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1、 保安班长工作计划和总结2 保安班长工作规划和总结 2 安管班长 201*年上半年工作总结 201*年上半年的工作已经完毕，安管部一班在各级领导的悉心指导和帮忙下，紧紧围绕创优前期预备工作、大厦安全工作、岗位效劳工作，以最饱满的工作热忱和仔细负责的工作态度，根本上完成了安管部下达的各项工作任务和指标，确保了科技中心大厦上半年无安全重大责任事故发生。 现将201*年上半年的工作总结如下：（一）充分利用设施： 安全工作不是一劳永逸的事情，对重点部位的安全状况进展重点巡察，保证大厦的各项设施正常运行。人员缺少也是一个很严峻的问题，充分利用监控巡逻相结合的方式保证夜班时间大厦的各项安全。 （二）物品放
2、行主抓人员管控 3月份，安管部要求对人员管控加大力度。本班在上班期间，对工程人员、保洁人员、设施维保人员、施工人员和公司的员工携带的物品进展严格的检查，严格核对放行权限，防止类似的大事再次发生。特殊是外来人员管控，我们采纳专人跟进、巡逻岗巡查、监控跟踪，三维一体的追踪方法。把由于人为因素造成的大厦设备的损失概率降到最低。 （三）体系培训、提升质量水平 4月份公司体系文件考核，班内组织屡次体系文件培训。为进一步保证质量体系的有效运行，岗位值班人员对本班岗位记录本进展自查，发觉问题准时订正。重点主要表达在： 1、公司员工存放物品，有存放人的姓名、部门、电话，存放物品的数量、名 称等，来取物品的人最
3、根本的信息。 2、细化交接本各种跟进事项开启的时间和处理的结果。 为提高二班队员对质量治理体系的理解和熟悉，将质量治理体系的各项标准、要求深入贯彻到实际工作中去，班内组织屡次体系文件学习，结合大厦实际状况和程序文件中的内容进展了穿插争论，将各岗位职责各岗位职责进展细化并制定出标准，打印成资料进展学习。 (四)措施到位，保节假日保平安 为确保大厦节日期间及特别时期的安全，使客户能开心的度过春节、清明节、劳动节、端午节，节日期间的安全工作是我们工作中的重中之重，依据安管部领导的指示和以往的阅历，我们值班期间对办公区电源、领导办公室电源、茶水间电源、消防栓、灭火器、电梯门禁系统、各个消防门关闭状况，
4、进展具体的检查。由于夜间工程无人值班，我们对地下室的污水处理系统、水泵房、空调机房、配电室、发电机房，27楼电梯机房、18楼电梯机房、监控系统、107岗收费系统，进展严密的监控。发觉问题现场处置，处置不了的准时上报。 （五）自然灾难的防范 深圳属于亚热带沿海城市，台风暴雨频发，我们值班期间对天气非常关注特殊是天气预警。外围岗发觉天气特别就会准时上报，我们针对当时的状况进展有针对性的处置。上班之前登陆深圳市气象局官方网站，了解公布的最新预警信息。上班时针对相应的天气状况，协调现场的工作。把预备工作做在前面，有条不紊的进展各项工作。台风、暴雨降临前我们把全部的窗关闭，并把门上锁窗未关的房间具体统计
5、出来，让早班处理，把整栋大厦没有关窗的数量降为零。 20xx年xx月xx日xxxx，深圳气象台公布台风白色预警，台风“xx”其中 心xx日xx时位于深圳西南方约xxx公里的南海海面，中心风力xxx米/秒，风圈半径xxx米，估计将来xxx小时将向东北方向移动。xx月xxx日xxx时xxx分取消台风预警。我们当班时间时刻关注台风的路径与强度，台风和深圳擦肩而过，没有对公司造成损失。 在自然灾难面前，我们只要做到第一时间发觉并做好充分的预防工作，就能把把公司的财产损失降到最低。 （六）精细治理，为部门保收入 在停车场收费方面，我班严格执行“停车场收费治理规定”仔细做好日清日结工作，在保证车辆安全的前
6、提下做好效劳工作。xx月份对xxx收费岗进展漏洞添补，对月卡感应车牌和实际车牌做比对，杜绝一张月卡多车使用的现象，把躲避收费的车辆降到零。 （七）严格训练，提升岗位标准 在训练方面，我们采纳一对一教学和视频教学相结合的方式，进展训练。尤其是车辆手势方面的训练，我们利用视频教学，一个一个的订正动作，保证了车辆指挥手势训练的质量。用训练的标准来要求岗位，经过反复的要求，岗位标准得到了新的提升。 （八）消防月检，细致入微 二班和三班是进展交替的月检的。整栋大厦的消防栓、灭火器，检查签名不漏一个点是我们的标准。把门已经上锁的，消防无法月检的消防设施统计出来交给早班处理。把月检中消失的问题具体统计出来，
