《2021年辽宁省锦州市注册会计公司战略与风险管理重点汇总（含答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年辽宁省锦州市注册会计公司战略与风险管理重点汇总（含答案）（47页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021年辽宁省锦州市注册会计公司战略与风险管理重点汇总（含答案）学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 甲公司只生产一种产品，主要采用信用方式对外销售，产品毛利率为10%。为有效应对信用风险，甲公司强化对应收账款逾期的管理。甲公司2012年度预算批准的半年度逾期应收账款余额(不含税)为不超过1 800万元。截至2012年6月30日，甲公司逾期应收账款(不含税)余额为3 000万元。甲公司截至2012年6月30日应收账款(不含税)信用风险敞口为( )。A.120万元 B.300万元 C.1 200万元 D.3 000万元2.在下列条件中，企业可以考虑实行前向一体化战略的
2、是（）。A.企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等B.销售环节的利润率较低C.供应商数量较少而需求方竞争者众多D.企业所在行业的规模经济较为显著3. 并购交易中的不相容岗位不包括（）。A.并购合同协议的订立与相关会计记录B.并购交易的申请与审批C.并购交易的审批与执行D.并购合同协议的订立与审核4.某女士彩妆化妆品品牌只能在药店买到，该品牌采用的是（）。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.多元化战略 D.集中化战略5.甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中，
3、属于操作风险的是( )。A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况，无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购买C.财务人员可能由于疏忽发生错误的外汇套期操作指令D.该套设备购置单价较高，甲公司向一家外资申请专项贷款，但是由于无法提供同等金额的担保物质押品，甲公司可能无法获得必要的贷款6. 谚语“东方不亮西方亮”符合下列哪种战略的特点（）。A.一体化战略 B.战略联盟战略 C.多元化战略 D.全方位创新战略7. 某国今年的社会经济增长理想，国内外消费强劲，玩具生产商预计在圣诞节前订单 会有15%20%的增长
4、，因此在第三季度就开始生产各种玩具，以减少在第四季度不能满足市场需求的压力。从平衡产能和需求关系的角度考虑，该生产厂商采用的方法是（）A.订单库存式生产 B.库存生产式生产 C.资源订单式生产 D.订单生产式生产8.下列各项中，属于风险管理委员会职责的是( )。A.组织协调全面风险管理日常工作B.督导企业风险管理文化的培育C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案D.批准重大决策的风险评估报告9. 增量预算编制方法的缺点不包括（）。A.工作量大 B.可能导致保护落后 C.滋长预算中的“平均主义” D.不利于企业的未来发展10.和记黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企业，其CEO为香港著名富商
5、李嘉诚。和记黄埔有限公司在全球54个国家经营核心业务，雇员超过20万人，其核心业务有港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售、能源、基建、投资等。和记黄埔有限公司采用的公司层战略属于（）。A.相关多元化战略 B.非相关多元化战略 C.一体化战略 D.密集型战略11. 以下不属于内控规范要求企业建立内部控制体系时应符合的目标的是（）。A.内部控制监督B.提高经营效率和效果C.促进企业实现发展战略D.合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整12. 下列各项中，属于价值链中基本活动的是（）。A.采购管理 B.人力资源管理 C.技术开发 D.服务13.以下属于股东观衡量企业业绩
6、存在的矛盾是（）。A.A.企业没有上市，没有相应的市场来估计其资本回报率B.家族企业的经理人与股东之间的矛盾C.企业成长与短期利益的矛盾D.企业成长与财务独立性的矛盾14.以下对是波士顿矩阵正确的表述是( )。A.A.波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B.波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩C.波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D.波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵15.波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中
7、，错误的是（）A.市场占有率较高的的业务类型包括明星业务和问题业务B.明星业务的管理组织最好采用事业部形式，由对生产和销售两方面都在行的人负责。C.瘦狗业务的特征是低市场占有率和低市场增长率D.收获战略适用于现金牛业务16. 关于企业成长期财务战略的描述中正确的是（）。A.应该尽量使用权益筹资B.在寻求资本来源时应尽量寻找风险投资家C.经营中多余的现金用来分配股利D.应该尽量使用负债筹资17.随着公司制企业的不断发展，证券市场也逐步趋于成熟，大量的公司股票分散到了社会公众手中。以上体现了现代公司（）的特征。A.所有权和控制权分离 B.股权结构的分散化 C.所有者与经营管理者合二为一 D.股权结
