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1、日常公司法务工作总结关于诉讼案件日常工作总结 本着高效、有序开展部门工作的目的,对日常工作建议总结如下: 部门定位:法律风险预防及管控,自办和委办的方式处理诉讼案件; 工作原则:集团所属单位紧密度、关联度按照督办及委托分类处理原则; 换位思考:尽力解决现有被查封账户、房产及股权的案件。 工作方式: 自办:集团所属单位部门,归口主办部门固定专人承办,我部起草、审核各类专业性的法律文书及意见、参与纠纷协调、谈判、与法院沟通专业性问题; 具体办理过程主办部门负责车辆、食宿、内部盖章、资料复印、法院送取文件等非法律性工作,按照我部提出文件清单提供材料,我部安排承办人员外出处理法律性问题; 委办:1、律
2、所指定案件联系人、所有通讯方式; 2、律所的选择程序,代理合同收费方式、数额,违约金、差旅费; 3、案件进展通知、研讨; 4、为主办部门出具案件进展处理建议。 案件分类:一、二、三类处理,不同阶段调整。具体考虑案件综合指数归类处理,案件分类处理需要考虑的指数: 1、涉案单位:集团、 工程公司、分公司、参控股公司; 2、冻结账户、股权及房产的案件; 3、执行与被执行阶段案件; 4、起诉、被诉及债权债务。 一类:1、涉及 集团; 2、冻结账户、股权及房产的案件; 3、股权及房产的,标的额; 二类:1、工程公司、分公司、参控股公司; 2、起诉、债权类案件; 3、被执行案件; 三类:1、分公司、参控股公司部分案件; 鉴于诉讼工作较为繁杂,具体工作受部门权限、工作力度、工作制度等多因素影响,若有不当按照实际情况调整。