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1、.二级建造师施工管理精选模拟试题单项选择题 1设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于和设计方本身的利益。 A业主方的利益 B施工方的利益 C项目的整体利益D项目的投资目标 2根据国际惯例,施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和的施工。 A劳务分包的分包单位 B业主指定的分包单位 C专业分包的分包单位 D联合分包的分包单位 3控制项目目标最重要的措施是。 A管理措施 B组织措施 C技术措施 D经济措施 4反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是。 A职能分工表 B任
2、务分工表 C项目结构表 D项目编码表 5每个工作部门只有唯一的下级工作部门,指令源唯一,这种组织结构是。 A职能组织 B线性组织 C矩阵组织 D分工组织 6下列各项工程中,需要编制单位工程施工组织设计的是。 A某工厂新建厂区工程 B某工程深基坑支护工程 C某高校新校区办公大楼工程 D某定向爆破工程 7下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的是。 A建设工程监理合同 B批复的可行性研究报告 C各项资源需求量计划D单位工程施工组织设计 8在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是。 A将项目的目标进行分解 B收集项目目标的实际值 C对项目目标进行动态跟踪 D找出实际值与计划值的偏差 9在工
3、程合同价与实际施工成本工程款支付比较时,成本的计划值是。 A施工预算 B工程合同价 C实际施工成本 D工程款支付 10建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为。 A3年 B4年 C5年 D6年11施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是 A施工安全管理 B施工进度控制 C工程合同管理 D工程投资控制 12在事件风险量的区域划分中,可能发生事件的可能损失量很大,但发生的概率却很小的区域属于。 A风险区A B风险区B C风险区C D风险区D 13按照建标2003206号关于印发建筑安装工程费用组成的通知,我国现行建筑安装工程费用项目组成
4、为。 A直接费+间接费+计划利润+税金 B直接费+间接费+利润+税金 C直接工程费+措施费+规费+企业管理费 D直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费 14按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于。 A生产工人辅助工资 B工资性补贴 C职工福利性补贴 D社会保障费 15下列可以计人工程直接成本费用的是。 A支付给生产工人的工资 B差旅交通费 C支付给管理人员的工资 D办公费 16为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用,称为。 A总包协调费 B材料购置费 C总承包服务费 D零星工作项目费 17下列关于措施项目清单的说法中不正确的是。 A计价规范措施项目一览表中所列项目不得
5、进行增减调整 B措施项目清单包括通用项目清单和专业项目清单 C清单中的项目是指为完成工程施工而发生的非工程实体项目 D措施项目清单根据拟建工程的具体情况和设计要求列项编制 18以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是。 A施工定额 B预算定额 C概算定额 D概算指标 19生产某产品的工人小组由4人组成,在正常施工条件下其完成单位合格产品所必须的工作时间为4小时,则生产该产品的劳动定额为。 A2工日 B4工日 C8工日 D16工日 20施工成本一般以为成本核算对象,但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。 A建设项目 B
6、单项工程 C单位工程 D分部工程21一般情况下,计划施工成本总额应控制在的范围内,并使成本计划建立在切实可行的基础上。 A报价成本 B合同成本 C预测成本 D目标成本 22施工成本控制的实施步骤为。 A预测、分析、比较、纠偏、检查 B分析、检查、预测、比较、纠偏 C比较、分析、预测、纠偏、检查 D比较、预测、分析、检查、纠偏 23某项目实施过程中,已完工作预算费用曲线与已完工作实际费用曲线靠得很近,而与计划工作预算费用曲线离的很远,则表示项目在。 A费用与进度上均是按预定计划目标进行的 B费用与进度上均没有按预定计划目标进行 C费用上是按预定计划目标进行的 D进度上是按预定计划目标进行的 24
7、施工成本控制要以工程承包合同为依据,从方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。 A工程变更 B会计核算 C成本计划 D实际成本及预算收入 25在进行施工成本偏差分析时拟完工程计划施工成本的表达式为。 A拟完工程量计划单位成本 B拟完工程量实际单位成本 C已完工程量计划单位成本 D已完工程量实际单位成本 26某工程量清单的工程数量有误,且实际增加数量超过合同约定幅度,按建设工程工程量清单计价规范的约定,则进行结算时。 A执行原综合单价 B增加量部分的综合单价需作调整 C原综合单价需作调整 D幅度以外部分的综合单价需作调整 27某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停令,承包商