7、上报主管协调处理。（九）保持班内团结稳定 打造纯净、简洁、仔细、努力、细致的班文化，营造一个团结友爱，积极向上的气氛。宽容是维系团队最好的纽带和粘合剂，作为一个班长要有宽广的 胸襟，懂得敬重和观赏他人多姿多彩的共性，谅解和包涵别人的缺点和缺乏，做到容人、容言、容事。要坚持大事讲原则、小事讲风格，要和队员之间成为，志同道合的伙伴、肝胆相照的兄弟、相互关怀的挚友。特殊是90后的队员比拟聪慧，喜爱相互仿照，所以对待班内队员治理肯定要公正公正，不能搞帮派或关系。虽然安管团队存在着工资管人的说法，但是一旦和队员建立深厚友情，在团队遇到困难的时候，队员也会为了这份感情顶力相助。 下半年工作规划如下： （一
8、）结合公司体系文件和值班期间的实际状况制定出切实可行 的各种常见的班应急预案 1、预防台风预案2、雷电造成的停电预案3、突发火灾处理预案4、监控摄像机特别和有人有意遮挡预案5、特大暴雨造成的洪灾预案6、电梯困人预案7、工程部无人值班，水管爆裂预案8、高空坠物伤人预案。9、发生盗窃的处事预案10、地下室车辆发生碰撞预案 实行在班会上争论，并不断总结，制定出标准并上报经审核后实施。 （二）抓好队伍建立，确保下半年无事故 强化安管员业务技能，加强队员的队列训练、车辆指挥手势训练、消防器材使用的训练，提高全员处理突发大事的应变力量。对新队员进展上岗前培训，使其在最短的时间内了解和把握公司的根本文化和岗
9、位上根底学问。在安排好日常的安全工作同时，加强巡察检查力度，加强各楼层消防通道的人员掌握，对逗留、乱转人员的询问盘查。提高队员对安全事故和消防隐患的预见力量，做到早发觉，早处理，从根本上杜绝事故隐患的发生，确保下半年安全工作无事故发生。 xxxx20xxx.xx.xx 扩展阅读：保安班长工作总结和规划 201*年工作总结 回首一年来，我在安全环保部工作,在领导的带着下，我学到了不少消防方面学问和安全治理的阅历，让我在工作中根本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。力争为油库营造“安全第一，无事故”的舆论气氛。由于我们是石
10、油化工行业，而且又是消防安全重点监控单位，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我们重点抓了三项工作： 一是抓队伍建立。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从安全环保部组建开头，我们在队伍建立上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素养的提高。 二是抓制度建立。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以法规，不成方圆”。我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度，对团队实行准军事化治理，用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。三是抓思想建立。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、爱好均不一样
11、。 以上是我201*年工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批判指正。（五）设备维护保养根本到位。 2、201*年工作规划： 1、连续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程，确保安全平稳生产，全年无事故。 2、努力搞好员工的培训与教育工作。3、加强消防设备的维护保养与润滑治理工作。4、连续做好外来人员和油罐车辆安全检查工作。 5、全面完成公司下达的各工程标任务，根据公司的月度规划与生产调度作业单，协作生产操作部、仓储调运部有序地完成生产任务。6、努力完成部门经理下达的临时性的任务。 友情提示：本文中关于保安班长工作规划和总结 2给出的范例仅供您参考拓展思维使用，保安班长工作规划和总结 2：该篇文章建议您自主创作。
