福建师范大学21秋《世界经济》概论复习考核试题库答案参考套卷80

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1、福建师范大学21秋世界经济概论复习考核试题库答案参考1. 如在信用证申请书中采用延期付款方式,则卖方一般将使货价比采用承兑支付方式高。( )如在信用证申请书中采用延期付款方式,则卖方一般将使货价比采用承兑支付方式高。()正确延期付款不要求出口商开立汇票,不能贴现,所以卖方一般将使货价比采用承兑支付方式高。2. 发展中国家按经济结构可以分为这样几种类型,即石油输出国、原料出口国、出口加工国、经济综合发展国。( )A.错误B.正确参考答案:B3. 国际市场结构最主要的特征是( )A.充分竞争B.垄断C.垄断竞争D.价格竞争参考答案:B4. 社会主义国家在新形势下面临着许多新课题,主要是( )。A.

2、必须坚持以发展生产力为中心B.探寻具有本国特色的社会主义道路C.不断加强民主和法制建设D.坚持走改革之路E.警惕西方的“和平演变”参考答案:ABCDE5. 以下( )情况经海关核准可予以办理退税手续。 A已征出口税的货物,因故未装运出口,申请退关,经海关查验属实以下()情况经海关核准可予以办理退税手续。A已征出口税的货物,因故未装运出口,申请退关,经海关查验属实B因海关误征,纳税人多缴税款的部分C进口货物纳税放行后,竞索赔退货,货物不再复进口的D依国家政策准予特定减免税货物,因故在进出口时已予以征税,从交纳税款之日3个月内补交“减免税证明”的ABCD6. 消费信贷中占主要地位的是( )A.分期

3、付款信贷B.非分期付款信贷C.一次性信贷D.信用证贷款参考答案:A7. 国际分工不完全专业化理论的意义在于,它指出了国际分工的程度,并阐述了国际分工不完全的原因是随着生产要素在部门间的转移,流入生产要素部门的该种要素的生产率递增。( )A.错误B.正确参考答案:A8. 在出入境检验检疫机构实施检验检疫的进出境商品目录中,某商品的海关监管条件为“A”,择其检验检疫类别可以在出入境检验检疫机构实施检验检疫的进出境商品目录中,某商品的海关监管条件为“A”,择其检验检疫类别可以是()。ALM/B/NCR/SDP/QA9. 周恩来提出著名的“求同存异”原则最早是在( )。A.日内瓦会议B.开罗会议C.雅

4、加达会议D.万隆会议参考答案:D10. 资本主义国家所发表的订单指标一般有( )A.新收订单B.已完成订单C.未交货订单D.手头订单E.即将完成订单参考答案:ACD11. “八一九事件”爆发的直接动因是( )。A.车臣武装叛乱分子的分裂活动B.签署新联盟条约C.波罗的海三国宣告独立D.总统大选参考答案:B12. 在简单线性回归方程的估算中,衡量其估算结果的一个重要标准是( )A.观察值的多少B.估算误差的多少C.相关指数的大小D.显著水平的高低参考答案:B13. 白天入境检疫时,在船舶的明显处悬挂国际通语检疫信号旗“Q”字旗,表示本船有染疫或有染疫嫌疑,请即刻实施检白天入境检疫时,在船舶的明显

5、处悬挂国际通语检疫信号旗“Q”字旗,表示本船有染疫或有染疫嫌疑,请即刻实施检疫。()错误14. 我国独立自主的和平外交政策的基本含义是积极开发多边外交活动,与所有国家发展全面合作。( )A.正确B.错误参考答案:B15. 经济全球化的不平衡性主要表现在:( )A、在经济发展水平方面,主要表现在发达国家和发展中国家之间的不平衡B、在世界贸易不断扩大的同时,贸易失衡引起的贸易纠纷始终未得解决C、在经济增长速度方面,世界经济全球化的不平衡突出表现在不同发展中国和地区之间D、南北之间的科学技术力量差距更为悬殊参考答案:AC16. 在一般的倩况下,消费者收人增加一般会导致( )。A、需求曲线向左移动B、

