2023企业人力资源年终工作总结范文(六篇).doc

上传人:桔**** 文档编号:561296232 上传时间:2023-08-16 格式:DOC 页数:21 大小:35.50KB
返回 下载 相关 举报
2023企业人力资源年终工作总结范文(六篇).doc_第1页
第1页 / 共21页
2023企业人力资源年终工作总结范文(六篇).doc_第2页
第2页 / 共21页
2023企业人力资源年终工作总结范文(六篇).doc_第3页
第3页 / 共21页
2023企业人力资源年终工作总结范文(六篇).doc_第4页
第4页 / 共21页
2023企业人力资源年终工作总结范文(六篇).doc_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《2023企业人力资源年终工作总结范文(六篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023企业人力资源年终工作总结范文(六篇).doc(21页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023企业人力资源年终工作总结范文回顾10_年,人力资源部在公司领导的关心指导下,在各部门和服务中心的积极配合下,认真履行职能职责,基本完成了各项工作任务,但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。在此对10_年度工作的成绩与不足进行认真总结,为更好地开展10_年度工作奠定基础。一、工作总结(一)员工配置目前设置职能部门_个和_个服务中心,人员配置按照定编规定进行合理配备,个别部门存在一人多岗的配置。现有员工_人,其中各项管理人员_人(其中高层领导_人,中层人员_人,基层管理人员_人),操作层人员_人,此外管理人员中年龄在_岁以上_岁以下、大专以上学历的有_人,注册物业管理师_人,中级以上职称_人

2、。(二)员工管理1、招聘管理建立适合公司的招聘渠道。_月_日花费_元开通新乡人才网会员,主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际,通过长垣在线免费发布招聘信息,主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘_次。通过各种途径招人、选人,基本满足公司用人需求,今年共计招聘_名员工(其中管理人员_人,操作层人员_人)。2、日常管理(1)规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序,及时办理相关手续。目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。(2)员工档案是掌握人员基本资料的信息库,档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用),平时对在职员工档案的清理、补充,

3、基本实现了一人一档。对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档,以备今后需要时查选;对员工档案按部门项目进行分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案,便于员工动态信息管理和查询。(3)按照保密、规范化原则,_年_月份在原有基础上,完善了薪资发放流程。每月及时准确核算报批工资,让员工能按时领取工资。截止_年_月,累计支付员工薪资_元,其中本部职能部门_元,龙首苑服务中心_元,清华苑服务中心_元,公园2080服务中心_元,世纪花园服务中心_元,富美小区服务中心_元(_年_月至_年_月)。(4)制订下发人力资源管理手册,使日常人事工作

4、有据可依,更加规范。(5)及时保质完成领导交办的其它临时工作。二、存在的不足及改进措施(一)在新员工的招聘选拔方面还需要改进思路,根据公司人力需求及人才市场行情随时调整招聘方案及招聘策略。(二)员工整体素质有待提高,这方面以后重点要把好招聘关,在保证用人需求的情况下,逐步提高招聘要求,力求招聘到有技能、有学历、有素质、有管理才能的人员;其次对现有人员培训提高。(三)留人方面:由于留人机制不够完善,造成了现阶段公司员工进得来,留不住局面,_年各类离职人数_人(管理人员_人,操作层人员_人),其中秩序员流动性较大。在今后工作中,注重员工离职原因分析,对症下药,制定改善措施。(四)绩效考核和员工培训

5、方面:人力资源部对员工培训考核不到位。运营部主要承担了作业层员工培训及核心管理人员的考核工作,在今后工作中要主动积极配合运营部进行培训考核工作。(五)人力资源专业知识、物业行业专业知识缺乏,需要加强学习,结合行业实际,更好地来开展人力资源管理工作。(六)开拓创新能力不够强,在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,力争做到实事求是的同时,将眼光放得再长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开拓创新。2023企业人力资源年终工作总结范文(二)转眼间_年已接近尾声,回顾本年度,我在公司领导和各位同事的支持与帮助下,较好的完成了自己的本职工作。在不断学习中,工作

6、模式上有了新的突破,工作方式有了较大转变,工作心态也逐渐成熟起来。与此同时,在工作中也注意发现自己的不足,并努力去弥补,不断追求自我完善。现将_年度的工作情况总结如下1、培训方面_年度集团范围内的大型培训共计四次,员工培训二十余次,具体内容如下:、_年_月-_月,每月_日-_日对新工岗前培训共计_次,_人参与培训。内容包括企业文化、服务礼仪、商品知识、会员管理、制度流程、消防安全等方面。、_年_月-_月,为储备集团网络建设人才,组织了计算机软件开发培训。_人报名参加,达到了预期培训的效果。、_年_月-_月,组织公司在职大学生组成商务英语口语培训小组。在每日晨会上,对全公司_余名员工,进了为期一

7、个月的商务英语口语培训。、_年_月-_月,对全体一线员工_余人进行了为期一个月的新的职场韵律体操培训。、_年_月_日,北京杰威公司针对全集团_多名员工进行了企业文化品牌战略规划项目的培训。、_年_月_日-_日,邀请雨泽咨询培训公司对全公司_名员工进行了延安百货大楼优秀员工特训营的专业培训。内容包括心灵密码、店铺陈列与装饰、销售服务和礼仪等方面知识的培训。、_年_月_日,邀请北京雅悦时代王珊女士针对全集团机关人员及部分员工代表_余人,进行了职场礼仪文化的培训。、_年_月_日,_多名一线员工在旅游大厦参加了公司内部组织的规章制度流程、消防安全知识、会员管理的培训。、_月份,针对商场调整后新进员工进

