《XXXX安东公司安全管理手册完整版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XXXX安东公司安全管理手册完整版（103页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.东至县安东航运有限责任公司安全生产管管理体系系东至县安东东航运有有限责任任公司二一年年八月目录一、管理手手册1、总则2、管理组组织3、安全生生产管理理目标二、职责手手册4、安全生生产责任任制三、须知手手册5、安全生生产管理理6、教育与与培训7、安全监监督检查查和隐患患整改治治理8、考核与与奖惩四、应急手手册9、应急响响应与事事故救援援、调查查和处理理10、附附则2一、 总则为贯彻“安安全第一一、预防防为主、综综合治理理”的方针针，进一一步落实实安全责责任，规
2、规范管理理行为，确确保我公公司生产产安全，结结合本公公司实际际，制订订此体系系。安全生产管管理应遵遵循的基基本原则则1、安全生生产、人人人有责责、管生生产必须须管安全全；2、管理从从严、有有章必行行、违规规必究；3、重奖重重罚、事事故处理理“四不放放过”。二、管理组组织安全领导小小组是我我司安全生生产管理理的最高高管理机机构，对对本单位位安全生生产工作作负全面面管理的的责任，安全科和设备科负责公司安全生产管理的具体工作及具体职责为：1、严格贯贯彻执行行国家安安全生产产方针、政政策、法法律、法法规；2、根据上上级规定定，结合合单位实实际制定定安全规规定或实实施细则则；3、建立和和完善内内部安全全
3、管理工工作体系系，明确确安全工工作职责责；4、负责员员工的安安全教育育培训，组组织开展展安全活活动，提提高职工工队伍的的安全素素质；5、开展安安全监督督检查，负负责安全全隐患的的整治、验验收、建建档。三、安全生生产管理理目标东至县安东东航运有有限责任任公司应应坚持“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的安全全生产方方针，确确保全年年渡运生生产安全全无事故故。为保保障渡运运生产的的安全，将将全年的的安全生生产目标标任务进进行分解解、细化，与与渡运各各船舶签签订年度度渡运生生产安全全目标责责任书，以以保证安安全生产产目标任任务的有有效完成成。四、安全生生产责任任制董事长为安安全生产产工作的的第一
4、责责任人，对对安全生生产目标标负全面面责任。其其主要职职责为：1、认真贯贯彻执行行国家和和省、市市有关安安全生产产的方针针政策和和法律、法法规、规规范，掌掌握本公公司安全全生产动动态，定定期研究究安全工工作，对对本公司司安全生生产负全全面领导导责任。2、领导编编制和实实施本公公司中、长长期整体体规划及及年度计计划、特特殊时期期安全工工作实施施计划。建建立健全全本公司司的各项项安全生生产管理理制度及及奖惩办办法。3、及时、如如实报告告生产安安全事故故，组织织事故抢抢险，配配合事故故调查。分管安全生生产工作作的总经经理、副副经理对对安全生生产工作作负领导导责任，主主要负责责定期主主持召开开安全生生
5、产工作作会议、协协调安全全生产工工作中出出现的问问题、督督促各项项安全生生产制度度、规程程的落实实。安全生产工工作实行行目标责责任管理理，由安安全生产产第一责责任人逐逐级签订订安全生生产责任任书，明明确职责责，严格格考核、奖奖惩。五、安全生生产管理理依法实施安安全管理理，有关关国家安安全生产产的法律律、法规规、规章章、规定定是以保保护国家家财产和和人民生生命安全全为根本本目的，属属强制执执行的范范畴，任任何人都都必须无无条件的的贯彻执执行。建立健全安安全生产产管理制度度包括：1、安全例例会制度度2、安全生生产教育育培训制制度3、安全生生产检查查及事故故隐患整整改4、渡运管管理制度度5、安全生生
