北京师范大学21春《战略人力资源管理》在线作业二满分答案19

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1、北京师范大学21春战略人力资源管理在线作业二满分答案1. 能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。( )A.错误B.正确参考答案:B2. 企业的资源关注的企业内部能力问题,包括( )。A.人力资源B.资本资源C.政府资源参考答案:ABC3. 战略性人力资源管理的方法不包括( )。A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.冰山模型参考答案:C4. 组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是( )。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案:D5. 绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属最近一段

2、时间的表现而做出最终的绩效评判,该类评价者误差被称为( )。A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差参考答案:B6. 网络招聘的特点( )网络招聘的特点( )A、网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式B、网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人,而再不是简单的简历处理过程C、网络招聘实现了信息资源的共享,提高了人力资源的利用率D、网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系E、网络招聘缩短了招聘时间,减少了招聘费用参考答案:ABCDE7. 与可培训性相关的员工特征包括( )。A.较高的认知能力B.工作中尽职尽责C.积极参与工作和职涯规划D.有学习的习惯,也更

3、加年轻参考答案:ABCD8. ( )是人力资源管理的基本工具。A.工作说明B.工作分析C.工作规范D.绩效评估参考答案:B9. 职工代表大会依法享有审议企业重大决策,监督行政领导和维护职工合法权益的权利。( )A.正确B.错误参考答案:A10. 基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等有效实施的条件包括( )。A.工作独立性B.产出可分离性C.员工对绩效目标有着可控性D.对员工努力的补偿性参考答案:ABCD11. 效度可以分为( )。A.效标效度B.内容效度C.重测信度D.等值测试信度E.半分测试信度参考答案:AB12. ( )不属于人性的内容A.自然属性B.生物属性C.心理属性D.社会属性参考答

4、案:D13. 日本企业人力资源管理模式的主要劣势是收入差距小,压抑了经理人员的积极性。( )A.正确B.错误参考答案:A14. 以满足组织业务需要为目的,帮助业务条线解决人的管理问题,是人本管理型的人力资源管理模式特征。( )A.正确B.错误参考答案:B15. 企业的薪酬制度反映了该企业的价值观,企业价值观对企业的薪酬管理有着重要的影响作用。( )A.正确B.错误参考答案:A16. ( )不属于现代人力资源管理的三大基石A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D.员工的技能开发参考答案:C17. 福利一般与工作效率无关,因此起不到激励员工提高绩效的作用。( )A.正确B.错误

5、参考答案:A18. “培训完成后,员工应该能够做到对所有的顾客保持微笑,即使在自己生病或者筋疲力竭的时候,即使在顾客发怒的时候”该培训目标不符合SMART原则。( )A.正确B.错误参考答案:B19. 薪酬体系是权变的。( )A.错误B.正确参考答案:B20. 产生抱怨的原因包括( )。A.沟通不畅B.个人情绪C.职责不清D.价值观差异参考答案:ABCD21. 在薪酬管理的过程中,只有一种不同的管理方法。( )A.错误B.正确参考答案:A22. 人力资源规划的一般性作用:通过人力资源规划,使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。( )A.错误B.正确参考答案:B23

6、. 培训是一项人力资本投资活动,要正确地认识人力资本投资与人才开发的( )A.长期性和持久性B.稳定性和现实性C.周期性和变化性D.创新性和变革性参考答案:A24. ( )提出了X-Y理论。A.麦格雷戈B.泰勒C.利克特D.梅奥参考答案:A25. 根据GREP的学说,核心人力资源只能从一个维度确认。( )A.错误B.正确参考答案:A26. 根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法。( )A.正确B.错误参考答案:B27. 美国企业人力资源管理模式的主要优势是能够迅速网罗人才。( )A.正确B.错误参考答案:A28. 对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育,是基于人力资源的哪一

7、特征?( )A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案:B29. 对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?( )A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念参考答案:B30. 选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体,更有可能持有何种职业生涯锚( )。A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案:E31. 组织薪酬设计中强调薪酬组合与薪酬水平能吸引劳动力市场中的优秀人才,此项薪酬功能是( )。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案:C32. 美国企业的选人特点通常是以毕业生选拔为主的招聘选拔制度。(

