弱;第二是在抗灾方面,整 体的能力都比较的弱,农村公路大多数为民办公助、群众投工
3、投劳的成果,所以在资金上非常 的紧张,涵挡等配套设施比较落后,抵抗自然灾害的能力也就相当的弱。 (2)、农村公路安全条件差。 目前的情况来看,农村公路宽度不够,质量也不能得到很 好的控制,有的公路因为长时间没有维修,造成了公路的通行不是特别顺畅,所以很容易就 会发生安全问题。并且在农村基本上都没有公路交通标志、标线,缺乏相应的安全防护设施, 为公路埋下了很大的安全隐患。 2.2 关键技术问题 (1)、农村的公路地形比较复杂,具有弯多、弯急、坡陡、坡长、路狭、高边坡、视距 一 寸 光 阴 不 可 轻 2 不良等特点,这些特点都影响着公路形成的安全和舒适程度。交通工程设施设计在整个公路 建设中占据
4、着非常重要的位置,因此对主体工程平、纵、横等要素及不良线形路段的分析显 得特别的重要。 (2)、农村公路通常里程较长,覆盖的区域也比较广泛,且外界的干扰特别大,主要是 有行人、牲畜、农用机械、非机动车、摩托车、汽车等的参与。在交通工程设施设计中,要 考虑到外界的干扰以及对行人车辆的提示、引导和规范各交通参与者安全出行。 (3)、农村公路交通工程设施内容比城市的交通工程设施简单,只需要考虑一部分交通 安全设施,主要有标志、标线、护栏、界碑、百米牌、里程牌等设施,但是会受地形、线形 制约也是很明显的,所以要求在设计中要更加的深入、细致。 2.3 对策措施 (1)、在公路建设中要因地制宜,这样才能使
5、其发挥出最大的经济效益。建设标准直接 影响着农村公路的使用功能和投资规模。到目前为止。我们的很多农村公路建设的资金并不 是很充足,所以我们不能不考虑经济因素而盲目的提高建设标准,减少出现因工程投资大造 成资金短缺和半途停工的现象的发生,有时也会出现前面再修后面已坏的情况, 这些都是因为 在施工中随意的降低了建设的标准所引起的,我们一定要避免这种现象的发生。农村公路建 设一定要按照国家的相关标准进行, 根据各地区公路网的规划以及经济发展的具体状况,按照 公路的使用功能和远景交通量综合确定农村公路采用的技术等级。农村公路路线设计要因地 制宜,充分利用原有道路,这样可以大大的缩小工程量。农村公路路面
6、结构的设计原则是就地 取材,结合农民、农用车及农村交通特点,结合当地农村的相关资源以及经济实力建设适合当 地农村特色的公路及道路。 (2)、农村的地方限制。村庄、场镇以及学校都是在一起的,所以在进行公路建设时要 结合这些实际情况,可采用在应在进人村庄前设置村庄标志。公路沿线城镇化的现象非常普 遍,很多地方都变成街道,商铺林立,集市兴隆,因此在街道化公路两端设置村庄标志是非 常有必要的。道路两侧有小学、幼儿园等经常有儿童活动、出入的,应在路段两端适当位置 设置注意儿童标志,同时设置人行横道,在人行横道处设置人行横道标志和标线,并配合设 置停止线、导向车道线和人行横道预告标识。公路交通量较大的村镇
7、、学校等行人较多的路 段应设置限速标志,必要时可设置信号灯。 (3)、公路建设设计中要考虑到安全这一影响因素。对于农村公路来说,交通安全设施 的地位更是十分重要。为确保农村公路的安全水平,针对山区农村公路的特点,我们在设计中 采用了以下的具体对策。主要是需要对重点路段(潜在的事故“黑点”路段)进行加强,交通 一 寸 光 阴 不 可 轻 3 安全控制主要是针对地形、地物方面,因此在山岭区局部路段的平、纵曲线采用了较低的设 计值,平曲线处高大的挖石方断面很容易使得驾驶员对前方的距离情况不能进行正确的判断, 还有安全影响因素也包括行车的速度太快,埋下了很大的安全隐患。面对这些情况我们必须 采取相应的
8、措施进行解决,主要可以从设计中的这两方面进行: a.在车流多的地方设置适当的交通标志和可变信息标志,不要嫌麻烦,对于重要的标志 内容重复多次也是可以,这样能够更好的提供正确的信息给我们的驾驶员, 对危险路段进行警 告,驾驶员能及时的掌握路况,从而采取正确的驾驶行为。 b.在危险路段的前方设置减速标线或振动带,要求驾驶员必须降低车速,以安全的速度 通过危险路段。在危险路段做好一切准备,避免车辆进入危险区域可以将驾驶行为控制在安 全许可范围内,从而能够保证行驶安全,提高全线的安全水平。 (三)、勘察设计工作量及计划安排 3.1.1 方案设计文件编制 (1)对本工程项目的相关背景、人文环境、水文资料
9、的调研; (2)根据调研资料进行方案设计; 3.1.2 外业调查 (1)对本工程项目的相关背景、人文环境、水文资料的调研; (2)筠连县大雪山镇至高坎乡公路改建 6.9 公里;筠芭路水源至芭茅坡段改建 11 公里 公路及两侧各 30 米进行地形图采集。 3.1.3 施工图设计文件编制 (1)施工图设计说明书和城市道路工程(及交通工程)施工技术规范。 (2)交通工程及沿线设施:平面布置图、安全设施一览表、安全设施图、标志结构设 计图、标志标线设计图等。 (3)路基、路面及排水:路基设计表、路基标准横断面图、路基一般横断面设计图、 超高方式图、特殊路基工程数量表、特殊路基设计图、路基土石方计算表取