8、构相对集中18. 甲公司需要提高其市场份额，董事会决定先进行环境分析，经过讨论决定将分析的重点集中在企业资源、能力方面，这属于（）。A.外部环境分析 B.内部环境分析 C.宏观环境分析 D.行业环境分析19. 当一个生产企业其产品在销售环节的利润较高时，则扩张的首选战略是（）。A.市场渗透战略 B.横向一体化战略 C.后向一体化战略 D.前向一体化战略20.永辉超市是国内的一个生活连锁超市，除了提高日用品的售卖之外，永辉超市以自己的农产品为亮点。其与农户直接签署收购协议，以保障农产品的新鲜性，从而赢得了固定的消费群。永辉超市给潜在进入者设置的进入障碍是（）A.价格优势 B.资金需求 C.产品差
9、异 D.规模经济二、多选题(20题)21.下列选项中，属于集权型决策的优点的有（）A.对上下沟通的形式进行了规范B.能与企业的目标达成一致C.由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高D.危急情况下能够做出快速决策22.在以下进入国外市场的模式中，属于非股权安排形式的有( )。A.合约制造 B.特许经营 C.服务外包 D.对外证券投资23. 下列各项中，属于战略控制与预算控制的不同点的有（）。A.控制时间不同 B.控制方法不同 C.控制重点不同 D.控制纠错阶段不同24.下列各项关于风险评估的表述中，正确的有（）A.风险评估包括风险辨识、风险分析两个步骤B.风险评估应采用定性方法和定量方
10、法相结合C.风险定性评估时应统一制定各风险的度量单位和度量模型D.企业应当定期对新风险或原有风险的变化进行重新评估25.下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有（）。A.有利于处理跨区域大客户的事务 B.有利于实现产品差异化 C.能实现更好更快的地区决策 D.有利于节约管理成本26. 下列有关权力导向型文化的说法中，正确的有（）。A.集权式的文化 B.在企业运行中忽视人的价值和一般福利 C.通常存在于家族式企业和初创企业 D.企业可以很快做出决策27. 美国苹果公司的iPhone系列产品，在欧美热销，苹果公司通过不断的促销活动取得 了更大的市场份额；2009年和中国最大的通信公司之一的中
11、国联通达成协议，登陆中国市场。据此可知，苹果公司采用的战略包括（）。A.多元化战略 B.市场渗透战略 C.市场开发战略 D.产品开发战略28.按照波特的价值链分析方法，企业的生产经营活动中的基本活动包括（）A.原材料的入库 B.给零售商的送货 C.投放电视的广告 D.公司良好的企业文化29.下列关于财务战略的说法中，正确的有（）。A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应B.财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望C.狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等D.财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题，并以此与传统的财务
12、管理相区别30.下列属于零散产业克服零散，获得成本优势的途径有（）A.连锁经营 B.尽早发现产业趋势 C.产品类型专门化 D.技术创新以创造规模经济31.企业在确定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务相互分离的要求，下列属于不相容职务的有（）。A.可行性研究与决策审批 B.决策审批与执行 C.执行与监督检查 D.采购申请与采购执行32.为了进一步发展本地体育产业，G省委托专业机构对本地相关条件进行调查分析，下列选项中符合钻石模型分析的有（）。A.目前G省体育产业人才总量不高、结构不均衡，并且专业性参差不齐B.G省大众体育消费观念较过去有了很大提高，科学健身的市场需求与日俱增C.G省出台多项
13、政策，推动城市内体育服务综合体、运动休闲特色小镇的建设D.G省内的体育俱乐部普遍规模过小，资金有限，竞争主要围绕价格进行33.甲公司是一家儿童玩具生产企业，总经理孙某兼任公司董事长。长期以来，由于公司对员工权益重视不够，造成员工对企业抱怨甚多，很多人抱着“当一天和尚撞一天钟”的心态在工作。最近，公司又因为产品质量问题被媒体曝光。根据以上信息可以判断，该公司在内部环境方面存在问题的有（ ）。A.组织结构B.社会责任C.权责分配D.企业文化34.按照波特的价值链分析方法，企业支持活动中的基础设施包括（）A.财务管理人员 B.道路 C.企业高层管理人员 D.企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活
14、动35.第29题关于战略管理表述正确的是（）。36.甲房地产开发公司新建了一个大型小区，公司决定将小区的物业管理进行业务外包，在选择承包方时，以下说法中，正确的有（）。A.由于本外包业务对本企业来讲是重大的，总会计师或分管会计工作的负责人应当参与决策，外包方案应当提交总经理审批B.承包方的技术及经验水平符合本企业业务外包的要求C.企业应当引入竞争机制，遵循公开、公平、公正的原则，采用适当方式，择优选择外包业务的承包方D.企业应当综合考虑内外部因素，合理确定外包价格，严格控制业务外包成本，切实做到符合成本效益原则37.2014年初，甲公司经营陷入困境，面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品，这些措施所体现的收缩战略的方式有( )。A.调整营销策略 B.削减成本 C.资产互换 D.分包38.下列各项对权力与职权的概念理解中，正确的有( )。A.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小B.职权也是权力的一种类型C.权力只沿着企业的管理层次自上而下D.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面39. 平衡计分卡从（）角度，衡量企业的业绩，从而帮助企业解决两个关键问题：有效的企业绩效评价和战略的实施。A.财务 B.客户
