学生会副主席工作计划范文(2篇).doc

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1、学生会副主席工作计划范文工作展望一、以身作则,自律自强。高中年级学生会各成员要在各方面起模范带头作用。自觉遵守校纪校规、新中学生守则;上课认真听讲,积极发言,认真完成老师布置的作业,考试成绩名列前茅;积极参加学校开展的各项活动;认真履行自己的职责,做到公平、公正。处处为学校着想、为学校争光。作为学生会主席的我,更应严格要求自己。二、分级管理,责任到人。第一级是学校,第二级是主席,第三极是各学生分会部长,第四级是班委,第五级是各班同学。学校将任务传达至主席,主席再分配到相关部门,部门负责人再分配到各班班委,由各班委员落实到具体的学生。学生分会干部要与各班班委保持沟通,共同制定详细的任务计划书。各

2、级相关负责人要检查、督促任务的完成情况,并向上级反馈信息,发现问题及时纠正,确保准时、高效地完成分配的任务。三、团结一致,开拓进龋各个部门之间既有明确的分工,又要互相协助,不能互相推卸责任。如发生特殊情况,各部成员要及时补位,不能“各人自扫门前雪”。四、交流经验,共同进步。整个学生会要在主席的领导下,定期开展经验交流会,找出做得好和不好的地方,好的继续发扬,不足的地方找出有原因,加以改正。五、年级评比,树立典型。为了督促同学们遵守学校校园常规、学校课堂常规和新中学生守则,达到自尊、自律、自强、自信的目标,推荐投票选出各班模范学生,使同学们朝之学习。六、增进民主,广开言路。学生会是一个大家庭,代

3、表广大学生的利益,服务于每一位学生。但也会有考虑不周全的地方,需要广大同学提出好的建议。我将通过开设邮箱吸收同学们的建议,做到有错就改,有好的意见就接受,同时我也坚持自己原则。工作措施1、重点强调人员。上期发现学生会中各部门增加人员比较异常,据说不管什么人,只要跟某部门的部长认识就能轻意的加入学生会,但是进入学生会不工作,每天利用学生会的名义不上夜自习,而是出去玩或者是到这个班窜窜到那个班逛逛。为这一情况我决定这学期的学生会人员由我跟副主席一起亲自挑选,大概在前两周完成工作。2、工作安排到位。在各部门确定人员的同时必须制订一份工作计划,内容主要针对人员的工作安排,由于工作时间没有一个明确的规定

4、,所以有些干事在工作期间跑到食堂或者小卖部去买小吃,特别是纪律部的干事们,在管理夜自修的同时还跑到二楼机房去上网,身为学生会的一员,既然利用工作时间去上网,严重违反了学生会工作制度。对于这种事情因而必须制订一份严格而又合理的工作计划。3、刊登上校园网。我查看了一下我们学校的校园网,上面有很多内容,如团委、心语、德心等等,只有学生会目前为止没有在网上出现,再说有许多干事提出说为何在我们学校的校园网上没有学生会。因此,为了使同学们更好的了解学生会,扶持学生会的工作,我希望这学期能在学校校园网上有我们学生会自己的信息台。4、工作分配详细。我将学生会各部门的工作进行了一下分配,纪律部原有的护校队将合并

5、为一队,并且两个队长定为一个作为护校队的队长。学习部改为两个组,一个是编辑组,另一个是检察组,编辑组主要任务是是常的文学编排工作,检察组是负责每天早上的检察工作。宣传部分为板报系和创作系两个系。广播站分播音组、记者组、编辑组、5、强化工作任务。学生会的每个部门要与全校各个班挂钩,各部门要与各班的班干部时常要进行联系与交流。学习部与各班的学习委员取得联系,学习部可以利用平时或业余时间找一些有关如何学习、如何帮助差等生学习之类的的材料,并组织各班的学习委员一起进行会议式的学习与探讨。文体部可以培养几个或聘请几个篮球裁判,这样如有班要进行比赛可以从我们学生会的裁判中请。联络部在这学期将我校附近的几个

6、社区的联系号码检来,这样一来我们学生会可以在过节的时候去进行义务劳动或去给社区里的一些孤寡老人家服务,也可以与几所兄弟学校进行联系,举办一些文艺节目去社区或敬老院慰问演出,节目的组织工作由文艺部全全负责。广播站在这学期可以多搞一些娱乐活动,尤其在这学期的班歌大合唱比赛中可以让广播站中的主持人进行当场主持。宣传部将完成这学期三次黑板报检查工作,每次检查前的准备工作由宣传部组织,比如召集各班的宣传委员等。生活部在这学期的寝室文化节中负责活动的开展工作,活动项目由宣传部到每个班采集,然后经挑选作出最后决定。纪律部负责各活动中的持续和安全工作,在寝室文化节、班歌大合唱比赛、技能大比武和各大型教育课等。

7、在红_月系列活动之一的“让母亲露出微笑”活动中,学习部组织各班的征文比赛,宣传部负责宣传有关母亲的大量宣传工作。_年学生会工作计划:学生会主席个人计划范文新的一学期开始了,社团联合会第八任干部干事也将各司其职,开始新一年的忙碌与收获。在新学期的开始我将着重以下两点方面:(1)对内:协调好社团联合会内部关系。(2)对外:提升江苏牧医学院社团联合会在学院乃至泰州地区的影响力。下面是我对各项工作的具体计划与安排。办公室:(1)日常的开工假(2)各项通知的准确与到位(3)各科类文件资料的有序存放。(4)社联物品的借用保管,活动室的管理。(5)增设受理投诉服务,会员的反馈意见。监察部:(1)对干部干事的

