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1、工程部门规章制度岗位职责（共11篇）第1篇：公司各部门规章制度及岗位职责 XX公司部门规章制度及岗位职责 1 总经理助理工作职责规定 1、对总经理负责。驾驭、了解市场的发展动向，刚好向总经理反映状况、供应信息，为公司建立现代企业制度、探究改革当好决策参谋。 2、负责人力资源全部事务，主管项目的前期报批报建手续的办理。 3、协调主管部门与其他部门的联系，帮助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。 4、完成总经理交办的其他任务。 1 办公室主任岗位职责 1、在分管领导的干脆领导下，对办公室工作全面负责。 2、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。 3、依据公司总体发展目标和安排，制定
2、本部门目标、安排，并贯彻实施。 4、帮助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的协作协作关系，发挥参谋、助手作用。 5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印签运用的审核把关，重要文档的查阅把关等。 6、组织办公室做好会议的支配与组织，各类文书资料的打字与复印，车辆管理，员工食堂管理等协助性、服务性日常工作。 7、妥当处理与租房单位及周边邻里单位关系。 8、处理公司领导交办的其他工作事宜。 档案管理人员工作职责 1、严格遵守公司的各项规章制度。 2、制定本公司档案管理的有关规章制度。 3、负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查，做好对兼职档案人员的业务培训工作。 4、
3、做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工作。 5、负责编制企业档案的检索工具，为领导、管理人员和工程技术人员利用档案供应优质服务。 6、主动协作、支持部门内其他工作。 附：各部门档案兼职人员职责 1、学习档案管理学问，做好归档文件材料完整、精确、系统。整理的案卷达到规范、标准和科学。 2、在办公室档案管理员的业务指导下，进行企业档案整理工作，接收办公室档案管理员业务工作的监督、检查和指导。 3、负责本部门的文件材料的收集、整理、立卷和归档移交手续的办理。 4、对于归档的文件材料，要按立卷归档规定，按时立卷，按期向档案室移交，任何单位和个人不得据为已有。 销售接
4、待岗位职责 1、严格遵守公司的各项规章制度。 2、仔细负责、爱岗敬业，不断提高自身素养和工作实力，适应岗位要求。 3、热忱、礼貌，周到的接待来访客人，并刚好引领至受访领导及部门处，做到“人来茶到”。对于工作中的特别状况刚好处理，并做好相应的工作记录。 4、仔细完成员工的考勤工作，并严格根据打卡记录精确、刚好的做好统计及月底报表工作。 5、精确、快速的完成各部门所需文件的打印工作，并做好打印记录。 6、仔细完成车表的记录工作，主动、主动地与同事沟通，对于特别状况做好具体的记录，并刚好汇报给分管领导。 7、对于岗位内所运用的各项办公用品及固定资产要仔细维护及保养。 8、按时开关公司的沙盘模型，并保
5、持工作岗位内的卫生干净、整齐。 9、主动协作、支持部门内其他工作。 销售经理岗位职责： 1、负责现场操控管理。 2、负责培训现场销售人员、指挥协调现场各方面人员，营造销售气氛，协助成交。 3、制定阶段性销售安排及推动实施完成销售目标。 4、负责和代理商沟通现场销售状况刚好反馈信息。 5、帮助和参加项目销售策划。 财务部门负责人的职责： 1、编制和执行预算、安排、限制、核算分析和考核，提高效益； 2、建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析； 3、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训、考核等管理工作； 4、帮助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参加重大经济合同的探讨、审查等；
6、5、监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。 6、详细领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督； 7、组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行； 8、参加编制各项经济安排和业务安排； 出纳职责： A、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算方法； B、贯彻现金管理制度，把好现金收支关； C、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结； D、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的平安与完整； E、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支状况； 安排经营部经理岗位职责： 1、依据公司总体目标和阶段性目标，制定本部门目标、安排、措施，保证安排落实。