6、产考核核办法6、应急救救援预案案7、安全生生产台账账的管理理8、事故报报告制度度建立健全各各类安全全生产工工作台账账：1、安全例例会记录录2、安全教教育培训训台账3、安全检检查及事事故隐患患整改台台账4、劳动防防护用品品发放台台账5、各类值值班、交交班记录录。六、教育与与培训我公司本着着终身教教育的理理念和全全员培训训的目标标，对在在岗的从从业人员员进行经经常性安安全培训训教育。确定由安全科和设备科为安全培训教育的主管部门，负责组织实施安全教育培训工作，编制安全培训教育教材和各客渡船安全活动学习材料。安全培训教育工作依据国家、地方及行业的规定及岗位需要，制定适宜的安全培训教育目标和要求，并根据
7、不断变化的实际情况和培训目标，定期识别安全培训教育需求，制定、实施安全培训教育计划。建立健全从业人员的安全培训教育档案，并实施分级管理，做好安全培训教育记录。（一）管理理人员培培训教育育及能力力主要负责人人和安全全生产管管理人员员必须具具备与本本单位从从事的生生产经营营活动相相应的安安全生产产知识和和管理能能力，由由安全科科和设备备科组织织安排相相关人员员按规定定参加有关关管理部部门对其其安全生生产知识识和管理理能力考考核.主主要负责责人取得得安全资资格证书书后方能能任职。（二）操作作岗位人人员培训训教育及及能力对驾驶、轮轮机等操操作岗位位人员必必须经海海事部门门的专门门培训和和考核，取取得适
8、任任证书，方方可上岗岗作业，并并按相关关规定参参加不定定期复审审。（三）其他他人员培培训教育育其他岗位人人员进行行安全生生产教育育和生产产技能培培训，并并确认其其技能和和能力符符合岗位位要求，保保证操作作岗位人人员掌握握本职工工作所需需的安全全生产知知识、安安全操作作技能及及事故预预防和应应急处理理能力，熟熟悉有关关的安全全生产规规章制度度和安全全操作规规程。未未经安全全生产教教育或培培训考核核不合格格的从业业人员，不不得上岗岗作业。七、安全监监督检查查和隐患患整改治治理根据安全生生产的需需求和已已知的风风险，组组织多种种形式的的安全检检查。安安全检查查的主要要任务是是查找不不安全因因素和风风
9、险，提提出消除除或控制制方法和和措施，并并监督整整改与治治理。具具体工作作由公司司安全科科和设备备科组织织和负责责。根据生产过过程的安安全需求求建立安安全检查查制度，编编制定期期、不定定期的安安全检查查计划和和安全检检查表。安安全检查查应有明明确的目目的、要要求、内内容以及及考核办办法，保保证安全全生产方方针和目目标的实实现，确确保法律律、法规规、规范范、标准准以及规规章制度度等的有有效实施施。（一）安全全检查形形式与内内容1、定期检检查。设设备科每每月开展展1次定定期检查查，结合合各船的的具体情情况，有有计划、有有目的、有有重点地地组织开开展检查查，主要要检查航航行过程程中对内河避碰规则执行
10、情况、保养检维修、隐患治理、危险物品、电气装置、机械设备、安全装置以及防火防爆、个体防护等状况。对于检查中发现的各类事故隐患，填写事故隐患整改通知书，分送各船船长，限期解决，并有权按照安全生产考核办法对拒不执行的各船舶和人员进行处罚。2、船组自自查。船船长是各各船安全全隐患检检查治理理工作的的第一责责任人，定定期组织织船员对对船舶进进行安全全自查。主主要包括括：船舶舶及人员员的适航航状况，对对排查出出来的安安全隐患患，实行行分类治治理，对对一般的的安全隐隐患，安安排专人人负责，及及时进行行整改，对对较大或或重大安安全隐患患自身不不能解决决的要及及时上报报安全科科和设备备科。（二）隐患患整改治治