8、合理监督。(2)改进工作作风,会员及各部门的反馈意见。(3)提出,发现问题,并提出整改意见,协调各方面工作。宣传部:(1)扩大宣传部力度。(2)增加人力投入。(3)专人负责各项活动的宣传。(4)海报的制作。组织部:(1)日常活动的登记。(2)各项活动的安排组织。(3)保证各项公共活动的有序进行。策划部:待定(整改)财务部:主席团专人负责处理开支,结算。外联部:彻底整改,引人招贤。信息部:(1)网络管理与开发,建立校外社联联盟,加强与外校的沟通与联系。(2)各项校内外信息的有效采集。常务副主席,_协会会长:(1)传达院团委有关精神,部署相关工作。(2)严格审查,监督各协会部门校内外活动(3)审查

9、报告,调查建议等材料。对于社团联合会,我将采取以下十大举措:一、精简人员机构,不以职位来安排人员,宁可空职,不要无所事事者。二、提高工作效率,要有严格的时间观念,做事不拖拉。三、举行活动领导问责制。四、加大宣传力度,让社联时刻充满能量。五、公共教学活动少而精,一个月举行一次(精品活动)。每月公共教学由一名主席团负责人领导进行。六、办公室各项通知及时且准备到位,各部门协会杜绝拖拉,否则后果责任自负。七、建立月制评分制,每月对各协会进行综合评比,评选出优秀干部干事。学生会副主席工作计划范文(二)首自己已经走过的大学生活,我很幸运有好的老师的教导,有同学的友好帮助,我自己得到了比较全面、比较精彩的发

10、展。我一步一步踏实的走过来,当再一次面对院干竞选的时候我毅然选择了竞选学生会主席这个职务。我从管理学院得到了很多的锻炼和提高,我想将自己历练的能力更好的为培养了我、造就了我的管理学院服务。学生会的工作,繁杂而又件件重要,看似简单却有件件复杂难办。作为学生会主席,需要将学校和院系的学生工作有机的结合起来,需要在全院学生和老师之间建立良好的信息传递模式,需要把学生会内部的成员团结、高效的糅合在一起,为了院系、学生的共同愿景而奋斗。我一旦当选自己肩上的担子肯定很重,但是我会勇敢而冷静的面对即将到来的一切。在我看来,作为一个学生会主席处理好一下几个关系至关重要:一、处理好院系和学校之间的关系。各个院系

11、是学校这个大集体的有机组成部分,因而院系工作应该在学校工作的基础上开展,作为学生会主席就应该引导和监督院系学生会工作沿着学校主体路线进行开展。但是竭尽全力做好院系工作又显得格外重要。只有院系工作有序丰富的开展,学校工作的开展才得以平稳有序。纵观管理学院走过的历程,在横向与兄弟院系进行比较。我们不难发现作为一个小院系,在取得了一些成绩的同时还有很多的地方等待着每一届的分团委学生会去努力去改善。而这其中的问题就是管理学院缺乏一块响亮的招牌,缺少人无我有的特色。如果我被当选我将从创建具有管理学院特色的招牌为突破口开展学生会的工作。二、处理好院系和年级之间的关系。年级与院系的关系犹如院系与学校的关系,

12、作为院学生会主席就应该协调和各个年级学生会主席之间的关系。保证各个年级学生会工作的开展符合院系工作开展的指导思想,同时应对各个年级保证足够的自我发展空间,鼓励年级特色的建立。同时保证各个年级之间的团结、合作、良性竞争的局面对一个院系的工作又至关重要。学生会主席更多的时间不是用在具体事情的操作上,而是利益的平衡和矛盾的调解和整个院系局面的宏观调控。三、处理好学生和领导之间的关系。一个院系的兴衰与这个院系政策的制定和实施息息相关,其中学生对院领导出台颁布实施的政策的认可度和支持程度,起着关键的作用。作为学生会主席就应该发挥与领导交流多更深刻的了解院系领导出台相关政策的真正用意,为院系政策在同学中间

13、做充分的舆论宣传和解释。同时应该把同学的心声及时、准确、有效的传递给院系领导,以提高院系决策的科学性和民主性。四、处理好学生会和分团委的工作关系。学生会和分团委犹如一个院系学生工作的两翼,各自扮演着相互不可替代的角色。只有两者和谐相处才能保证院系工作的有效开展,而学生会和分团委由于利益的分配制度和工作制度的不健全,在很多方面都存有不同意见,严重的甚至转化成矛盾。这样就影响了院系整体工作的有效开展。因而,如果我当选学生会主席我将与院领导充分商议,确定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同时应加强学生干部的思想和觉悟水平的引导和提高,树立为同学服务的意识,更好的处理两个部门之间的关系。五、处理好学生会主席和下属部门之间的关系。要保证学生会内部团结、高效的工作,必须处理好学生会主席和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在学生会的总体指导下工作,另一方面也需要给予各个部门足够的自我发展空间,更好的调动他们的积极性。在处理学生会主席和下属之间关系的过程中需要综合运用管理学中激励理论中的激励机制和保健机制,才能真正的处理好二者的关系。以上是我工作中的指导思想,希望院系领导给予批评、指正。第6页共6页

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