8、 )A.正确B.错误参考答案:B33. 在管理形式上,现代人力资源管理是( )A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理参考答案:C34. 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了( )原则A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性参考答案:C35. 选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体,更有可能持有何种职业生涯锚?( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案:A36. 劳动法律关系是以国家强制力为保障手段的社会关系,它与劳动关系一样,都体现了国家的意志。( )A.正确B.错误参考答案:A37. 薪酬的内部公平可以通过何

9、种方式实现?( )A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩参考答案:B38. 直接经济性报酬(通常成为薪酬)包括( )。A.基本薪水或基本工资B.激励性薪酬C.成就或资历薪酬D.培训机会参考答案:ABC39. 美国企业人力资源管理模式的主要劣势是降低了员工的积极性,人才难以脱颖而出。( )A.正确B.错误参考答案:B40. 美国企业的选人特点主要包括( )。A.专业的职位设计与严谨的职位分析B.基于契约的自由雇佣与自由就业C.多渠道,内外兼顾的招聘D.偏重公开的信息发布形式参考答案:ABCD41. 企业(战略性)人力资源管理新角色包括( )。A.战略合作伙伴B.行政人事专家C

10、.员工(利益)代言人D.变革发起者参考答案:ABCD42. 根据胜任素质的冰山模型,个体哪些特质开发的难度更大?( )A.知识B.信念C.性格D.动机E.价值观参考答案:BCDE43. 让学员分享自己工作所得并结合具体企业情境来讨论问题,是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.成人学习原理C.学习期望原理D.高原平台理论参考答案:B44. 很多培训只是为了提高素质,并不涉及录用,提拔或安排工作问题,因此对受训人员择优奖励九成为调动其积极性的有利杠杆。( )A.正确B.错误参考答案:B45. 美国企业人力资源管理制度化体现在( )。A.关系和面子B.专业化分工和职责明晰C.内部垂直领导等级

11、关系明确D.有着明确的管理制度参考答案:BCD46. 下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是( )。A.计件制B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖参考答案:C47. 在管理体制上,现代人力资源管理属于( )A.主动开发型B.以事为中心C.被动反应型D.以人为中心参考答案:A48. 报酬(薪酬)能够发挥的功能包括( )。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案:ABCD49. 通过工作轮换、扩大化、丰富化等工作实践,也是员工雇员发展的重要途径和方式。( )A.正确B.错误参考答案:A50. 招聘是人员招聘的主要环节之一,它的内涵是吸引到足够多的应聘者。( )A.

12、正确B.错误参考答案:B51. 对人力资本的理解正确的是( )A.人力资本具有创造性B.人力资本具有时效性C.人力资本具有累积性D.人力资本具有收益性E.人力资本具有个体差异性参考答案:ABCDE52. 效度是指受随机误差干扰的程度,即测量结果的稳定性和一致性。( )A.正确B.错误参考答案:B53. 从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有( )。A.企业战略需要落地B.企业核心能力的发展C.人力资源管理部门的管理职能发生转变D.人力资源管理的层次正在提高参考答案:ABCD54. 绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与( )绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与( )A、绩效管理内容

13、的设计B、绩效管理程序的设计C、绩效管理方法的设计D、绩效管理目标的设计参考答案:B55. 以在当今全球化、信息化的知识经济时代,企业与企业之间的竞争是( )之间的竞争。A.利润B.价值C.能力D.规模参考答案:C56. 人力资源规划的内容具体表现不包括( )。A.接替晋升计划B.人员补充计划C.合同管理参考答案:C57. 国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中“工作分析”部分,并且作为不是很重要的内容。( )A.错误B.正确参考答案:B58. 职工因工致残被坚定为一至四级的,应当退出生产,工作岗位,终止劳动关系,发给工商伤残抚恤证件。( )A.正确B.错误参考答案:B59. 员工流动中,属于垂直流动的是( )。A.降职B.调动C.工作轮换D.裁员参考答案:A60.

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