交通组织人事工作意见

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1、交通组织人事工作意见 0*年交通组织人事工作的总安排是。围绕一条主线,实施四项工程,实现六个提升。 一条主线是。贯彻落实党的十七大精神,以先进性建设为重点,用改革创新精神全面推进交通党建工作,为建设和谐交通提供政治保障。 四项工程。党建强基工程和创新工程;党员干部队伍素质提高工程;专业人才能力培育工程。 六个提升。提升党员干部整体素质和表率作用;提升各级党组织凝聚力、创新力、执行力、战斗力;提升党员先进性作用;提升干部队伍精神状态;提升各级领导班子和干部改革发展创新意识;提升交通行业团队精神、整体形象。 主要任务有: 一、突出合力建设,提高领导班子的凝聚力和战斗力 1、加强领导班子思想政治建设

2、。以学习中心组和各级党校为主渠道,加强个人自学、互相交流和集中研讨,深化十七大精神的学习贯彻,努力实践科学发展观。以”学习贯彻十七大精神,推动交通更好更快”为主题,组织各级党员领导干部开好民主生活会。按照上级统一部署,扎实开展学习科学发展观活动和解放思想大讨论活动,着力增强领导科学发展的能力和水平。 2、加强领导班子合力建设。开展”党政主要领导谈合作”、”班子成员话沟通”讨论活动,进一步加强班子成员之间的沟通交流。修订、印发交通系统党政议事规则,进一步健全基层班子运行机制。以提高班子战斗力和凝聚力为主要内容,举办1期领导干部学习班。开展自学读书活动,继续为基层领导班子成员统一征订领导科学杂志,

3、并开展阅读征文和测试活动。 3、加强领导干部日常监督管理。完善基层领导干部日常管理和监督机制,坚持和完善领导干部述职述廉等制度,提高接受监督意识;继续做好县处级领导干部有关事项报告制度。继续采取定期走访、谈心谈话、民主测评等方式,准确把握基层领导班子运行情况,提高班子整体效能。按规定做好领导班子调整工作。 4、抓好后备干部队伍建设。做好局管科级后备干部的调整充实工作。实施年轻干部”孵化”工程。对符合提拔条件、因职数等原因暂时难以提任的优秀年轻干部,可通过”助理”的形式,为他们提供发展平台,实行压担子培养。 二、开展”三竞三比”主题党建活动,激发党建工作新活力 今年交通党建工作要以开展”三竞三比

4、”活动为主线,进一步深化强基工程和”争先创优”活动,加强改革创新,着力提升党员、干部队伍的能力素质,切实增强党组织的服务功能,不断扩大党建工作的影响力,激发党组织和党员的内在活力,为交通更好更快发展提供坚实的组织保障。 1.在解放思想上竞先,比理论学习教育的渗透力。按照市委的部署要求,迅速掀起新一轮解放思想的热潮,紧紧围绕科学发展这个关键,抓住重点,敢破敢立,解决好思想观念、思维方式、发展方式、精神状态和工作作风等方面的问题。 2在创新思路上竞先,比引领科学发展的战斗力。要坚持党建围绕中心、推动发展的工作思路,创新活动载体,充分发挥党组织和党员的作用,把党建优势转化为发展活力,抓党建促发展。

5、3.在促进和谐上竞先,比凝聚民智人心的亲和力。要把促进和谐作为基层党组织作风建设的目标追求,积极探索扩大党内民主的新举措,完善民主制度,拓展民主渠道,丰富民主形式,保障党员的民主权利,充分调动大家的积极性、主动性和创造性,凝聚民智人心,增强党组织的创新活力。 三、推进规范化建设,夯实党建工作基础 1、认真落实党建工作责任制。落实党建工作责任制,把党员领导干部履行管党职责情况列入年度述职述廉的重要内容。制订基层党组织党建工作目标责任状。定期召开书记例会、组织科长例会,采取现场会、经验交流会、专题研讨会等方式丰富会议形式和内容,切实加强对基层党建工作的指导。坚持”到期即改”制度,做好基层党组织换届

6、改选的指导、监督等工作。 2、按序做好”第五轮”创建工作。深入推进强基工程,以开展基层党建工作”五好”目标管理为主要内容,积极开展第五轮创建活动,制订第五轮创建活动考核细则,”七一前”组织考核验收,对达标单位予以表彰,确保按时完成阶段性创建任务。组织开展以”比科学发展质量、比小康建设贡献、比服务举措、争当五好基层党组织”为主要内容的”三比一争”主题实践活动,发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,使创建工作与中心工作有机、紧密结合。 3、推进非公企业党组织规范化建设。按照”有阵地、有保障、有制度、有活动、有作为”的要求,加强非公企业党组织规范化建设的监督、指导,提升非公企业

7、党建工作水平。按照镇江市非公企业党组织”五有”规范化建设考核细则要求,年底组织一次考核,确保5以上非公企业达标。推荐申报市级”两新”组织示范点1个。 4、加强信息化在党建工作的应用。依托中国共产党基本信息管理系统,各基层党组织普遍建立党组织、党员和申请入党人员信息库,并做好定期维护、党内统计有关工作。建库情况列为党建年度工作目标。充分利用局域网、互联网等手段,推进党建基础台帐电子化、党员教育网络化、党课教育远程化的建设。 四、推进能力建设,提升干部人才队伍综合素质 1、建立科学完备的选人用人机制。坚持和完善民主推荐、民主测评、考察预告、票决、公示等各项干部工作制度。深化干部制度改革,强化竞争上

8、岗、双向交流等制度,增强干部队伍活力。选派局机关年轻干部到工程建设、生产一线挂职锻炼,抽调基层优秀人才到局机关学习锻炼。 2、规范干部人事管理工作。及时、规范地做好机构编制实名制管理、公务员管理、工资管理等干部人事管理平台信息维护工作,确保有关信息的准确性。强化事业单位干部职位、职数管理,对职数不明确或变化较大的单位要做好重新设定工作。按规定做好工资、津补贴审核等工作。 3、实施干部人才能力培育工程。做好领导干部指名调训工作。继续选派领导干部、后备干部和优秀人才赴国内外高校培训学习。加大公务员、事业单位管理培训力度,继续组织做好公共管理核心内容培训工作;落实专业技术人员继续教育有关规定,做到制度化、规范化,与市人事部门联合举办交通系统管理、技术人员继续教育培训班,参培情况作为职称晋升和评聘的重要依据。鼓励交通党员干部、专业人才参加高层次学历教育。加紧引进综合运输和其他急需专业人才。 五、加强作风建设,提高组工干部队伍素质 1、按照上级部门部署,积极开展”讲党性、重品行、作表率,树立组工干部新形象”主题实践活动,努力打造政治坚定、业务精湛、作风过硬、工作出色的组织部门和组工干部。 2、加强能力建设,积极开展针对性培训,举办组工干部培训班,并适时组织组工干部外出学习考察,开阔视野。

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