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1、业务开展副总裁职务说明书档案编号：一.根本资料1、职务名称：业务开展副总裁2、直接上级：总裁3、所属部门：4、薪金等级:5、崭金水平：6、辖管人数：27、定员人数：110、工作分析人员：11、分析日期：12、批准人：二、工作概要2.1岗位目的组织总部的期货业务开拓，分管业务开展部。2.2职务说明编号工作内容消耗时间1.拟立公司业务开展规划，统筹安排公司相应资源.组织协调总部与分支机构1、的业务开拓工作：2、2.审核业务开展部工作方案，指导其重要工作：3、3.协调全公司研究人员的工作安排，保证公司重要研究工作的开展：4、4.组织公司市场营销工作，负责重大市场营销活动的开展。5、5.6、6.7、7
2、、8、8、9、9、10、10、11.14、12.15、13、16、14.17、15.18、16、19、17.20、18.19、20、2.3职务权责编号权限编号责任1. 分管部门总经理任免的建议权：2. 齐分支机构业务开展工作的指导权、监督权、 考核权；3. 分支机构主管人员任免的建议权：4. 对全公司市场营销人员、研究人员的人事安 排权。5.6.7、8.9、10、1、对公司业务开展规划的实施效果负责；2、对公司市场营销活动的工作效果负责；3、对公司研究开发工作的实际效果负责。4、5、5、7、8、9、三、任职要求3.1教育与培训最小学初中髙中所主修专业：1、法律低职高中专技校需2、审计学大专本科
3、硕士专相关专业：1、财会历博士其他:.业2、经济所 需 培 训 科 目K髙管人员培训所 需训 时 间1、BA 个月以下2、2、B 一至三个月3、3、C三至六个月4、4、D六个月至一年5、5、E 一至两年6、6、F两年以上3.2经验与技能工作经历 与经验K期货行业3年以上2、审计工作2年以上3、法务工作3年以上4、年以上专 业 能 力精通期1 洞察能: 驾御能; 熟练掌肛知识；力：力：屋法律知识资 历 凭 ilk1、期货业高级管理人员从业资格2、3、4、般 能 力领导能力2指导能力2 鼓励能力 2授权能力3创新能力 2方案能力2 资源分配2管理技能2 组织人事 2时间管理2人际关系调能力2 群体
4、技能亠4炎判能力-4一冲突管理一1_说服能力_1_仏共关系 亠我达能足丄 公文写作.2倾听敏感信息管理丄分析能力.2判断能力 1 实施能如1、要求很高2、要求较髙3、要求一般4、要求较低5、不做要求3.3个体特征兴工程：要求程度：很髙较高一般较低很低趣很高较高-般较低很低爱很高较高-般较低很低好很髙较高一般较低很低个工程：要求程度：很高较高一般较低很低性很髙较高一般较低很低特很高较离-般较低很低征很髙较低_很低_自然生理适应年龄：口20岁以下口21-25岁|326-30岁31-35 岁.3545 岁.5岁以上特征适应性别：男女男女皆可四.岗位关系职务 关系可直接升迁的职位：总裁可升迁至此的职位
5、：可相互转换的职位：其他副总裁职位其他：职务I可直接升迁的职位：总裁可升迁至此的职位:关系可相互转换的职位：其他副总裁职位其他：内外 沟通 关系对内：与上级的沟通接受总裁的口头与书而指对外沟通：交易所、证监会、行业协会、政府 部门、研究机构示同级沟通与其他副总裁沟通与下级的沟通向下级人员下达口头与书面指 示五.工作执行工作 活动 根本 功能信息人物工 作 贞 任0风险控制 1本钱控制 2指导监督 3内部协调 4外部协调 5工作结果 6组织人事 7法律责任 8决策责任 9其他0综合0指导0创造1调整1谈判1精密加工2分析2教育2操作控制3汇编3监督3驾驶操作4加工4转换4处理5复制5劝解5照料6
6、比拟6交谈示意6反应回馈7效劳7效劳7掌握8接受指示、帮助设备 运用电脑口计算器 扫描仪 口装订机复印机口其他软 件用1、软件开发2、网络、系统维护3、专业软件使用4、网络工具.一般办公软件使用工 作 绩 效 标 准编号关键业绩指标量化目标指标权重1、2.3、4、5、6、六、工作环境与要求工 作 场 所经常去外埠出差因工作需要经常外出联系或商谈（本市）因工作需要与本市几个固泄部门联络一般仅限于本公司办公区范围内 一般仅限于本座位，不宜外岀其他情况工 作 时 间工作时间极不固泄且无规律经常需要加班经常需要下班延时一般只需白天工作时间工作时间较自由，弹性制其他情况其职业病：名称：危险程度：他舒适性：舒适一般口不舒适工 作 要 求1、工作压力很大较大一般较小2、精力集中程度髙度集中很集中集中平常3、体力体力工作很多口必须久坐或站-般口随意4、创新与开拓工作本身即是工作常需要偶尔口程序化、无需5、紧张程度快节奏、疲劳口较紧张偶尔紧张 口完全自己掌握6、均衡性无法掌握口很差匚忙闲不均尚可其 他 描 述