6、需求曲线向右移动C、需求量在一般的倩况下,消费者收人增加一般会导致( )。A、需求曲线向左移动B、需求曲线向右移动C、需求量沿着需求曲线减少D、需求里沿着需求曲线增加参考答案:B17. 以西方国家为主体的跨国公司的经营目标是对发展中国家实行西化、分化。( )A.正确B.错误参考答案:B18. 汇率目标区制度是要在主要工业国家的货币之间确定汇率变动的幅度,其它货币则钉主目标区并随之浮动,当汇率波动超出目标汇率的上下限时,有关国家不承担干预的义务,但必须运用经济政策来调整汇率。( )A.错误B.正确参考答案:B19. 中苏宣布结束过去,开辟未来,实现关系正常化是在( )。A.斯大林时期B.戈尔巴乔

7、夫时期C.赫鲁晓夫时期D.普京时期参考答案:B20. 国际直接投资与间接投资不同,其区别在于:直接投资的目的,是取得对企业的( ),间接投资则是以获取( )为主要目的A.控制权。利润B.决策权。利息C.经营权。股息,利息D.利润,股息,利息参考答案:C21. 季节因素(名词解释)参考答案:季节因素是指在特定的时间里反复发生作用的那些因素。它们在实际预测中往往需要被剔除,以便更清楚地显示某一经济变量的发展趋势。22. 1974年2月毛泽东主席会见赞比亚总统卡翁达时提出了“三个世界”划分的战略思想。( )A.正确B.错误参考答案:A23. 按单证的用途,可将单证划分为商业单证和银行单证。( )按单

8、证的用途,可将单证划分为商业单证和银行单证。()错误根据单证的用途,单证可分为资金单证、商业单证、货运单证、官方单证和随附单证。24. 生产经营费用按经济用途可以划分为和。生产经营费用按经济用途可以划分为和。正确答案:产品制造成本、期间费用产品制造成本、期间费用25. 简述企业管理的一般方法有:简述企业管理的一般方法有:正确答案:(1)行政方法。它是行政组织运用行政手段(命令、指示、规定等)按照行政隶属关系来执行管理职能、完成管理任务的一种方法。rn(2)经济方法。它是按照经济规律的要求运用经济手段(价格、工资、利润、利息、奖金等)和经济方式(经济合同经济责任制等)来执行管理职能实现管理任务的

9、方法。rn(3)法律方法。它是通过经济立法和经济司法用经济法规来管理企业的生产经营活动。rn(4)教育方法。它是指运用思想政治工作的方法来解决职工的思想认识问题调动职工的积极性。行政方法。它是行政组织运用行政手段(命令、指示、规定等),按照行政隶属关系来执行管理职能、完成管理任务的一种方法。(2)经济方法。它是按照经济规律的要求,运用经济手段(价格、工资、利润、利息、奖金等)和经济方式(经济合同经济责任制等)来执行管理职能,实现管理任务的方法。(3)法律方法。它是通过经济立法和经济司法,用经济法规来管理企业的生产经营活动。(4)教育方法。它是指运用思想政治工作的方法来解决职工的思想认识问题,调

10、动职工的积极性。26. 人力资源部门应该履行哪些具体职能?这些分行的主管人员和其他一些直线管理人员应当履行哪些人力人力资源部门应该履行哪些具体职能?这些分行的主管人员和其他一些直线管理人员应当履行哪些人力资源管理职能?在新的人力资源管理组织结构中,互联网应当发挥什么样的作用?正确答案:(1)人力资源部门履行的具体职能包括:人力资源规划。包括:人力资源战略(目标)、中长期规划、年度计划、人力资源现状调研、分析与诊断。工作分析与评价。包括:作业流程盘点与优化重组;职位分析;职位设计;职位价值贡献系数评价、编制职位说明书;组织机构设计与组织运作模式;部门职能标准;岗位职责标准;职类系列与职级标准;编