7、2、协调开发前期相关管理部门，协调公司内部各部门间工作关系，保证项目开发过程顺当进行。 3、对项目进展实施有效监控管理，组织对项目进展进行调研、论证及有关手续办理，并与相关单位谈判签约，确保公司投资权益。 4、组织有关人员分析技术措施及各类房地产信息，提出可行性报告，为公司总体目标实现供应决策建议。 5、处理公司交于的其它事宜。 报建员岗位职责： 8、负责协调房地产开发前期主管部门，完善各种详细手续，保证开发安排顺当实施 第2篇：工程部门岗位职责 工程部职能职责 设经理一名，副经理一名，工作人员13名。 主要职责： 1、负责所辖合同段工程的施工组织、管理和协调工作； 2、参与编制所辖合同段工程
8、的总体安排和阶段目标安排，负责本段工程安排执行状况的检查监督工作； 3、负责所辖合同段工程质量的监督，检查监理及事故单位的工作质量和工程实体质量； 4、负责项目工程施工过程的进度限制、安排调整和落实。 5、加强日常巡查工作，刚好处理施工工程中的一般性问题，重大问题刚好上报并提出处理看法； 6、主动主动与设计代表进行沟通，作好施工中的方案优化工作； 7、工程量现场确认工作，参加工程变更、索赔等合同的管理工作； 8、重大施工方案的制定工作并监督实施，参与监理组织的工程例会； 9、针对工程技术问题，代表公司负责与当地政府或主管部门开展沟通和协调工作； 10、所辖合同段的信息收集及传递工作，做好工作日
9、志； 11、做好所辖合同段的施工现场文明平安施工管理工作； 12、所辖合同段的工程质量、工程进度、工程投资、平安生产、环境爱护、廉政及精神文明建设等进行现场全面管理； 13、调和服务工作，主动主动地与地方各级政府联系，协调好工程所在地沿线各级地方政府和沿线各族群众及参建各方的关系，解决和处理好现场施工工程中出现的各种问题，保障工程建设的内部和外部环境； 14、合同文件，负责工程项目的合同管理，监督检查合同执行状况，依据合同文件监督检查监理单位和承包商的人员，机械设备进场状况，督促和落实参建个单位的驻地建设、质量、平安和环保等保证体系，对监理单位和承包商的违约行为依据合同文件进行惩罚； 15、负
10、责设计文件、施工图、下发工作。对设计图纸、设计变更进行跟踪、协调，参与图纸会审； 16、部门来文来函由工程部拟草，由办公室负责印发； 17、按时完成领导和上级部门交办的其它工作任务，刚好实行上级有关工程建设管理的指示、通知； 18、实行工程建设法规、规定、标准、规范各项管理制度，结合工程实际，刚好细化、补充或修订相应管理方法和制度，检查督促总承包单位仔细执行。 工程部经理（舒东旭）： 全面负责部门的管理，督促并指导部门员工工作，保证工作正常进行； 依据各项目的特点，制定各阶段的施工目标，实行有力措施，保证目标的完成； 负责S309合内路、雍古路工程质量的监督，监理及施工单位的工作质量和工程实体
11、质量，工程变更及工程量现场确认工作。 工程部副经理（唐诚）： 受经理托付，组织实施生产安排，管理部门日常内部协调工作，监督检查各部门工作职责执行状况； 深化现场解决施工中存在的进度、质量等问题； 工作人员（彭小虎）： 协调处理S309合内路、雍古路工程质量的监督，监理及施工单位的工作质量和工程实体质量； 参加工程变更及工程量现场确认工作。 工作人员（王俊睿）： 依据领导支配负责报监、报建、交工、竣工作； 协调处理S309合内路、雍古路工程的进度、质量、平安等管理工作。 工作人员（蒋阳）： 协调处理S309河内路、雍古路工程的进度、质量、平安等管理工作； 施工日志记录工作。 工作人员（黄圳然）：
12、 协调处理石刻大道、同心公园工程质量的监督，监理及施工单位的工作质量和工程实体质量； 参加工程变更及工程量现场确认工作。 工作人员（夏代强）： 协调处理石刻大道、同心公园工程的进度、质量、平安等管理工作。 工作人员（张榆）： 协调处理石刻大道、同心公园工程的进度、质量、平安等管理工作。 工作人员（程颖淞）： 协调处理石刻大道、同心公园工程的进度、质量、平安等管理工作； 施工日志记录工作。 工作人员（廖鹏）： 协调处理大回路及雍回路工程质量的监督，监理及施工单位的工作质量和工程实体质量； 参加工程变更及工程量现场确认工作。 工作人员（古勇）： 协调处理大回路及雍回路工程的进度、质量、平安等管理工
13、作； 以及测量设备管理，工程测量工作。 工作人员（犹海川）： 协调处理大回路及雍回路工程的进度、质量、平安等管理工作； 施工日志记录工作。 工作人员（孔德会、赖梦诚、肖中华）： 借调到大足区高速马路建设指挥部帮助工作。 以上工程项目管理暂定，以后依据工程状况再做调整。 第3篇：工程管理人员规章制度及岗位职责 工程管理人员规章制度及岗位职责 一、工程管理人员在公司总经理，项目经理领导下做好施工管理，施工质量监督，确保工程质量，平安和进度。为公司的发展奠基良好的基础。 二、严格遵守公司的各项规章制度，时刻约束自已的行为规范。 三、严格遵守公司的考勤纪律，不迟到、不早退，不无故旷工。项目经理不得擅离
14、职守,如遇特别状况必需工作交接后方可离开。 四、听从上级的领导，听从指挥，注意沟通与协调，虚心谨慎，团结同事，不搞拉帮结派，不挑拨事非。 五、勤奋努力，爱岗敬业，注意主动踏实的工作作风，注意自我专业学问的积累和更新，不因循守旧，勇于发表，敢于创新。 六、爱惜公司的财物，不得铺张奢侈及损害公司利益养成勤俭的好习惯。 七、以公司利益为重，洁身自爱不贪小便宜，不拿施工单位的好处，廉洁奉公。仔细负责工程建设过程中质量管理，进度管理，平安管理及文明施工等工作。 八、负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系，遇有重大困难，应马上汇报公司总经理共同努力，做出合理解决方案。 九、同心协力，各负其责，仔细把好工程施工中每道工序，努力完成上级所交的任务，为公司的发展创建效益。 第4篇：马路工程部门岗位职责