11、理。对对重大风风险中确确定为隐隐患项目目的，应应在治理理前采取取临时控控制措施施，保证证生产经经营的安安全。隐隐患治理理项目包包括：1、对事故故隐患做做到“四定”，即定定措施、定定负责人人、定资资金来源源、定完完成期限限。2、对无力力解决的的事故隐隐患，除除采取有有效防范范措施外外，应书书面向生生产经营营单位隶隶属的直直接主管管部门和和当地政政府报告告。4、隐患治治理完成成后，要要建立全全面的隐隐患治理理档案，包包括：隐隐患登记记、整改改措施、整整改责任任人、整整改期限限、整改改结果。八、考核与与奖惩对照渡运运安全考考核制度度和安安全生产产考核办办法进进行考核核，奖励励积极的的安全生生产行为为
12、，处罚罚违反安安全管理理制度和和操作规规程的人人员，在在考核的的促进下下，提升升本公司司安全管管理水平平，实现现安全生生产的长长效机制制。九、应急响响应与事事故救援援、调查查和处理理（一）应急急救援组组织我公司是涉涉及到水水上交通通安全，公公司领导导、各科科室负责责人、各各船船长长、轮机机长为兼兼职的应应急救援援人员。（二）应急急救援器器材生产经营单单位应按按国家有有关规定定，根据据生产过过程的风风险，配配备必要要的应急急救援器器材、设设备，并并进行经经常性维维护、保保养，保保证正常常运转。建建立应急急通讯网网络并保保证应急急通讯网网络的畅畅通。（三）应急急救援预预案与演演练针对渡运安安全、突
13、突发事件件和恶劣劣天气等等情况，编编制了渡渡运安全全生产应应急救援援预案和和处置置恐怖事事件暨安安全保卫卫工作预预案等等一系列列应急救救援预案案，并以以单位正正式文件件颁布。组组织人员员进行应应急救援援预案的的培训，每每月至少演演练一次次，评价价演练效效果，评评审应急急救援预预案的充充分性和和有效性性、可操操作性，并并及时进进行修改改、完善善。（四）事故故抢险救救护与报报告发生事故后后，立即即启动应应急救援援预案，迅迅速采取取有效措措施，组组织抢险险抢救，防防止事故故扩大，减减少人员员伤亡和和财产损损失。事事故发生生后按照照国家有有关规定定立即如如实报告告当地人人民政府府安全生生产监督督管理部
14、部门和有有关部门门，履行行及时、如如实报告告安全生生产事故故的法定定义务。事故调查和和处理发生生产安安全事故故后，按按照事故故的不同同类别、等等级，组组建事故故调查组组，进行行事故调调查或配配合上级级部门或或相关部部门的事事故调查查。事故故调查处处理应实实事求是是，按照照“四不放放过”(事故故原因未未查明不不放过、责责任人未未处理不不放过、整整改措施施未落实实不放过过、有关关人员未未受到教教育不放放过)的的原则进进行处理理。事故分析应应包括整整理分析析有关证证据、资资料，确确定事故故发生的的时间、地地点、经经过，确确定事故故的直接接原因和和间接原原因，事事故责任任分析等等。事故调查组组负责编编
15、制事故故调查报报告，包包括事故故基本情情况，事事故经过过，原因因分析，事事故教训训及预防防措施，事事故责任任分析及及对事故故责任者者的处理理意见等等。生产经营单单位应建建立事故故台帐。内内容包括括事故时时间、事事故类别别、伤亡亡人数、损损失大小小、事故故经过、救救援过程程、事故故教训、“四不放过”处理等内容。一、管理手手册一、总则为贯彻“安安全第一一、预防防为主、综综合治理理”的方针针，进一一步落实实安全责责任，规规范管理理行为，确确保东至至县安东东航运有有限责任任公司生生产安全全，结合合本公司司实际，制制订此体体系。安全生产管管理应遵遵循的原原则1、安全生生产、人人人有责责、管生生产必须须管安全全；2、管理从从严、有有章必行行、违规规必究；3、重奖重重罚、事事故处理理“四不放放过”。渡 口 守守 则为保障码头头渡运安安全，依依据中中华人民民共和国国安全生生产法、中中华人民民共和国国内河交交通安全全管理条条例、渡口管理规定
