《2021年湖南省张家界市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年湖南省张家界市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案）（39页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021年湖南省张家界市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案）学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.下列关于战略管理和运营管理的说法，不正确的是( )。A.战略管理是关于企业整体的管理，运营管理主要是职能性管理B.战略管理需要管理和改变企业与外部的关系，运营管理主要是管理企业内部的关系C.战略管理比较容易遇见和量化，运营管理具有很大的不确定性和模糊性D.战略管理涉及企业的变革，运营管理是在现有状态下把事情做好2.面对市场上不同类型的照相馆，H公司专注于儿童摄影，宣传口号“留下最美的童年回忆”体现了公司清晰的战略定位。H公司的战略选择是（）。A.获得成本优势 B.
2、创造规模经济 C.提高产品差异化程度 D.目标集聚3.由于管理层次的构成和目的不同，每个层次的信息需求也不同。下列各项中，对不同管理层次信息需求特点表述正确的是()。A.管理控制层信息需求概括性较高B.运行控制层信息需求以外部信息为主C.战略计划层信息需求不确定程度较低D.业务处理层信息需求精确性较低4.企业通过将生产经营活动划分为不同的产业链模式，然后根据不同国家资源、劳动力成本差异来选择将不同的活动分布于不同的国家，这是为了（）。A.寻求资源B.寻求效率C.寻求市场D.寻求战略性资产5.下列各项关于企业担保业务内部控制的表述中，正确的是( )。A.重大担保业务由总经理审批B.在采取相应措施
3、的情况下可以给经营风险较大的企业进行担保C.被担保人要求变更担保事项的，企业应当重新履行评估与审批程序D.企业的内设机构不得办理担保业务6.某钢铁公司铁矿石原料主要依赖进口，下列各项中，属于其运营风险的是（）A.利率风险 B.财务风险 C.汇率风险 D.新产品研发方面可能引发的风险7.H公司是一家阿根廷的铜矿生产企业，确立了未来三年“走出去”的发展战略。在智利承包了一项铜矿开发项目。合同期限为3年，计划于2012年底结束。2010年，智利该地区发生地震，使得该项目无法执行下去。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（）。A.早期失效B.偶然失效C.晚期失效D.中期失效8. 秉着“思考全球化，
4、行动本土化”的宗旨，肯德基进军中国市场前，首先选择了和中国人饮食习惯相近的新加坡，作为进军中国市场前的试点。这说明肯德基在全球化策略中在不同市场中还考虑了（）。A.政治和法律因素 B.社会和文化因素 C.技术因素 D.经济因素9. 下列不属于审计委员会的职能范围的是（）。A.审核及监督外部审计机构B.审核公司的财务信息及其披露C.审核公司会计人员的工作绩效D.监督公司的内部审计制度及其实施10. 某保险公司为了防范不可抗力可能损毁信息系统中的客户资料风险，采用了在异地设立数据备份中心的措施。设立异地备份中心属于一般控制中的（）。A.设备控制 B.备份控制 C.业务连续性控制 D.逻辑访问控制1
5、1. 杜邦公司在19世纪和20世纪初期是炸药制造商。第一次世界大战中，其规模迅速扩大，制造无烟炸药的生产能力从1914年的840万磅猛增至l917年的455亿磅。战后，为了给过剩的生产能力寻找出路，杜邦公司不得不涉足化肥生产、尼龙生产等新化学纤维和其他化工产品。杜邦公司最适合采用的组织结构是（）。A.职能制组织结构 B.事业部制组织结构 C.创业型组织结构 D.矩阵制组织结构12.在最简单的组织结构中，适宜采用的组织协调机制是( )。A.共同价值观 B.直接指挥，直接控制 C.相互适应，自行调整 D.标准化体系结构13.关于内部发展战略，下列说法不正确的是（）A.风险较低 B.代价较低 C.内
6、部发展的成本增速较快 D.为管理者提供职业发展机会14.财务风险管理是一个处理源于金融市场的不确定性的过程，下列各项中，不属于财务风险来源的是（）。A.不能向供货商、办公场所的出租人或雇员付款B.海外投资的预期现金流受到汇率波动的不利影响C.借款人的融资风险D.无法向东道国的银行借款15.第17题企业的内部控制五要素中属于内部控制基础的是（）。16.在公司治理的经验当中，审计委员会的设立、独立性和职能发挥占据着越来越重要的作用，那么下列关于审计委员会的说法中，不正确的是（）。A.审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统B.审计委员会需要检查对外报告规定的遵守情况C.审计委员会的
7、义务之一是确保充分且有效的内部控制D.审计委员会主席可以不出席年度股东大会17.闻泰科技是中国移动终端和智能硬件的制造商。公司从2018年开始国际化布局，在印度、印尼兴建大规模生产基地。同时建立营销渠道，成功开拓众多国际主流品牌客户。但公司的项目研发始终在国内完成。闻泰科技国际化经营的战略类型属于()。A.多国本土化战略 B.国际战略 C.跨国战略 D.全球化战略18.长城公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断，该公司的变革属于（）。
