2021年江苏省泰州市注册会计公司战略与风险管理

上传人:玩*** 文档编号:348616170 上传时间:2023-04-06 格式:DOCX 页数:42 大小:69KB
返回 下载 相关 举报
2021年江苏省泰州市注册会计公司战略与风险管理_第1页
第1页 / 共42页
2021年江苏省泰州市注册会计公司战略与风险管理_第2页
第2页 / 共42页
2021年江苏省泰州市注册会计公司战略与风险管理_第3页
第3页 / 共42页
2021年江苏省泰州市注册会计公司战略与风险管理_第4页
第4页 / 共42页
2021年江苏省泰州市注册会计公司战略与风险管理_第5页
第5页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述

《2021年江苏省泰州市注册会计公司战略与风险管理》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年江苏省泰州市注册会计公司战略与风险管理(42页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2021年江苏省泰州市注册会计公司战略与风险管理学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 某酒店将航空公司的服务作为比较标准,使得酒店赢得了消费者的青睐。该酒店选择的基准类型是()。A.竞争性基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.顾客基准2. 甲公司是家历史悠久的中药企业,由于该企业在长期的发展历史中,产品质量过硬且保持稳定,赢得了顾客信任,即使产品价格较同行业竞争对手高出15,购买者仍络绎不绝。根据以上信息可以判断,这种能给该企业带来超额利润的资源是()。A.品牌 B.商誉 C.企业文化 D.技术3. 以下不属于国际投资政治风险的是()。A.战争风险 B.劳工风险

2、 C.汇率风险 D.国有化风险4.王某个人创办了一间代驾服务社,每接到一笔业务,就临时雇请日间工作单位的职业驾驶员,为一些晚间聚会人员提供泊车代驾服务。次日他会把酬劳存进临时雇请人员的银行卡里。由于业务日渐起色,王某想再找几个人合伙,能多揽一些业务,同时建立适当的组织形式管理企业。适宜的组织结构形式是( )。A.创业型组织结构 B.职能制组织结构 C.事业部制组织结构 D.矩阵制组织结构5.下列各项中,属于企业面临的微观政治风险的是()。A.战争风险B.政府强占资产风险C.计划对房地产行业征物业税D.全球金融危机6. 甲公司按照目前4的6个月浮动利率从乙银行贷款100万元,期限为6个月。但担心

3、6个月后利率可能提高到58或以上。为此,甲公司向丙银行买入1份期限为6个月、标的额为100万元、利率上限为58的欧式利率期权。6个月到期时,下列说法中正确的是()。A.如果市场利率高于58,则丙银行向甲公司支付市场利率高于58的差额部分B.如果市场利率高于58,则甲公司向丙银行支付市场利率高于58的差额部分C.如果市场利率低于58,则甲公司向丙银行支付市场利率低于58的差额部分D.如果市场利率低于58,则丙银行向甲公司支付市场利率低于58的差额部分7. 某日化用品企业采用加大牙膏管口径的方式增加使用量,以此达到增加牙膏销售量的目的,这种战略属于()。A.多元化战略B.市场开发战略C.产品开发战

4、略D.市场渗透战略8.企业只有不断提升其资源和能力的水平,才能够保障公司面对变化莫测的经营环境时选择和实施其最有效的战略。这体现的公司战略功能是( )。A.指明了企业的发展方向B.是整合和优化企业资源能力的依据和动力C.是提升企业管理效能的前提和保障D.表明企业组织的根本性质和存在理由9.当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争10.下列关于敏感性分析

5、法的相关说法中,不正确的是()。A.若某参数的小幅度变化能导致效果指标的较大变化,则称此参数为敏感性因素B.敏感性分析找不出影响最大、最敏感的主要变量因素C.敏感性分析最常用的显示方式是龙卷风图D.适用于项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析11.下列关于保险的说法中,错误的是( )。A.商业财产险主要指由于火灾、爆炸、暴风雨及其他风险因素造成的直接损失B.汽车物理损失险主要指汽车的物理损害和失窃C.内陆航运险主要指通过内陆、水路运输的货物损失及对他人的责任D.人寿保险主要指向雇员提供医疗费用给付的团体医疗费用保险12.企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一,是

6、指( )。A.企业生产计划的可见程度B.企业产能计划的可见程度C.企业运营流程为客户所见的程度D.企业产品和服务需求变动的可见程度13. “不把鸡蛋放在一个篮子里”是()应对策略的反映。A.风险对冲 B.风险转移 C.风险保留 D.风险规避14.在一般情况下,()负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的。A.总经理 B.财务部 C.审计委员会 D.外部审计师15.ONLY和VEROMODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER拥有的两个品牌,这两款服装价位相差不大,面向的市场也是一样的,设计风格也没有明显的差别,这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度,那么这两个品牌

7、决定企业竞争优势的资源属于()。A.不可被模仿的资源 B.不可替代的资源 C.持久的资源 D.稀缺的资源16. 以下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是()。A.导入期主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量B.成长期主要的战略路径是市场营销C.成熟期主要的战略路径是提高效率,降低成本D.衰退期主要的战略途径主要是巩固是市场份额17.某集团拥有四家分别制造下列产品的企业,目前他们正在寻找适合自己的竞争战略,通过可实现性、可行性等方面的比较,最适合采用“成本领先战略”的是( )。A.制造汽车的企业 B.制造手机的企业 C.生产方便面的企业 D.生产医药的企业18.一般而言,实务中

