《（强烈推荐）外立面改造项目施工组织设计（施工方案）方案（原件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（强烈推荐）外立面改造项目施工组织设计（施工方案）方案（原件（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、强烈推荐外立面改造工程施工组织设计施工方案方案原件 - 旅顺经济开发区1#、2#楼外立面改造工程 施工组织设计方案 大连建筑工程旅顺分公司 2023年3月28日 施工方案审批表 工程名称 建筑面积 建立单位 监理单位 工程部 审批人： 年 月 日 审批人： 年 月 日 审批人： 年 月 日 1#楼：4035.49 2#楼：3739.46 旅顺经济开发区1#、2#楼外立面改造工程 编制单位 大连建筑工程旅顺分公司 2023年3月28日 第一章 编制说明 1、 编制根据 根据大连建筑设计院设计的外立面改造施工图 2、 编制原那么 严格遵守国家、地方的技术标准、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术
2、先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第二章 工程概况 1、 工程概况简介: 工程名称：街1#、2#楼外立面改造工程 工程地点：旅顺经济开发区 设计单位：大连建筑设计院 本工程为外立面改造工程，1#楼建筑面积为4035.49,1-2层为共建，3-7层为住宅；2#楼建筑面积为3739.46，1-2层为共建。3-7楼为住宅。建筑高度为24米；原公建外墙面理石撤除，墙面做保温，干挂理石饰面；原住宅外墙面面砖撤除，墙面做保温，镶贴釉面砖、刷涂料。 第三章 施工部署 1、 工程组织机构及工程管理形式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体系，编制工程质量方案，选配高素质的工
3、程经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。工程部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理才能的领导班子。见工程管理组织机构图： 各部门主要职责： 供给部负责全部工程所需的材料以及设备的供给和调配。 技术质检部负责全部工程的技术和质量管理。 经营部负责工程和合同管理及预决算管理。 财务部负责全部工程的财务管理及资金调配。 2、工程管理形式： 中赫建筑将按照多年来积累的成功工程管理经历来运行和管理本工程，形成以工程经理负责制为核心，以工程合同管理和本钱、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的工程管理机制。 为标准本工程管理工作，工程部严格执行集团颁发的质量手册、管理制度，同时现场场区管理严格遵守旅顺口区施工现场标准化管理的有关规定。 2、 施行目的 工期目的： 为使本工程早日开工并投放使用，为业主提供效劳，集体在人员组织、施工工艺、材料供给等方面进展精心布置，施工进度方案见附页。 质量目的： 确保合格，争创优质工程 现场管理目的： 为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打第 页 共 页