8、行培训,参加人员_余人。培训课程有:企业文化、消防安全知识和制度流程。会员知识及商品知识在楼层分批培训。2、招聘及录用方面集团公司发展迅速,为储备管理人才,不断充实管理队伍,对内竞聘后备管理人员两次,对外大型招聘四次。详情如下:、为储备集团后备管理人才,_月份、_月份在全集团公司员工中先后开展了两次后备管理干部竞聘工作。_人报名参加,通过竞聘,共选拔出了_名后备管理干部。_名转正,_名见习,_名离职。、为培养集团营运部全方面复合型人才,于_月份对营运部人员进行了岗位互调。、根据公司定岗定编的人才需要,_月份通过校园招聘、人才市场招聘及网络招聘录用人力资源管理人员_名,广告策划人员_名,业务人员

9、_名,文秘1;_月份通过在人才网和延百网站发布招聘信息,录用_人,其中:文秘_名、人力资源管理人员_人、广告策划_名、会计_名、会员顾问_名、现场管理人员_名;_月份通过参加非公有制局与人才交流中心举办的招聘会,录用_名,其中:人力资源管理人员_名、计算机维护_名、会员顾问_名、现场管理_名;_月份通过人才市场招聘录用_人,其中:会计_名、策划_名、会员顾问_名、现场管理_名。其它时间录用_人,前台接待_名、人力资源管理_名、会计_名、信息中心_名、播音_名。_年对外招聘共录用_人,大中专以上_人,高中专_人。其中_人通过见习、考核后转正,_人还在见习中,_人因工作需要调到其他分公司、_人因个

10、人原因离职。2023企业人力资源年终工作总结范文(三)一、个人工作情况:_年,我在新的岗位上不断地学习与摸索,从略懂管理到必须掌握与运用管理,并在人力资源管理工作中寻求更高的工作技能,且在调整中开展。在进一步做好人力资源部基础性工作的同时,不断完善与改进,加强定岗定员、管理制度完善,把握招聘动态,员工档案的梳理,社保公积金的基数调整及劳务劳资的修改。_年工作总结如下(一)人事档案及相关资料整理员工档案是随时把握员工基本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案以及电脑登记档案,包括在职人员员工档案、离职人员员工档案以及应聘人员档案存档等三部分,档案的建立以及有效治

11、理有利于人力资源部随时把握在职人员以及人员流动情况。我部将_年前人员信息及相关资料统一封存,并将_年至今的人事资料进行梳理,分类管理。对各部门在职员工档案完善齐全。对于凡事来到公司应聘的人员(包括实习生),都建立档案资料,作为人才储备资料,以便于部门需要人时随时查阅,作为公司人才储备,大大减低了招聘费用。(二)劳资、福利情况1、社会保险、住房公积金按照相关法律要求,为员工办理社会保险及住房公积金,及时办理,并为员工提供相关信息的咨询工作。2、人力资源台账为便于日后工作的便捷,我部特重新设计员工人力资源台账,里面包括:人员情况表、员工薪酬明细表、法定福利明细表(社保、公积金台账)、非法定福利明细

12、表(店龄工资、夜值费等其他费用)。3、考勤制度的完善。_年年初,我部在现有的考勤管理制度上做出了补充规定,要求部门计划性排班,要求员工严格遵循打卡上下班,合理利用现代化电子系统的操控,进一步规范了员工考勤方面的管理。(三)劳务劳资工作的流程与标准的梳理建立完善的招聘、离职、人事档案、考勤、薪资、合同、福利、激励等劳务劳资的工作流程,更好的做好人力资源部工作的统一化,专业化。二、个人经验总结:1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。2、做好长期人员储备工作。便于部门缺编的补充。3、做好新进人员维

13、护,思想沟通等工作是稳定员工的最好方法。4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。三、个人不足之处:1、处事态度和方法的不成熟,有很多问题看得不够透彻、想得不够长远,或者还是以以前简单的思维方式去思考复杂的问题,以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。2、不够自信。自信需要底气,底气源于资本,只要我不断的总结经验,不断的学习提高,我相信一定能建立良好的自信心。3、表达沟通能力需要提高。虽然我不认为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认,语言上的过于直爽也是一个影响工作的缺点。四、对公司的建议:1、合理使用建议信箱,鼓励员工积极提出建议。2、加强企业文化的宣传力度,让企业文化深入到每一位员

14、工的思维中,思维决定行为,行为养成习惯。3、重视在职教育培训,一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的激情,提高员工的忠诚度。4、岗位职责明确,让在职的每位员工都要清楚本岗位的职责。5、继续完善并确定人员编制,让各部门员工工作效益产生最大化。2023企业人力资源年终工作总结范文(四)回顾_年,在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支持配合下,人力资源部的工作有了很大的提高。从刚刚成立时的羽翼未满,到今天不断迈出崭新的步伐,正在朝着上档次、上水平、上特色方向发展,呈现出一派新的景象。现将一年来的工作做以总结。一、积极、认真完成本职工作岗位职责是干好工作的标准,因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责,对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管,并做好相应的保密工作。对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情况的同时,着重了解管理层人员的情况,如受教育程度、所学专业等,使人力资源得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程中,充分利用网络信息、人才市场等一系列手段,争取接纳更宝贵

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号