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1、南开大学21秋公司战略离线作业2-001答案1. 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力?( )A.当供应商出售的是日用品时B.当存在很高的转换成本时C.他们不是供应商产品的重要采购者D.当他们有能力进行后向整合时参考答案：BC2. 以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略?( )A.向领导型企业进攻B.向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻C.发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率D.切忌盲目扩大市场占有率，应该在形成一定的优势后，逐渐在市场上渗透参考答案：C3. 保险公司将其所承担的风险或责任转让给其他保险公司的业务称为( )。A、分入业务B、分出业务C、承保业务D
2、、投保业务参考答案：A4. 衰退产业中的竞争战略主要选择有( )。A.领先战略B.低成本战略C.观望战略D.抽资转向战略E.快速退出战略参考答案：ACDE5. 明茨博格认为，中层管理者的有效性主要依赖的能力是( )A.思维能力B.人际能力C.技术能力D.创新能力参考答案：AB6. 以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性( )。A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者C.市场份额与盈利率不一定有密切的
3、联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略参考答案：D7. 设计一个正规的战略管理系统包括( )模式。A.自上而下的模式B.自下而上的模式C.上下结合的模式D.小组计划模式参考答案：ABCD8. 差异化战略就是扩大产品品种战略。( )差异化战略就是扩大产品品种战略。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )。A.大规模定制B.直销制C.代理制D.连销制参考答案：A10. 新兴产业的不确定性主要表现在( )。A.技术不确定性B.经济不确立性C.组织不确定性D.市场前景不确定性E.策略不确定性参考答案：ABCE1
4、1. 经营状况的评价指标只有：偿付能力评价指标、资产安全性评价指标、资产流动性评价指标。( )T、对F、错参考答案：F12. ( )的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。A.明确企业当前使命、目标和战略B.外部环境分析C.内部条件分析D.重新评价企业的使命和目标参考答案：B13. 处于成长期的产品的成功关键因素是什么?( )A.提高生产效率，制定产品标准B.提高产品质量，增加花色品种C.加强和顾客的联系，降低成本D.缩减生产能力，保持价格优势参考答案：B14. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( )。A.安索夫B.伊丹
5、敬之C.明茨博格D.安德鲁斯参考答案：B15. 无形资产是保险公司长期使用而不具备实物形态的那部分资产，包括( )。A、商业信誉B、土地使用权C、著作权D、租赁权E、专利权参考答案：ABCDE16. 企业经营战略控制的环节有( )企业经营战略控制的环节有( )A.控制实际工作成果B.配备战略控制人员C.确定战略评价标准D.发现和纠正偏差参考答案：ACD17. 很多人在风险事故发生前往往存有侥幸心理，一般不会主动去购买保脸，除非法律有强制性的规定，这体现了( )。A、保险商品是一种无形的商品B、保险商品是一种“非渴求商品”C、保险商品的消费是一种隐性消费D、保险商品具有使用价值和价值参考答案：B
6、18. 集中一点战略一般会导致企业成本下降。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略?( )A.向领导型企业进攻B.向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻C.发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率D.切忌盲目扩大市场占有率，应该在形成一定的优势后，逐渐在市场上渗透参考答案：C20. 在收购公司提出购并要求之后，被购并公司接受收购条件，这种收购称为( )。A.善意收购B.恶意收购C.直接收购D.间接收购参考答案：A21. 企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )A.错误B.正确参考答案：A22. 保险商品的
7、价值量与体现在保险商品中的劳动量成反比，与这一劳动的经营水平和经营条件成正比。( )T、对F、错参考答案：F23. 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( )A.错误B.正确参考答案：A24. 企业的发展资源有两个来源一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展;另一个是( )。A.通过兼并和联合等途径，利用外部资源或的发展B.包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产C.规模经济D.经验曲线参考答案：A25. 一个好的企业使命应该具备以下几个方面( )。一个好的企业使命应该具备以下几个方面( )。A.明确企业生存目的B.使本企业区别于其他同类企
8、业C.作为评价企业现在和未来活动的框架D.清楚明白，易于为整个企业所理解E.针对核心业务参考答案：ABCD26. 处于成熟期的产品的成功关键因素是什么?( )A.利用金融杠杆B.集聚资源以支持生产C.控制成本D.提高管理控制系统的效率参考答案：C27. 以下各项是企业实施差异化战略的误区，除了：( )以下各项是企业实施差异化战略的误区，除了：( )A.忽视影响成本的所有活动之间的联系B.不适当的差异化C.只注重实际产品而忽视整个价值链D.不能正确认识买方市场参考答案：A28. 战略选择矩阵的根本依据是( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的经营宗旨和
9、形成能力的资源的可获得性，目的是要“扬长避短”C.从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D.根据企业经营单位的具体情况，为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略参考答案：B29. 集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。( )集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是( )。A.组织战略与组织结构并列B.组织结构服从于组织战略C.组织战略服从于
10、组织结构D.产生共同愿景参考答案：B31. 以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性?( )A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略参考答案：D32. ( )是企业总体的、最高层次的战略A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案：A33. 以下哪一项不属于社会环境?(
11、 )A.教育文化水平B.信仰和价值观念C.国家经济发展战略D.自然资源与生态环境参考答案：C34. 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上.以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：( )将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上.以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：( )A.重点战略B.差异化战略C.低成本战略D.稳定战略参考答案：B35. 以下哪一个不是企业采用成本领先在略的动因?( )A.形成和提高产品的进入障碍B.降低成本，获得更多的经济利益C.降低替代品的威胁D.保持领先的竞争地位参考答案：B36. 根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不
12、应该采取( )战略。A.横向整合B.抽资C.合资经营D.复合多元化参考答案：A37. 核心能力的主要标准有( )。A.占用性B.耐久性C.转移性D.贡献性E.复制性参考答案：ABCE38. ( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案：B39. 美国的联邦存款保险公司属于( )。A、商业竞争型国营保险组织B、股份制型国营保险公司C、完全垄断型国营保险组织D、政策型国营保险组织参考答案：D40. 以下哪一项不属于企业战略的两重属性。( )以下哪一项不属于企业战略的两重属性。( )A.计划性B.应变性C.风险性D
13、.目的性参考答案：D41. 进入成长期的企业战略重点是( )。A.产品开发战略B.市场开发战略C.综合的竞争战略D.退出战略参考答案：B42. 企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )A.正确B.错误参考答案：B43. 企业在进入一个新行市，需要进行行业分析，应着重分析以下几个因素，除了：( )A.影响行业的动向的因素B.决定行业竞争状态的因素C.行业内各企业间战略的差异D.行业的盈利水平参考答案：D44. 成本领先企业的利润率一般较低。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是( )。A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销参考答案：B46. 企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取( )战略。企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取( )战略。A.差异化战略B.成本领先战略C.重点集中战略D.一体化战略参考答案：B47.