8、A.协调的变革 B.计划的变革 C.接受的变革 D.迫使的变革19. 以下（）是针对汇率风险的计量模型。A.CreditMetrics B.VaR模型 C.KMV模型 D.高级计量20.某工厂采购一批原材料用于A项目的生产，入库时记录员记错了库存号，导致在生产领取该批原材料时找不到该批原材料，花费了大量的时间，严重影响生产进度，这种风险属于（）。A.法律风险 B.操作风险 C.财务风险 D.政治风险二、多选题(20题)21.下列关于统计分析报告的说法中不正确的有（）。A.统计分析报告以文字为主体，用数字、表格和图形分析叙述事物量的方面及其关系B.表格式的主要形式是统计分析报告C.图形式是全部表
9、现形式中最完善的一种D.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明22.内部控制是指为确保实现企业目标而实施的程序和政策，内部控制系统的因素包括（ ）。A.监察B.控制政策与程序C.内部环境D.控制活动23.产业内现有企业的竞争一直是企业无法回避的问题，但是企业之间并不一定都会出现激烈的竞争，也可能存在着“和平共处的状态。但某些情况下，这种“和平共处”的状态会荡然无存，这些情况包括( )。A.产业进入障碍低而退出障碍高 B.购买商较难更换供应商 C.行业处于成熟期，市场增长率缓慢 D.产业中存在过剩的生产能力24.XBRL(可扩展商业报告语言)的作用很广泛，企业的各种信息，特别
10、是财务信息，都可以通过XBRL在计算机互联网上有效地进行处理。在XBRL下，大量的会计信息会通过开放的INTERNET传递，置身于开放的网络中，如果没有切实有效的网络安全保障，就会面临被截取、篡改、泄露机密等安全风险。在我国推行XBRL的过程中，基于对网络安全的担忧，可以在技术上对网络财务报告从数据的采集、加工、生产、发布和传递等各个环节采取安全防范措施，如( )。A.赋予不同信息使用者不同的报告阅读权限 B.采用签名加密处理 C.启动防火墙 D.更新杀毒软件，抵御黑客、病毒的攻击25.第40题市场利率较高时，企业在制定财务决策时更倾向于（）。26. 下列选项属于全球化战略的特点的有（）。A.
11、向全世界的市场推销标准化的产品和服务B.可以形成经验曲线和规模经济效益C.可以在较有利的国家集中地进行生产经营活动D.通过提供标准化的产品促使不同国家的习俗和偏好趋同27. 下列关于内部信息传递流程管控的两个层次说法正确的有（）。A.企业建立内部报告使用及保管制度，防止商业秘密泄露的手段包括职责分离、授权接触B.企业应当严格规定内部报告审核程序和设定审核权限C.企业建立内部报告指标体系的根据是其自身的发展战略，与环境和业务变化无关D.企业应建立内部报告的评估制度，重点关注内部报告的及时性、安全性和有效性28.下列属于风险评估的要素的有( )。A.确定风险承受度 B.识别风险 C.风险分析 D.
12、风险应对29.按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于辅助活动的有( )。A.A.书店提供网络销售服务B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品C.快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力D.制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究30. 下列各项关于不相容岗位的表述中，属于信息系统访问过程中的有（）。A.变更与测试 B.立项与测试 C.审批与操作 D.申请与监控31.第27题一般来说，属于平衡产能与需求的方法是（）。32.晋煤集团是我国五大煤矿开采及深加工企业之一，其位居首位。这主要得益于与其他四家企业相比，晋煤集团具有一定的经营优势：煤炭储量大、质量好，地质条
13、件适宜开采，且紧临陇海线等交通“大动脉”；煤炭挖掘及深加工等设备全部从国外进口；技术人员占集团全体员工的比例达31；具有一支训练有素的研发生产团队，多年来形成了完善的研发、生产管理体制。与其他四家企业相比，能为晋煤集团带来核心竞争力的资源有()。A.先进的煤炭挖掘及深加工设备 B.优越的地理位置 C.完善的研发、生产管理体制 D.技术人员占比高33.下列属于战略变革种类的有（）。A.技术变革 B.产品和服务变革 C.结构和体系变革 D.人员变革34. （）概念的提出是基于企业风险管理理念的变化。企业风险管理要在机遇和风险汇总寻求平衡点，以实现企业价值最大化的目标。A.风险偏好 B.风险承受度
14、C.风险成本 D.风险成本35.甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业，业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务，承诺在国内一、二级城市快件24小时送达，其他城市不超过36小时。为此，公司在全国建立了2个快递分拨中心、50多个中转场及l00多个直营网点。甲公司采用平衡计分卡对企业绩效进行衡量。从顾客的角度看，甲公司的平衡计分卡内容可以包括( )。A.处理单个订单时间 B.建立服务标准 C.品牌形象建设 D.提供服务承诺36. 下列各项中，能够增加购买者讨价还价能力的有（）。A.与其供应商建立了长期、稳定的合作关系B.供应商提供的商品很容易被替代C.转换其他供应商购买的成本较低D.向其供应商购买的商品占了其供应商销售量很大的比例37.M公司非常注重自主创新，企业为获取新产品、新技术和新工艺积极开展研发活动，下面在流程控制中，企业可实施的控制关注点包括（）。A.建立完善的立项申请程序，展开可行性研究B.研究过程管理，落实岗位责任制，监督进程C.研究成果验收，确定是否申请专利，或作为非专利技术、商业秘密D.建立研究开发活动评估机制38.甲房地产开发公司新建了一个大型小区，公司决定将小区的物业管理进行业务外包，在选择承包方时，以下说法中，正确的有（）。A.由于本外
