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1、安全质量标准化动员大会发言 尊敬的公司各位领导、各部室领导、兄弟单位各位矿长以及参会的同仁: 你们好。 今天在我矿召开了这次安全质量标准化推进工作会议,此次发动会议公司领导非常重视，*董事长*在百忙之中参加这次发动大会,并在会上做了重要讲话,同时对我们提出了殷切希望。在此让我们表示衷心的感谢。 在我矿召开这次安全质量标准化发动大会，这对于不断开创我矿安全质量标准化工作的新局面,将起到积极的推波助澜作用。这次大会既是一次统一思想、转变观念的大会，又是一次全面部署我矿近期工作、深化安全质量标准化提档升级的推进大会。为了进一步贯彻中煤金海洋公司关于开展安全质量标准化工作精神和中煤集团洪宇副总在中煤集
2、团安监局长座谈会暨安全质量标准化现场推进会上的讲话精神，全面提升五家沟煤业的安全质量标准化建设。我代表五家沟煤业向公司各位领导、各部室领导以及兄弟单位的各位同仁作表态发言。 一、开展安全质量标准化创建工作的意义和必要性 安全质量标准化创建工作是强化安全管理,落实煤矿企业安全生产主体责任的重要举措。国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知明确要求，要全面开展安全质量标准化建设；开展安全质量标准化建设也是贯彻、落实公司集团化运作、精益化管理、标准化建 设的战略部署和中煤公司的总体要求。坚持由精细化管理向精益化管理提升的工作思路，是提升管理现代化水平的有效手段,是努力推动我矿各项工作再上新台阶的重
3、要保障。 二、我矿安全质量标准化创建目标 在公司的正确领导和关怀下,在各部室及各兄弟单位的大力支持下，五家沟煤业的安全质量标准化创建工作已逐步开展。我们虽然面临生产任务大、技改任务重的现状,我相信在公司领导的带领下,我们将会克服困难，严格按照中煤安全质量标准化的要求全面推动安全质量标准化的建设。确保20X年7月底前采掘专业达一级,20年0月底所有专业达一级。 三、我矿安全质量标准化创建保障措施及工作思路 一是认真学习,提高思想认识，牢固掌握质量标准化的各项标准。积极组织干部职工认真学习中煤金海洋质量标准化标准和五家沟煤业安全质量标准化评分办法,充分利用各种形式，结合工作实践,制定切实有效的激励
4、措施； 二是健全完善安全质量标准化制度体系。进一步细化安全质量标准化考核办法、安全质量标准化管理制度和各专业的实施细则，为安全质量标准化建设提供制度保证，切实做到工作有标准、管理有制度、考核有依据； 三是严格执行安全质量标准化的标准。坚持“把住毫米关,追求零误差”，从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和点滴小事入手，从掘进巷道成型等基础性工程抓起, 逐步建成安全质量标准化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盘区”、“精品矿井”； 四是全面落实和完善安全质量标准化区域包保制度。将井下所有安全质量标准化建设区域承包到责任单位和责任人,不留安全死角; 五是加强
5、指导和监督。制定矿井质量标准化建设整体方案,矿领导深入工作现场进行指导、检查。积极倡导“全员都是监督员”的理念，发动职工全员参与质量监督,及时制止、上报质量标准化建设不合格工程，有效促进质量标准化水平快速提升; 六是强化考核。增加安全质量标准化考核在工资分配中所占的比重，加大安全质量标准化检查力度,严格执行项目部领导动态验收、职能部室定期验收、区队班组自主验收的三级验收机制，发现工程质量与职能部室打分定级不符的,严格追究相关人员责任。 安全质量标准化创建活动的序幕已全面拉开，目标已经确定，任务已经下达,我们将全力以赴,自我加压,负重奋进，保证安全质量标准化建设顺利达标。让我再一次感谢公司领导、