10、土、弃土一览表、 路基防护工程数量表、路基防护工程设计图、平曲线上路面加宽表、路基路面排水工程数量 表、路基路面排水设计图等。 (4)桥梁:桥梁施工图设计说明书、桥梁工程数量表、桥梁施工图。 (5)涵洞:涵洞工程数量表、涵洞施工图。 (6)防护:边坡防护工程数量表、边坡防护施工图。 一 寸 光 阴 不 可 轻 4 (7)路线交叉(及交叉连接线):交叉工程数量表、交叉设计图。 (8)道路排水工程:道路管位图、给排水管道平面图、纵断面图、综合管线图及各结 构详图。 (9)道路绿化:设计说明、道路绿化工程数量表、道路绿化设计图。 (10)道路照明:设计说明、照明工程数量表、道路照明设计图。 (11)
11、编制施工图预算。 (12) 编制工程量清单。 提供的主要成果:施工图设计图纸、施工图设计说明、城市道路工程(及交通工程)施 工技术规范及供业主招标所需的工程说明、技术规范、图纸及工程量清单。 (四)、 勘察设计的质量保证措施 4.1.1 质量管理目标 (1) 质量方针 负责负责 高效高效 最好最好 (2) 质量目标 为业主提供满足合同要求和社会要求的图纸、文件和现场服务为业主提供满足合同要求和社会要求的图纸、文件和现场服务。 (3) 质量承诺 董事长作为法人代表,对本工程的质量工作全面负责,并按公司质量保证手册的规 定提供质量保证。所有勘测设计产品的提供和现场服务,想工程所想、急工程所急想工程
12、所想、急工程所急。 4.1.2 质量管理网络 一 寸 光 阴 不 可 轻 5 质量保证体系框图质量保证体系框图 沟 通 变更设计 产品交付产品交付 计划经营部计划经营部 要 求 设计代表现场服务 采购 要求 项目 信息 有采购要求 后续服务后续服务 项目组及项目组及 设计代表设计代表 验证验证 技术部技术部 下达技术指导书下达技术指导书 技术部技术部 合格分承包方控制合格分承包方控制 计划经营部计划经营部 勘察技术策划勘察技术策划 项目组项目组 院级质量管理院级质量管理 过程控制过程控制 技术部、质保处技术部、质保处 勘察全过程勘察全过程 项目组项目组 地勘监理地勘监理 监理单位监理单位 采购
13、产品验证采购产品验证 技术部技术部 勘察验收勘察验收 技术部、质保处、计划经营部技术部、质保处、计划经营部 勘察输出勘察输出 外业验收外业验收 业主(指挥部)组织业主(指挥部)组织 设计输入控制设计输入控制 技术部技术部 设计全过程设计全过程 项目组项目组 技术咨询技术咨询 设计监理设计监理 监理单位监理单位 设计设计方案评审方案评审 技术部技术部 进度进度控制控制 计计划经营部划经营部 设计评审设计评审 技术部技术部 修改完善修改完善 项目组项目组 咨询审查咨询审查 顾客(业主)顾客(业主) 设计输出设计输出 顾客(业主)顾客(业主) 合同评审合同评审 计划经营部、技术部计划经营部、技术部
14、签订合同、下达项目任务书签订合同、下达项目任务书 计划经营部计划经营部 一 寸 光 阴 不 可 轻 6 设计公司将从组织机构上保证精兵强将从事本工程的设计工作。在具体实施上,推行以 项目管理为中心、专业管理为基础、质量管理为核心的项目负责人责任制。项目负责人通过 项目组合进行项目的生产管理工作,项目组成员包括项目负责人、技术负责人、分项负责人、 项目计划工程师、项目会计师、专业审查人、专业主设人、测量技术人员。设计产品的质量 控制机制,从上而下有公司总工程师项目总工程师专业审查人校核人设计人员五级公司总工程师项目总工程师专业审查人校核人设计人员五级 质量管理网络质量管理网络,按各级质量管理职责
15、对项目各负其责。 4.1.3 质量管理职责 (1)、公司总工程师(或公司副总工程师)负责指导和审定本项目的主要技术方案、关键 性技术问题、控制环节的重大技术问题。核定本工程的设计大纲、总体方案、工程估算等 级产品。 (2)、 项目负责人是产品质量的第一责任人, 负责组织制定项目计划并领导实施, 保质、 保量、按期交付项目产品。项目负责人具有公司总工程师授权范围内的技术决策权并承担决 策责任。重大技术问题要及时报告公司总工程师,公司总工程师有责任帮助、指导项目经理 行使技术决策权,同时也有权否决错误技术决策,以确保技术决策的科学性和正确性。 (3)、本工程项目负责人可以根据技术、质量体系的需要在
16、公司内在职、离退休人员和 公司外人员中短期聘请技术专家作为项目专业技术指导,为本工程重大技术难题提供项目决 策前的指导意见。 (4)、 本工程项目技术负责人对项目产品质量负直接领导责任, 保证按合同规定的规程、 规范要求进行工程设计。项目技术负责人负责本项目的技术质量管理,包括项目技术攻关和 项目业务建设。项目技术负责人做好对各专业室审查人、专业主设人在主要产品设计时的事 先指导,并在技术领导中实行动态管理。 (5)、 公司经营与技术质量管理部对本项目质量体系的建立、 实施负有审核、 监督责任。 经营与技术质量管理部指定专人与城市建设设计公司的总工定期检查本项目的质保工作,并 及时提出整改意见。同