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1、安全生产例会制度模板目的和范围：建立安全生产例会制度，保证企业各项安全工作持续有效开展。本制度适用于本公司安全生产会议的管理。3.1企业主要负责人负责公司安全生产委员会，研究企业安全生产方面的工作，传达，贯彻国-家-安-全生产方面的有关文件，会议精神。3.2安保部负责建立安全员生产例会和安全员例会台帐，并负责_召开安全员例会。3.3各部门负责_班前班后会的_并形成记录。4.工作程序4.1为保证企业安全健康的发展，公司安全生产委员会要经常研究安全管理制度的建立和完善，职工安全教育，安全投入，安全生产目标责任制的管理，安全检查和监督，安全事故的管理和预防，劳动保护，危险化学品的管理，职业卫生与职业
2、病的防治，项目建设安全管理等方面需要解决的问题，并监督落实情况，传达，贯彻国-家-安-全生产方面的有关文件，会议精神，公司安全生产委员会每季度召开一次。4.2安保部每周一负责_召开一次安全生产会议，认真传达贯彻国-家-安-全生产方面的有关文件，会议精神和公司经理常务会部署开展的工作，分析总结上周公司安全生产情况，安全标准化的运行维护情况，隐患排查治理情况，消防设施的检查维护情况，提出下一步的工作安排，研究解决生产中出现的安全问题。4.3各部门，班组在部署具体工作时必须首先把安全工作放到首位，积极做好职工的安全思想教育，牢固树立安全第一的思想，不断提高全员安全意识，每周至少召开一次会议。5.会议
3、地点及会议要求_公司_的安委会安全生产例会、安保部_的各部门安全生产例会召开会议时间：每周一下午两点，会议地点：5.2会议要求_须包含：会议时间（起止时间格式为年/月/日/时/分）、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容（发言记录）、商议结果等。6.罚则6.1参加会议人员无故迟到、早退，每人罚款_元/次。6.2参加会议人员未经请假，而无故缺席者罚款_元/次。6.3不严肃会议纪律者，罚款_元/次。6.4会议期间发生争吵不听劝阻着，罚款_元/次，情节严重的上报公安部门处理。7.会议_公司安委会安全生产例会由副总经理负责_;7.2各部门安全生产例会由安保部负责_;7.3班组级安全生产
4、例会由各部门经理负责_。8.相关记录5.1安委员会会议记录。5.2安全生产会议记录。5.3班组会议记录。5.4会议人员签到纪录。生产安全事故隐患排查制度第一条为加强公司安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法。第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第三条本办法适用于公司所属各部门。第二章事故隐患分类第四条一般事故隐患。是指危害和整改难度较小，发现后能够立
5、即整改排除的隐患。第五条重大事故隐患。是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。第三章责任分工第六条公司主管安全的公司领导责任分工。（一）负责审批公司上报的重大事故隐患项目;（二）负责审批公司重大事故隐患治理资金。第七条各部门和作业部级领导责任分工。（一）_贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本部门实际，制定本部门的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则;（二）_并参加本部门事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报;（三）按月_研究本部门事故隐患排查治理工作
6、开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，_制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金;（四）_对相关外协单位的事故隐患排查工作。第八条各部门系统责任分工。1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥;2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决;3、处理事故隐患时，做好燃料，燃气，可燃物，等大宗物资运输协调;4、对危及人身安全的紧急情况，做好指挥预案。工程部1、_开展营业场所与办公场所、设备设施和房屋结构的安全检查，对发现的事故隐患及时_整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防
7、范措施;2、_制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并_事故隐患治理工程、项目的实施;3、_对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。2、_制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作_实施;3、_对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。（四）人力资源部1、_开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患_落实;2、_开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时_整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;3、对发现、排除和_事故隐患的有功
8、人员实施奖励，并根据某公司领导批复，_做好奖励的审核、兑现。（五）办公室1、_开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时_整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;2、_制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作_实施;3、_对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。（六）财务系统在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。（八）能源部1、_开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发现的事故隐患及时_整改治理，对一时解决不
9、了的事故隐患制定相应的防范措施;2、_制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。安全生产例会制度模板（二）目的和范围：建立安全生产例会制度，保证企业各项安全工作持续有效开展。本制度适用于本公司安全生产会议的管理。3.1企业主要负责人负责公司安全生产委员会，研究企业安全生产方面的工作，传达，贯彻国家安全生产方面的有关文件，会议精神。3.2安保部负责建立安全员生产例会和安全员例会台帐，并负责组织召开安全员例会。3.3各部门负责组织班前班后会的组织并形成记录。4.工作程序4.1为保证企业安全健康的发展，公司安全生产委员会要经常研究安全管理制度的建立和完善，职工安全教育，安全投入，安全生产目标责
10、任制的管理，安全检查和监督，安全事故的管理和预防，劳动保护，危险化学品的管理，职业卫生与职业病的防治，项目建设安全管理等方面需要解决的问题，并监督落实情况，传达，贯彻国家安全生产方面的有关文件，会议精神，公司安全生产委员会每季度召开一次。4.2安保部每周一负责组织召开一次安全生产会议，认真传达贯彻国家安全生产方面的有关文件，会议精神和公司经理常务会部署开展的工作，分析总结上周公司安全生产情况，安全标准化的运行维护情况，隐患排查治理情况，消防设施的检查维护情况，提出下一步的工作安排，研究解决生产中出现的安全问题。4.3各部门，班组在部署具体工作时必须首先把安全工作放到首位，积极做好职工的安全思想
11、教育，牢固树立安全第一的思想，不断提高全员安全意识，每周至少召开一次会议。5.会议地点及会议要求_公司组织的安委会安全生产例会、安保部组织的各部门安全生产例会召开会议时间：每周一下午两点，会议地点：5.2会议要求5.2.1所有与会人员均不得缺席、迟到、早退，参会人员实行签到登记。5.2.2主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备地召开会议。5.2.3每一次会议内容要进行会议记录。会议纪要须包含：会议时间（起止时间格式为年/月/日/时/分）、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容（发言记录）、商议结果等。5.2.4所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。
12、6.罚则6.1参加会议人员无故迟到、早退，每人罚款_元/次。6.2参加会议人员未经请假，而无故缺席者罚款_元/次。6.3不严肃会议纪律者，罚款_元/次。6.4会议期间发生争吵不听劝阻着，罚款_元/次，情节严重的上报公安部门处理。7.会议组织_公司安委会安全生产例会由副总经理负责组织；7.2各部门安全生产例会由安保部负责组织；7.3班组级安全生产例会由各部门经理负责组织。8.相关记录5.1安委员会会议记录。5.2安全生产会议记录。5.3班组会议记录。5.4会议人员签到纪录。生产安全事故隐患排查制度第一条为加强公司安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本
13、办法。第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第三条本办法适用于公司所属各部门。第二章事故隐患分类第四条一般事故隐患。是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。第五条重大事故隐患。是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。第三章责任分工第六条公司主管安全的公司领导责任分工。（一）负责审批公司上报的重
14、大事故隐患项目；（二）负责审批公司重大事故隐患治理资金。第七条各部门和作业部级领导责任分工。（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本部门实际，制定本部门的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；（二）组织并参加本部门事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；（三）按月组织研究本部门事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；（四）组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。第八条各部门系统责任分工。1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立
15、即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；3、处理事故隐患时，做好燃料，燃气，可燃物，等大宗物资运输协调；4、对危及人身安全的紧急情况，做好指挥预案。工程部1、组织开展营业场所与办公场所、设备设施和房屋结构的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施；3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。（四）人力资源部1、组织开展岗位劳动纪律情况和