6、公司各部室领导以及各兄弟单位的同仁在百忙之中来到我矿指导工作表示欢迎和感谢。 第二篇：安全生产月总结及安全质量标准化动员大会责任心是安全之魄标准化是安全之本要想不出差执行安全质量标准化 发动全员开展“安全质量标准化”大会战建立长效安全管理机制提高煤矿安全质量标准化建设 第三篇：动员大会发言各位领导、同事们： 大家下午好 刚才，仲经理宣读公司关于召开“大干6天”动员大会的决定及1月份、1月份任务分解指标，并对后60天的安全工作进行了强调安排，大家都感觉到了我们对这次会议的重视和希望，也感觉到了我们今年坚决完成任务的决心和信心。 离春节只有短短的60多天了,天也冷了,一变天就有可能上冻。而我们面前
7、的工作还有很多,任务也还很重。因此我们要充分认识到这次大干六十天动员会的重要性、责任性和紧迫性。 我们新进大学生员工作为公司发展的一支重要力量，是企业中最具活力,最具创造性的有生力量。我很高兴能获此机会,代表新进大学生表决心。 目前我们泰州药城项目已经处于工程竣工决算阶段，工程决算可以说是一件难缠和麻烦的事。不管业主、审价还是施工单位都看得很重,要准备充分。结算所有用到的图纸、资料、计算底稿等等都要备齐,忌讳对帐时丢东落西,既耽误时间又容易让对方产生反感;对准备好的资料要了如直掌,通常我自己一人经手编制的结算在短时间内应该不会太生疏,但多人合作的结算由你一个人出面去对，或经过很长时间才核对时,
8、就要花大时间熟悉以往资料,不能仓促迎战。对自己的结算资料熟悉,就可以向对方清晰流畅地表达自己的编制思路,很容易让对方跟着你的思路跑，这样可以掌握主动。虚心地向老同志学习，事前要掌握好结算中的薄弱点，所谓的薄弱点就是那些容易产生争议并且对自己不利的问题，要着重注意。知道了哪些是薄弱点,并努力做好相应的“补强”措施,还要预计一下,可能出现的最有利和最不利的结果会是怎样,制定相应的结算策略。 在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果,保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西,也需锻炼自己,经过不懈的努力,让自己工作水平有长足的进步，开创工作的新
9、局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。 谢谢 第四篇:安全生产动员大会发言词安全生产人人有责 安全为了生产，生产必须安全。 以上标语都是大家耳熟能详的一些关于企业提出来的安全警示语。这些标语的出现其目的就是希望能时时警醒企业中的员工能够遵守安全生产管理规定和规章制度，避免发生安全生产事故,以及深刻认识到安全事故给我们国家社会和个人家庭带来的不可挽回的巨大伤害。 企业的事故时有发生，每当看到这些事故的时候,都会觉得心惊肉跳、寝食难安。 我本人兼任安全员一职,通过担任此职务，感觉到安全生产对于我们来说是非常重要的，一旦发生安全事故,小的方面来说失掉了卿卿性命,破坏了家庭完整;大方面来说，企业损失
10、效益、设备,扰乱社会秩序，危害社会安全。换句简单的话来说，安全事故就是灾难。我感觉做好安全生产工作,要从六个方面着手。 第一、抓班组长是关键 作为一个部门的一线员工的领头人,班组长至关重要，要身先士卒，身体力行，切实解决生产、生活中存在的突出问题。要积极的配合公司、部门的安全生产方针营造出人人”讲安全、学安全”的氛围。要经常对安全形式进行分析,全面了解和掌握安全生产情况，时刻做到了如指掌，切实解决好安全生产中出现的问题。 第二、抓思想是核心 做好全生产工作必须要在思想上高度重视,各级各部门要深刻认识到安全生产无小事,抓安全就是促发展，抓安全就是保稳定,抓安全就是保护生产力。安全生产，人命关天,
