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1、高品质文档2023年初中新教师“班主任工作”培训计划 一、基本思路： 依据市学校新老师试用期培训课程方案的要求，从新老师从事班团的工作实践和需要动身，通过示范、答问、观摩、研讨、检查等途径，关心新老师尽快适应班主任工作岗位需要。 二、目标与要求： 1、进一步巩固新老师对班主任工作基本原理的了解和把握。 2、指导新老师运用训练学、心理学的一些原理开展班级工作，初步学会班级管理。 3、关心新老师学会班级活动的设计和组织、能组织与开展主题班会。 4、供应班级工作问题处理的政策支持与询问指导，引导新老师以乐观的态度和科学的方法解决实际问题。 5、关心新老师树立正确的训练指导思想，提高新老师从事班主任工
2、作的素养与修养。 三、主要内容： 1、班级工作常规（如班级组织的建立和健全、学习生活常规与班集体制度的制订与建设、卫生保健与心理卫生的指导、偶发大事的处理、“问题生”的转化、品德操行的评定等）。 2、班主任工作技能训练（如了解学生技能、方案技能、领导技能、语言技能、总结技能、班队会指导技能训练等）。 3、主题班会的组织艺术（如常规工作与主题班会、工作联系与主题班会、德育和主题班会、主题班会的组织渠道与详细形式、主题班会主题确定与预备及评价等）。 4、班级德育工作（如班级德育的途径与内容、学生健康心理的培育与青春期训练方法、劳动技能训练及文体活动的开展等）。 5、学习与生活指导（如学生爱好的激发
3、、学习习惯的养成、男女同学关系的处理、升学指导等）。 6、“问题学生”的转化。 7、班主任角色的认同与调适。 四、重点与难点： 1、重点： （1）班级工作常规 （2）主题班会 2、难点： 班主任角色的认同与调适。 五、措施与方法： 1、以按需施教学原则，确定指导工作方案实施的详细目标，选择指导内容，增加指导的针对性。 2、开放指导组织方式，敏捷地运用学问培训、技能培训、综合培训等模式，提高指导的实效性。 3、执行培训的有关制度，尽好导师职责，参加校本培训工作实施，完成指导工作任务，保证指导的彻底性。 4、拓宽指导的途径。指导新老师通过训练实践、理论学习、训练科研等加强自我修养，关注指导的全面性
4、。 5、以身作则，言传身教。指导师要充分展现自己的人格魅力和工作水平，做新老师的表率，发挥指导的垂范性。 6、以人为本，乐观参与业余培训和开展自我学习，加强指导模式讨论，注意指导的进展性和民主性。 7、抓好指导工作的自我管理，分阶段有重点地落实指导工作任务，体现指导的方案性。 六、部分课程说明 （一）困难学生的转化 1、课程类型：专业必修课程。 2、课程目标：关心学校新老师了解学习困难学生的产出缘由，发觉困难学生的闪光点和转化点，通过不同途径和方法进行转化，提高他们的应对困难学生的力量和训练力量。 3、主要内容：困难学生与人才观；困难学生的评价与干预；困难学生与训练评价手段；困难学生与家长训练
5、；困难学生与老师心理。 4、教学建议：6学时。案例介绍，沟通争论，个别指导或专题讲座。 （二）班团活动的组织 1、课程类型：专业必修课程。 2、课程目标：关心学校新老师运用活动课程理论，初步把握班团活动组织的操作方法，提高组织各种活动的实际力量，适应班团活动开展的需要。 3、主要内容：晨会活动；主题班团活动；社会实践活动；传统节假日活动。 4、教学建议：6学时。讲授、研讨、观摩或实习。 （三）班主任常规工作 1、课程类型：公共必修课程。 2、课程目标：关心学校新老师运用班主任工作的基本原理与方法，处理班级常规工作和日常事务，提高他们的训练力量。 3、主要内容：班级环境的布置；班级活动的方案；操行评定；伦理谈话；家访；偶发事故的处理；班干部的选拔和使用；班级总结的写作。 4、教学建议：18学时。阅历介绍、专题讲授、实践反思、个别指导。考查。 七、工作支配： 1、课时支配参考： （1）班级工作常规 15课时 （2）主题班会 6课时 （3）实践活动指导 6课时 2、阶段重点建议： （1）第一学期指导重点：班级工作常规指导。 （2）第二学期指导重点：主题班会的设计与组织。 3、培训指导工作日程支配表（略） 优质文档2
