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1、速速恒工程企业管理软件恒工程企业管理软件 CamCam简 介在传统管理模式下，您的企业是否面临如下管理问题：企业决策层、管理层、各职能部门与项目部之间不能及时、充分地信息交流，企业领导无法及时、充分地了解项目部的成本、进度、工程款的回收、外欠款等情况，无法对整个项目的各个环节做到了如指掌，特别对于远程异地管理更是无能为力，项目实际成本往往超出计划成本，成本控制乏术，更无法清楚项目的采购是否必需与合理，造成盲目采购和成本巨增，项目管理失控。信息量大，信息分析与综合过程繁杂，企业领导面对海量杂乱、正确性和时效性得不到保证的信息，难以进行科学决策。管理经验和数据不能有效积累，导致不能确切地了解企业的
2、优劣势，无法做到扬长避短，阻碍了企业的长远发展。报表重复编制和审核，计算工作量大、工作效率低下。在传统管理模式下，您的企业是否面临如下管理问题：成本核算复杂、时间较长，难以做到成本的过程控制。管理制度、管理流程往往停留在纸上，无法很好地贯彻执行。企业管理信息化，您企业管理信息化，您别无选择别无选择速恒软件助力施工企业管理信息化软件概述软件概述速恒Cam软件是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，公司各部室和下属多个项目部可同时操作，业务数据实时更新，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租
3、赁和自购）、商砼管理、机械设备管理（租赁和自购）、流动资产管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、洽商变更及签证管理、统计报量（计量）管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、资金管理等。体验软件应用速恒Cam软件后：企业的决策层、管理层、各职能部门、项目部间能充分、及时地信息交流，决策层在弹指间就可以清楚所有项目的工程成本情况、工程款的回收情况、工程用料情况、外欠款情况、进度情况等，即使是远程异地项目也在实时受控中，真正实现领导者运筹帷幄之间，决胜千里之外。软件可以帮您把繁杂的数据站在不同角度进行综合与分析，决策层可以此作为决策依据，不仅实现了企业管理的信息化和科学化，还上升到决策的信息化和科学化。管理经验和数据能在软件中进行有效积累，使企业能清楚自己的优劣势，做到扬长避短，使企业长远发展。应用速恒Cam软件后：实时掌控项目的成本节超情况，并可进行过程控制。实现公司从项目投标；施工准备阶段的目标成本测算、合同评审；施工过程的项目管理到竣工阶段的项目考核的全过程管理的标准化、流程化。就到这里， 请喝杯茶，休息一下。