11、我们一定要以对职工高度负责的精神，自觉扎实地抓好安全生产工作,树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识，变”要我抓”为”突击抓”为”经常抓”，真正做到警钟长鸣，长抓不懈。 第三、抓管理是方法 作为车间的领导，要严格管理,把安全工作与实际相结合，把工作抓严、抓细、抓实，使安全工作真真切切的落实到位。在管理上要深入实际,从细微处做起，从点滴做起。抓安全就是要脚踏实地，不得有半点虚假，要从实际出发，不是只停留在口头上，也不是只写在文章中,而是要以身作则,与职工一道,群策群力,上下一心，花大力气逐一解决存在的问题。 第四、抓规章制度是保障 认真学习、掌握与贯彻好安全规章制度,对安全生产有极大的保障作用。这些安
12、全制度都是用生命和鲜血换来的，是经验、教训和智慧的出来的结果,我们不能让更多的人付出惨痛的代价,要让我们全体工友充分学习制度，杜绝在安全生产中失去更多。 第五、抓隐患是重点 安全隐患不除，犹如人坐针毡，不得安宁。事故的发生,都是有原因存在的，但很重要的一点就是没有下决心去消除隐患和不足。查除隐患是一件非常艰苦、细致、具体的工作,需要有高度的责任心， 要结合安全大检查的活动内容，积极开展部门内部的检查运动,需要广大员工积极参与到其中,是的人人明确查什么、怎么查,做到”横向到边，纵向到底，不留死角”。 第六、改正低、老、坏三个毛病 所谓低、老、坏就是低标准、老毛病、坏习惯。每个企业都会对生产和安全
13、定下一个相对的标准，会要求下属的员工去执行并达到,但有些员工忽视了这些标准,认为过一些或者低一些都无关紧要，殊不知低标准就是安全隐患的沃土；有些设备早已更新换代了，员工却没有执行新的检修标准，还是按照老的一套方法来检修，结果无法达到检修的目的,也是很容易发生生产设备的安全事故的;坏习惯人人都会有的，在生产中养成的坏习惯就更多了，人都会有一种惰性,为了省时省工省力气，往往坏习惯就会跟着来，一旦养成了坏习惯,安全隐患也自然产生。所以为了完全消除安全隐患，必须将这三个问题彻底改掉。 “安全第一，预防为主，综合治理”是我国的安全方针，只要我们坚持不懈的贯彻,我想，我们的企业一定可以将安全工作搞好。 安
14、全就是生产力，让我们齐心合力抓好安全生产，创造最大企业效益，使得我们的家庭、社会更加美好、和谐、安全。 第五篇：安全质量大会发言材料在沪昆客专浙江公司0X年安全质量工作会议暨杭长 客专标准化管理推进大会上的表态发言 中铁二十四局王北京 (202X年8月6日） 尊敬的张杨总经理,尊敬的各位领导： 22年是杭甬客专决战决胜的攻坚年。今天沪昆客专浙江公司在这里隆重召开22X年安全质量工作会议，既是对安全质量工作的一次全面部署,更是对工程建设的再动员和再推进。为认真贯彻落实本次会议精神,再掀杭甬客专施工高潮，我谨代表中铁二十四局作如下表态: 一、认清形势,全面强化安全质量意识 下半年，我局杭甬客专三标
15、将进入全面冲刺攻坚阶段,确保安全生产和施工质量不允许有丝毫松懈。我们将坚定不移地把安全质量放在最突出、最重要、最关键、最核心的位置抓细抓实抓好,始终保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的高度警觉，坚决杜绝麻痹侥幸心理和骄傲自满情绪，坚决贯彻“第一次就做对”的杭甬理念，从思想上、理念上、意识上筑牢确保安全质量事故的防线。 二、严防死守，切实筑牢安全质量基础 为了确保全面实现安全零事故、质量零缺陷的目标,我们将坚持从实际出发,着重突出“五个抓”。 1.抓方案落实。紧紧扭住技术方案在施工管理中的龙头作用,-1- 坚决落实技术方案在保证施工安全和质量中的纲领地位，严格现场检查,确保科学施工、规范操作。 2.抓标准化管理。围绕连续梁施工、无砟轨道铺设等作业,以标准化建设为导向,以注重技术细节、安全细节、质量细节入手，确保现场管理标准化和过程控制标准化的实现。 .抓队伍管理。重点检查施工队伍在安全管理、质量控制和文明施工的执行和落实情况,对有令不行、有禁不止、有章不循的施工队伍、作业班组、人员将从严从重处理;对
