《杭州勾庄粮食仓储公司项目代建投标文件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《杭州勾庄粮食仓储公司项目代建投标文件（108页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、杭州勾庄粮食仓储公司项目代建投标文件二OO七年八月目 录商务标1投标函.2法人代表授权书4公司简介.5公司组织机构6公司相关资格证书及近三年荣誉证书等证明材料（复印件）7代建项目管理费报价汇总表8公司业绩.91、三年来企事业已完成类似工程管理项目一览表92、正在（即将）实施工程项目管理服务简况103、已完成的部分监理项目114、已完成的部分可行性研究报告编制项目125、已完成的部分招标代理项目136、已完成的部分清单编制、预结算项目15公司及项目代建班子特长171、公司优势172、本项目代建团队优势18承担本建设管理服务的总体设想20技术标22项目代建服务大纲23第一章本工程项目代建概况23第
2、一节工程概况23第二节项目代建服务范围23第三节项目代建目标24第二章本工程项目代建工作内容和依据25第一节项目前期、设计、招投标、施工等各阶段的项目代建服务内容25第二节本工程项目代建依据29第三章本工程项目代建班子30第一节本工程项目代建组织30第二节本工程项目代建人员组成及到位率承诺31第三节本工程项目代建人员的作业安排和到位计划32第四节项目副经理简历表33第五节项目技术负责人介绍及业绩证明34第六节主要管理人员介绍35项目代建人员资格证书 （复印件）43第七节本工程项目代建人员岗位职责44第八节本工程项目代建人员工作守则47第四章项目代建与监理的关系49第一节双方的权利、责任和义务4
3、9一、项目代建方责任、权利、义务49二、工程监理方责任、权利、义务49第二节对监理进行管理、监督的方法和要求50一 、对监理机构行使监理权利的管理监督50二、对监理机构履行监理义务的管理监督51第五章本工程项目质量、进度、投资管理及安全、文明施工管理、组织协调、合同、信息、招标采购管理的主要手段和措施52第一节本工程项目质量管理52一、本工程质量目标52二、项目各阶段质量管理的主要手段和措施52第二节 本工程项目进度管理59一、项目进度目标59二、各阶段进度管理的主要手段和措施60三、 进度计划管理绩效测量（SV、SPI分析）63第三节 本工程项目投资管理63一、投资管理目标63二、各阶段投资
4、管理的主要手段和措施63三、投资管理绩效测量、控制65第四节本工程项目安全生产文明施工管理66一、本工程项目安全管理66二、本工程项目文明施工管理措施68第五节本工程项目组织协调、合同、信息管理的主要手段和措施69一、组织协调69二、合同管理72三、信息管理74第六节本工程项目招标采购管理77第六章本工程项目沟通管理78第一节项目代建部与业主的沟通78第二节项目代建部与工程建设各方的沟通78第三节项目会议沟通管理79第七章 本工程项目风险管理80第八章本工程项目前期各项工作的详细计划及程序81第一节本工程项目前期各项工作的详细计划81第二节本工程项目前期工作程序81一、设计阶段管理工作程序81
5、二、采购招标管理82三、其他前期工作82第九章项目有关的各职能部门的相关审批程序、审批时间、应交纳的规费84第一节本工程项目报批程序84第二节本工程项目报批流程及相关审批程序、审批时间、应交纳的规费87第十章本工程项目重点及难点部分和建设管理服务应对措施90一、前期工作方面90二、设计管理方面90三、采购招标管理方面91四、成本管理方面91五、施工过程管理方面91六、项目安全管理方面92七、项目沟通管理方面92第十一章对本项目建设的合理化建议和要求及对招标文件和项目代建合同条款的承诺意见94第一节对本项目建设的合理化建议和要求94一、对设计管理的合理化建议94二、对监理管理的合理化建议94三、
6、对施工管理的合理化建议94四、对业主方管理的合理化建议95第二节对招标文件和项目代建合同条款的承诺意见95第十二章拟投入本工程项目代建服务生活、办公、设备（仪器）汇总表96编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页商务标投标函杭州勾庄粮食仓储有限公司：我方已全面阅读和研究了杭州勾庄粮食仓储有限公司项目代建招标文件和招标补充文件，并澄清疑问，已充分理解并掌握了本工程招标的全部有关情况。同意接受招标文件的全部内容和条件，并按此确定本工程代建投标的要约内容，以本投标书向你方发包的杭州勾庄粮食仓储有限公司项目代建项目代建全部内容进行投标。本项目代建费合计报价人民币
