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1、大连理工大学22春领导科学综合作业一答案参考1. 在管理决策中，西蒙提出了满意决策原则。对于西蒙的这种观点，( )最有说服力。A.刻追求最优方案会花费过高的代价，有时得不偿失B.由于管理者对什么是最优方案无法达成共所以只有选取最满意的方案C.现实生活中很难有最优方案多数选中的方案都是满意方案D.现实生活中时间有限，所以没有时间选择最优方案参考答案：A2. 领导者要站在改革的前列，更新观念，适应日新月异的新形势，把各项工作推向前进，就必须彻底改变旧的思维模式，确立全新的科学的思维方式。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 下面哪些是决策的要素?( )A.决策者B.决策目标C.决策备选方案D.决
2、策后果参考答案：ABCD4. 加强时间管理的方式是( )。A.按计划行事B.分清轻重缓急C.提高效率D.养成良好的习惯参考答案：BCD5. 领导效率是衡量领导活动是否科学的重要标准; 领导效益是衡量领导者工作优劣的最根本的标志。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 领导观念在指导思想上由小生产的自然经济封闭型向市场经济的开放型转变。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 领导决策系统是领导机关的灵魂，是制定和发布指令的司令部。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 优化领导集体素质结构的互补原则指( )。A.年龄互补B.知识互补C.能力互补D.性格气质互补参考答案：ABCD9. 企业精神、企
3、业目标、经营宗旨等属于组织文化体系中的( )。A.形象识别系统B.行为规范系统C.价值理念系统D.制度规定系统参考答案：C10. 领导目标是领导活动的终点和目的地，也是领导活动的内在动力和判断方向正确与否的测定器。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 领导者履行各项职能的基础是使用干部。( )A.正确B.错误参考答案：B12. 领导者自我发展有( )个阶段。A.4B.5C.6D.7参考答案：C13. 影响领导者素质提高的关键因素是( )。A.地位优越B.后天的社会实践锻炼C.生活水平高D.下级的影响参考答案：B14. 根据( )的划分，使领导环境分为自然环境和社会环境。A.范围上的划分B.
4、基本性质划分C.主观能动性的划分D.助益性影响的划分参考答案：B15. 卢因根据实验得出的结论是不同的领导类型对实现组织目标以及人际关系、成员心理等有不同的影响，在实际工作中，三种极端的领导风格并不常见，往往是多种风格交融，根据具体环境进行选择。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 上级激励下级实现创新意图的能力是指( )。A.洞察力B.预见力C.决断力D.推动力参考答案：D17. 下列说法中属于经验决策的是( )。A.“眉头一皱，计上心来”B.“谋”、“断”分工，“外脑”辅助C.信息优先，科学预测D.程序科学，方案优选参考答案：A18. 高层领导者的素质重点是( )。A.分析、综合和决策
5、的能力B.组织和协调各种关系的能力C.提高专业技术水平和技术能力D.提高决策执行能力参考答案：A19. 领导者要有远大的理想和战略思想，任何工作都要有长期的打算和规划，不能胸无大志，鼠目寸光，只管眼前; 领导者要克服工作中的盲目性，提高科学预见性。( )A.错误B.正确参考答案：B20. 领导失败的原因( )。A.观察失误B.判断失误C.决策失误D.方式方法失误参考答案：ABCD21. 绝对被领导者最明显、最直观的特征是不担任任何职务。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 被领导者要让领导者发现自己的努力，领导者也要及时对被领导者的工作作出肯定。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 以
6、领导的工作重心为尺度，领导可以分为( )。A.以人为中心的领导B.以事为中心的领导C.人事并重式的领导D.经济领导E.中央领导参考答案：ABCD24. 领导制度涉及两大方面的问题：一是领导机构各部门的职责、权限划分问题; 二是有关领导选拔、任用、考核、监督方面的制度问题。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 不同的领导层次，对领导者的素质要求相同。( )A.错误B.正确参考答案：A26. 经理制的一个突出特点是所有权与管理权合一。( )A.错误B.正确参考答案：A27. 气质的主要类型有( )。A.胆汁质(急躁型)B.多血质(活泼型)C.粘液质(胶滞型)D.抑郁质(稳重型)参考答案：ABC