8、可索赔的施工机械使用费是。 A自有机械折旧费 B自有机械实际租金 C机械台班上涨费 D租赁机械折旧费 28某工程工期为4个月,承包合同价为90万元,则其宜采用的工程价款结算方式为。 A按月结算 B分段结算 C分部结算 D竣工后一次结算 29工程竣工验收报告经发包人认可后内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,按双方约定进行竣工结算。 A14天 B7天 C30天 D28天 30某网络计划中,工作M的最早完成时间是第8天,最迟完成时间是13天,工作的持续时间是4天,与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天,则该工作的自由时差为天A.2 B.3 C.4 D.531施工方案对工程进度有直接的影
9、响,所以在对施工方案的选用进行决策时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其。 A风险性 B难易程度 C对进度的影响 D是否能缩短工期 32为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意。 A重视进度目标的分析和论证 B选择合理的承发包模式 C选择合理项目管理模式 D分析影响工程进度的风险 33工程项日施工进度计划是针对为对象编制的。 A整个企业 B分部分项工程 C作业班组 D一个具体工程项目 34实施性进度计划的编制应以为依据。 A施工企业的年度施工生产计划 B施工承包合同工期目标 C施工工期定额标准 D控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标 35建设工程项目总进度目标的控制是
10、项目管理的任务。 A施工方 B业主方 C设计方 D供货方 36通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控来达到施工质量控制的目的,属于的内容。 A事前控制 B事中控制 C事后控制 D目标控制 37PDCA循环中,处置工作中纠偏的步骤具体是指。 A根据信息反馈为以后类似问题的质量预防提供借鉴 B采取应急措施,解决当前的质量问题和缺陷 C检查计划的执行结果 D根据计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动 38事中控制包括自我约束和他人监控两大环节,其关键是。 A操作者的自我控制 B企业内部管理者检查检验 C监理单位的监控 D政府质量监督部门的监控 39对施工承包单位而言,在工程投标阶段一般编制
11、施工组织设计大纲或施工方案,其范围由界定。 A招标文件中的承包范围 B招标文件中的发包范围 C投标文件中的承包范围 D施工合同 40工程材料的检验程度,有三种类型。 A免检、自检、专检 B免检、抽检、全检 C抽检、专检、全检 D自检、互检、专检41建设工程正式验收完成后,验收委员会应形成,对验收做出结论,并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。 A竣工验收合格证书 B竣工验收质量评估证书 C竣工验收鉴定证书 D竣工验收情况说明书 42凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置签名专栏。 A技术操作人、执行人和负责人 B技术操作人、协作人和负责人 C技术操作人、复核人和负责人 D技术操
12、作人、协作人和复核人 43建筑工程施工质量验收的基本单元是。 A分项工程 B检验批和分项工程 C分部工程 D单位工程 44施工过程的质量验收不包括。 A检验批质量验收 B分项工程质量验收 C分部工程质量验收 D单位工程质量验收 45建设单位应在工程验收前前将验收时间、地点、验收组名单通知该工程质量监督机构。 A3个工作日 B5个工作日 C7个工作日 D10个工作日 46造成直接经济损失10万元以上或造成人员死亡或重伤3人以上等后果的质量事故属于。 A施工质量事故 B严重施工质量事故 C重大施工质量事故 D操作责任事故 47在开工前,政府质量监督检查的重点是。 A审查各方人员的资质证书 B审查是
13、否有施工许可证 C审查监理规划等文件及审批手续 D审查工程参与各方的工程质量保证体系 48试车运转是保证设备配套投产正常运转的重要环节。在工程项目设备的质量控制中,应通过试车运转来检验是否达到设计要求的。 A安全运行能力,满足工程项目的投资收益要求 B生产运行能力,满足工程项目的投资收益要求 C生产运行能力,满足工程项目的设计生产要求 D安全运行能力,满足工程项目的设计生产要求 49建设工程项目的职业健康安全管理的目的是。 A彻底消除人身伤亡和财产损失事故 B保护产品生产者和使用者的健康与安全 C控制人的不安全行为和物的不安全状态 D通过对生产要素的控制实现安全控制 50施工安全管理目标中的一创建是指创建。 A一流企业 B安全文明示范工地 C高效管理团队 D零伤亡率目标51安全生产必须把好七关,这七关包括教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和。 A监控关 B文明关 C改进关 D计划关 52将质量管理体系职业健康安全管理体系整合成一个综合管理体系,国际标准化组织的态度是。 A企业适应社会发展的需