11、制定员标准。制度建设。包括:管理模式;管理层次;管理幅度;各项管理规章制度;与之相配套的各项人事政策。人才素质测评。运用专门的人员素质测评软件或相关手段对各类员工的能力与各项素质进行评估。招聘与配置管理。包括:招聘计划与组织实施;甄选;笔试、面试;录用人职与离职管理;人事异动;任免迁调(晋升与降级)等。rn绩效管理。包括:建立绩效管理体系;制订考评办法;实施;考评结果反馈、面谈与辅导;考评结果的运用与兑现。薪酬福利管理。包括:建立薪酬分配体系(薪资制度、薪资标准、薪资考核、薪资变动、分配方式、支付办法);福利制度系列(社会劳动保险、商业保险、住房补贴、工时制度、休息休假、交通、通讯、就餐、评优

12、、表彰、定期体检、集体旅游、文体娱乐活动等等)。培训开发管理。包括:培训管理体系建立;培训需求与计划;进修、外培、内训管理;岗位训练;学历教育;培训效果评估;培训成果转化;跟踪专业技能和综合素质提升等。劳资关系管理。包括:劳动合同(竟业合同、保密协议)管理;劳动争议预防与处理;员工奖惩;劳动纪律管理;企业文化建设;员工职业生涯规划;人事档案管理等等。人力资源会计核算与稽核。包括:人力资源成本预算、核算、决算与过程管控;人力资源月、季、年度报表体系;人力资源经济活动分析等。rn (2)分行的主管人员工和其他一些直线管理人员应当履行的人力资源管理职能:把适合的人放到合适的位置上;引导新雇员融入组织

13、中(定位);培训雇员适应新的工作;改善每位雇员的工作绩效;争取达成创造性的合作并且建立和谐的工作关系;解释公司的政策和程序;控制劳动力成本;开发每一位雇员的能力;创造和维持较高的部门内雇员士气;保护雇员的健康和身体状况。rn (3)在新的人力资源管理组织结构中互联网发挥的作用在于:互联网在人力资源部门的工作内容和上作方式方面引发了一场革命。rn 互联网使任何一家企业的人力资源部门都可以把某些人力资源管理活动转移给专门提供在线人力资源管理服务的供应商。rn 互联网可以帮助企业建立相应的人才数据库。rn 促使人力资源管理工作的内容和工作方式发生最显著变化的是人力资源门户网站的形成。正如美国人力资源

14、管理学会技术小组负责人所说的那样:“从技术的角度来看在人力资源管理领域所发生的头号变化趋势就是企业的内联网正在发展成为一个成熟和完善的门户网站”。rn 互联网的建立可以帮助企业员工进行有效沟通。人力资源部门履行的具体职能包括:人力资源规划。包括:人力资源战略(目标)、中长期规划、年度计划、人力资源现状调研、分析与诊断。工作分析与评价。包括:作业流程盘点与优化重组;职位分析;职位设计;职位价值贡献系数评价、编制职位说明书;组织机构设计与组织运作模式;部门职能标准;岗位职责标准;职类系列与职级标准;编制定员标准。制度建设。包括:管理模式;管理层次;管理幅度;各项管理规章制度;与之相配套的各项人事政策。人才素质测评。运用专门的人员素质测评软件或相关手段,对各类员工的能力与各项素质进行评估。招聘与配置管理。包括:招聘计划与组织实施;甄选;笔试、面试;录用人职与离职管理;人事异动;任免迁调(晋升与降级)等。绩效管理。包括:建立绩效管理体系;制订考评办法;实施;考评结果反馈、面谈与辅导;考评结果的运用与兑现。薪酬福利管理。包括:建立薪酬分配体系(薪资制度、薪资标准、薪资考核、薪资变动、分配方式、支付办法);福利制度系列(社会劳动保险、商业保险、住房补贴、工时制度、休息休

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