7、D28. 领导环境的基本特征包括( )。A.客观实在性和部分可塑性的统一B.多样性与类别性的统一C.稳定性与动态性的统一D.环境的连锁性与定向性的统一参考答案：ABCD29. 对待上级领导应有的态度是( )。A.敬畏顺从B.主动迎合C.钦佩崇拜D.服从正确的领导参考答案：D30. 当代领导的基本职能是( )。A.决策B.领导C.用人D.思想政治工作参考答案：ACD31. ( )为科学决策的首要原则。A.可行决策B.预测原则C.信息决策D.客观原则参考答案：D32. 在勒温的领导风格理论中，他认为效率最高的领导者作风是( )。A.专制式B.民主式C.放任式D.压榨式参考答案：A33. 构成领导者
8、凝聚性影响力的是( )。A.品德B.知识C.才能D.权力参考答案：ABC34. 领导者必须有能力整合各种分散的，甚至是相互冲突的利益，以使组织更具有凝聚力。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 信任感对领导的下属是一种巨大的激励力量因为( )。A.使下属产生心理上的安全感，增强工作的自信心B.使下属对组织产生归属感和认同感C.使下属产生责任感D.积极的激发下属的主动性和创造性，增强其克服困难的勇气和力量参考答案：ABCD36. ( )就是要遵守法定权限，不对上越权和向下侵权。A.谨慎性用权B.规范化用权C.实效化用权D.体制外用权参考答案：B37. 领导者的综合能力主要指( )。A.信息获
9、取能力B.知识综合能力C.利益整合能力D.组织协调能力参考答案：ABCD38. 领导活动必须首先在一定的自然与社会环境中进行。( )A.错误B.正确参考答案：B39. 实施有效监督，第一位的是( )。A.确立标准B.发现问题C.深入调查D.分析问题参考答案：A40. 在领导过程中，协调就是领导主体牢牢把握领导系统、领导过程和整个被领导系统的过程，是实现有效领导的关键环节之一。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 实事求是是加强和改进作风建设的核心问题。( )A.错误B.正确参考答案：A42. 领导体制是领导活动得以开展的载体，也是领导者借以开展工作的舞台，同时又是充分发挥领导的功能、提高领
10、导效率的关键环节。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 领导环境贯穿着领导活动的始终，是领导主体赖以生存、发展和发挥作用的综合性客观基础和客观条件。( )A.错误B.正确参考答案：B44. 高层管理者比中层管理者、基层管理者用于沟通的时间少。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 领导运筹的基本原理包括( )。A.领导包括管理B.领导具有全局性，管理具有局部性C.领导具有超前性，管理具有当前性D.领导具有超脱性，管理具有操作性参考答案：BCD46. 领导体制的具体内容包括( )。A.领导的组织结构B.领导的层级与领导的跨度C.领导权限和责任的划分D.领导体制的构成要素：决策中心、咨询系统
11、、执行系统、监督系统和信息反馈参考答案：ABCD47. 程序化决策，又称为非常规型决策。( )A.正确B.错误参考答案：B48. 同一领导层次的各机关，或一个机关中的各个构成单位，所接受的指挥、控制和监督完全集中在一位上级领导者或一个上级领导机关的领导体制是指( )。A.完整制B.分离制C.集权制D.分权制参考答案：A49. 决策的形态包括( )。A.表现为权威过程形态的决策B.表现为权威结果形态的决策C.表现为权威实质的决策D.作为领导目标的决策参考答案：AB50. 决定提供还是取消奖励、报酬的权力指的是什么权?( )A.奖赏权B.威胁权C.合法权D.信息权参考答案：B51. 科学决策必须符
12、合的基本标准是( )。A.具有准确的决策目标B.决策的执行结果能够实现确定的目标C.实现决策目标所付出的代价小D.决策执行后的副作用相对少参考答案：ABCD52. 行政领导者应当在提高自身政治思想、知识素质和能力素质的同时注意加强心理素质的锻炼与提高。( )A.错误B.正确参考答案：B53. 生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者生产部经理。上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨
13、技术问题。当员工由于疏忽而出现差错时，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。一段时间以后，员工看到王经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象逐渐减少消失了，是( )使王经理产生如此大的影响。A.模范权力B.专长权力C.合法权力D.以上三项都是参考答案：B54. 领导效能的特征体现在：( )A.综合性B.社会性C.历史继承性D.主观与客观统一性参考答案：ABCD55. ( )起着产生与选择领导者的根本作用。A.被领导者B.客观环境C.领导目标D.领导效能参考答案：A56. ( )是根据领导机关中最高决策人的多少来划分的。A.集权制与分权制B.一长制与委员会制C.一体制和分离制D.层次制和职能制参考答案：B57. 作为一个领导者来说，首要的素质条件是( )。A.生理素质B.身体素质C.政治素质D.知识素质参考