8、的股利政策( )几类。A.A.固定股利政策、流动股利政策B.固定股利支付率政策、零股利政策、剩余股利政策C.零股利政策、剩余股利政策D.固定股利政策、固定股利支付率政策、零股利政策、剩余股利政策19. A电器公司通过认购日本电器零售商B发行的股票,持有B公司2736的股份,成为第大股东,这属于()。A.横向并购 B.纵向并购 C.混合并购 D.杠杆收购20. 某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度,除继续生产中等档次的车种外,在 2009年开始生产高端越野车,希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于( )。A.市场渗透 B.市场细分 C.工业细分 D.产品分散化二、多选题(20题)2

9、1. 某企业是一家上市公司,在董事会下成立了审计委员会,目前正在为审计委员会设定职责功能,下列各项属于审计委员会职能有()。A.监督内审部门 B.复核外部审计师的工作成果 C.负责指定和撤换公司的外聘审计师 D.向董事会报告内控系统的重大审计发现22.黄河公司是一家集团企业,为进行多元化经营,黄河公司考虑收购一家日用品生产公司,但公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括()A.法律环境 B.产业生命周期阶段 C.产业波动性 D.产业集中程度23.下列关于财务战略的说法中,正确的有()。A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应B.财务战略主要强

10、调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望C.狭义的财务战略仅指筹资战略,包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等D.财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题,并以此与传统的财务管理相区别24.在公司战略选择的时候,往往必须关注到不同战略的优缺点以做出合理的判断,某公司董事会在听取战略委员会的报告时,觉得目前比较适合选择收缩战略,那么下列关于收缩战略的说法正确的有( )。A.收缩战略,是在那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略B.紧缩与集中战略往往集中于短期效益,主要涉及采取补救措施制止利润下滑,以期立即产生效果C.转向战略具体做法有重新定位或调整现有产品和服

11、务及调整营销策略D.收缩战略对企业主管来说,是一项比较容易实施的战略25.成功关键因素(KSF)是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。下列属于确认产业的成功关键因素必须考虑的有()A.顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是什么B.市场需求的决定因素C.产业中的一个卖方厂商获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施D.产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力26.价值创造是财务战略的目标,现代财务实践认为经济增加值是判断经济活动是否带来价值创造的一个重要指标。影响经济增加值的直接因素包括( )。A.资本成本 B.净资产收益率 C.投资资本 D.税后营业利润27.企业面对

12、的法律风险通常包括()A.立法不完备、执法不公正 B.市场主体自身法律意识淡薄 C.交易相对方的失信 D.违约或欺诈28. 甲公司为一家经营粮油的国有企业,下设财审部负责财务核算和内部审计工作,由 财务经理兼任内审主管,定期向总经理汇报工作,董事会并未就此规定提出异议。根据以 上信息可以判断,该公司内部审计部门存在的问题有()。A.财务经理不能兼任审计部长B.没有直接向董事会或审计委员会报告C.财务与审计两部门合二为一,不符合独立性规定D.主管审计师向高管报告日常行政事务,而董事会没有采取额外措施保证这种报告关系不会影响独立性29. 下列各项关于不相容岗位的表述中,属于信息系统访问过程中的有(

13、)。A.变更与测试 B.立项与测试 C.审批与操作 D.申请与监控30.下列各项中,符合企业内部控制应用指引第7号采购业务关于企业内部控制要求与措施的有()A.大批采购物资或劳务的采购采用询价或定向采购的方式B.同一机构不得办理采购业务全过程C.小额零星物资或劳务的采购,可以采用直接购买的方式D.重要和技术性较强的采购业务应当组织专家进行论证并进行集体决策31.下列选项中,属于头脑风暴法优点的有( )。A.有助于发现新的风险和全新的解决方案 B.速度较快并易于开展 C.清晰明了,易于操作 D.为决策提供有价值的参考信息32. 下列各项中,使用市场价值衡量方法,可能会导致评价股东价值可能失效的有

14、()。A.市场受人操控 B.股票市场出现超乎寻常的高市盈率 C.股票价格瞬息万变 D.公司没有上市33. 某公司是家经营网络教育的公司,公司准备筹集资金投资个项目,公司目前的资本结构是债务资金:权益资金=2:8,该公司认为目前的财务杠杆效应不强,财务风险比较低,因此可以采取的措施有()。A.租赁 B.向金融机构贷款 C.权益融资 D.资产销售融资34. 企业集团多元化经营的优点有( )。A.能够分散业务风险B.企业可利用未被充分利用的资源C.为企业提供规模经济的成本优势D.企业可较容易地从资本市场中获得融资35.企业产能计划的类型包括()。A.领先策略 B.匹配策略 C.滞后策略 D.人员推销36.按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于支持活动的有( )。A.书店提供网络在线销售服务B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品C.快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力D.制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究37.统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法,下列有关统计推论法,描述正确的有()A.在数据充足可靠的情况下简单易行B.外推考虑了事件的因果关系,结果精准C.由于历史事件

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 其它考试类文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号