7、190万元（大写壹佰玖拾万元整）。项目经理为x，（身份证号码3x2）、服务人数为10人，建设服务周期（不包括质量保证期）为代建合同签订后：一、二号地块工程在16个月内所有项目通过竣工验收，三、四号地块工程在10个月内所有项目通过竣工验收，非代建单位原因造成的工期延长必须由委托人签字确认，施工质量控制目标为确保一次性验收合格。 我方将严格按照有关建设工程招标投标法规、浙江省政府投资项目实施代建制暂行规定以及招标文件的规定参加投标，并理解贵方不一定接受最低标价的投标，对决标结果也没有解释义务。如由我方中标，在接到你方发出的中标通知书起七天内，按中标通知书、招标文件和本投标函的约定与你方签订建设代建
8、委托合同，并递交规定的15的履约保证金，履行规定的一切责任和义务。本投标书自递交你方之日起90天有效期内，在此有效期内，全部条款内容对我方具有约束力。我方如出现以下行为之一，即无条件支付罚没投标保证金伍万元。（1）撤还投标函；（2）擅自修改或拒绝接受已经承诺确认的条款；（3）中标后在规定的时间内拒签合同或拒付履约保证金。 本投标文件包括以下内容：（1）法定代表人签署的授权处理本工程投标事项的授权代表委托书；（2）投标保证金；（3）投标说明：企业概况、企业简历、企业工商营业执照副本复印件、资质证书副本复印件以及其他有效证明材料；业绩、特长（主要是计划进场的项目代建服务班子，并附有关证明材料），承
9、担本建设项目代建服务业务的总体设想、要求和建议，对招标文件的承诺意见； （4）项目代建服务大纲：项目代建服务组织机构及岗位职责、项目代建服务程序、工作内容、代建服务方法、手段，项目代建服务设备（仪器）配置，主要工程的建设管理服务方案等；（5）派驻现场项目代建服务人员及相应的职称证书、资格证书及岗位证书复印件以及业绩简介一览表；（6）项目代建服务费报价及组成分析和说明； （7）分项报价表；（8）服务承诺与相关单位之间的配合服务情况。投标单位（盖章）： 法定代表或授权代表（签字或盖章）： 联系人： 联系地址：杭州市文三路478号华星时代广场C座2楼电 话： 0571-85028901 邮 编： 3
10、10012 开户银行：杭州市建行天水支行 帐 号：33x22 日期：2007年8月29日法人代表授权书我以浙江省工程咨询有限公司（公司名称）法定代表人的身份授权x3x4（姓名、身份证号）为我公司的授权代表，以我单位的名义参加杭州勾庄粮食仓储有限公司项目代建的投标活动。授权代表在代理开标、询标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与此相关事务，我单位均予以承认。授权代表无转委权。特此委托。投标单位（盖章）： 法定代表人（签字或盖章）：被授权人（签字或盖章）： 联系电话：85028901日期：2007年8月29日公司简介浙江省工程咨询有限公司（浙江省工程咨询公司）成立于1987年，是省内最早开展项
11、目全过程管理的公司之一；原隶属于浙江省计划和经济委员会（现为浙江省发展和改革委员会），2001年改制为由浙江省经济建设规划院（现为浙江省发展规划研究院）控股的股份有限公司。 经过近19年的发展，公司已发展成为浙江省知名的综合性工程技术服务咨询机构，拥有浙江省项目代建资格、工程咨询甲级资质、工程监理甲级资质、工程招标代理甲级资质、财政项目预决算审计一级资质、工程造价乙级资质、工程预决算审计验证B级资格、政府采购代理资格及自动消防系统工程、市政工程、机械设备施工监理资质。公司于2002年通过了ISO9001：2000质量体系论证，企业信用等级为AAA级。公司现有职工350多人，专业技术人员占90%
12、以上；技术力量雄厚，拥有一支结构合理、专业理论功底扎实、实践经验丰富的技术管理人才队伍。目前，公司有高级工程师52名、项目管理(代建)工程师（PMP）5名、国家注册监理工程师37名、浙江省注册监理工程师67名、国家注册造价工程师16名、国家注册咨询工程师16名、国家注册一级建造师3名、具有概预算编审资格人员25名，中高级专业技术人员占专业技术人员总数的85%以上；技术人员中涵盖了建筑、结构、岩土、港航、电气、给排水、暖通、弱电、市政、机械、化工、造价、财会等多种专业。同时公司还拥有省内外各类学科专家组成的顾问班子，作为公司咨询服务质量的技术支撑。公司遵循“以质量求生存，以信誉求发展”的宗旨，本
13、着“守法、诚信、公正、科学”的原则，截止2006年底，已圆满完成项目代建、工程监理、项目咨询、招标代理、预决算（工程量清单）编制、项目审计等600多项，累计项目投资额超过1000多亿；获得过“鲁班奖” 、“钱江杯”、“西湖杯”、“南湖杯”、“双龙杯”、“曙光杯”、“飞英杯”、“天目杯”、“括苍杯”等多项国家、省、市（地区）优质工程。规范的管理、优质的服务、科学的敬业精神为公司赢得了市场，赢得了社会信誉，同时也得到了广大业主的一致好评。公司组织机构项目管理单 位浙江省工程咨询有限公司法定代表人x注册地址杭州市文三西路2号文苑楼5楼邮政编码310012注册时间1987.6.17电话0571-85028901传真0571-85028907资质甲级营业执照33x5经理胡晓强职工人数总人数：352人 管理人员人数：37人从事项目管理服务人员人数：228人主要业绩另详公司简介组织机构图（包括机构、领导成员、主要技术人员等情况）董事会总经理顾问
