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1、建筑工程综合整治工程监理工作回顾监理工作总结某某工程监理工作总结批准 年 月 日审核 年 月 日编写 年 月 日新苑建筑工程监理有限责任公司某某工程监理项目部前 言xx工建设监理有限公司受xx建设单位的委托，对于于xxx工程实施监理工作。工程于xx年5月26日开工，经建设、施工、设计、监理单位的共同努力，于xx年11月20日顺利竣工。现将工程施工阶段监理工作做如下总结。一、工程概况xx西大门综合整治工程位于xx，总用地面积为25300平方米，xx小公园总绿化面积约24690平方米，营业房面积为134.28平方米，厕所面积为73.03平方米，茶室面积为155.257平方米。本工程由xx区xx人夷
2、易近政府投资兴建，xx区市政园林建筑设计所设计，由xx建设有限公司承建，xx建设监理咨询有限公司负责全过程监理。二、监理组织机构 本工程开工后，xx建设监理咨询有限公司即按公司要求成立以许国刚刚刚刚注册监理工程师为项目总监的监理班子，下设各专业监理组，主要监理成员如下 总 监 土建监理 安装监理 三、监理合同履行情况 根据与业主签订的监理合同，项目监理部严格按照监理合同所规定的义务和权利实施本工程的监理工作，目前圆满完成本工程施工阶段的监理工作。四、监理工作成效 工程开工以来项目监理部按照国家的有关法规及监理工程合同展开监理工作，主要包括以下几个方面 （一）施工准备阶段的监理工作 1建立、健全
3、有关的监理程序和规章制度，编制监理规划、监理细则、旁站方案等；2审核承包人的总体施工组织设计及分项工程进度计划；3审查承包人的质量保证体系建立情况；4审查承包人的主要施工机械设备、人员、资质，进场情况；5做好施工图纸会审的准备工作，对于于图纸进行审查，并参加施工图纸会审；6参与业主安排的有关工作。（二）施工阶段的工程质量控制工作 1质量的事前控制 各分部分项工程开工前，由专业监理工程师根据本专业施工要点，以预控单或监理通知的形式向施工单位进行技术交底工作，对于于施工的重点、要点及容易起质量问题的环节提请施工单位注意，并做好相应的准备与预防工作，减少防止因疏忽而造成的质量问题，造成不必要的损失。
4、2.督促施工企业对于于种植地的环境、土质、地下水位、地下管道、建筑与树木、架空线与树木，与其它树木相邻空间等因素作详细调查并制订保障成活到手艺措施；3实行原材料报验制度，对于于用于工程的各种成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、电线、木工板、地面砖、墙砖、卫生洁具等各种建筑材料，进场时均要求施工单位按要求提供产品合格证、材料试验报告等有关资料，经检查合格后，同意在工程中使用。本工程所用的建筑材料均为合格，保证了建筑材料的质量符合设计及规范要求。4对于于工程重点部位、关键工序的施工工艺，要求施工单位进行专项报验。5.对于于施工单位进场苗木进行全部验收，对于于规格分歧乎设计要求的苗木下发监理通知要求
5、施工单位作退场处理。6做好隐蔽工程验收工作 隐蔽工程完成后，在隐蔽前由监理人员按设计及规范要求进行验收，必要时请建设单位代表、设计代表共同参与验收，隐蔽工程只有经过进程验收签认后才准进入下道工序的施工。尤其是对于于于园路路基开挖，宽、深必须符合设计要求，监理验槽并签发隐蔽工程报验单后，施工企业方可进行下道工序；7对于于施工资料进行审核，检查各种产品合格证是否符合要求，审查分部、分项工程的验评资料是否符合要求。8做好设计变更、技术核定处理及工程量增减工作，及时协调做好核定工作，使工程能顺利进行。督促施工企业作好土方平衡计划，落实进出土方和建设弃土的来源和去向，9坚持施工协调会议制度 施工阶段不定
6、期召开有关进度、质量、安全等施工协调会议。会议主要内容 检查分项工程项目进度计划完成情况，提出下阶段进度目标及其落实措施；检查分析工程质量情况，提出改进措施；解决需要协调的有关事项。主动工到竣工，共召开监理例会7次，形成会议纪要并上报建设单位。10.对于于现场茶室、厕所、营业房、园路等重要部位如混凝土浇筑等均安排监理员进行旁站，做好旁站记录，并见证施工单位进行试块制作。共形成旁站记录24份，见证试块制作24组。11.认真做好监理月报并上报建设单位，共形成监理月报8份。（三）工程进度控制工作 1工程开工后，由承包单位编制施工总进度计划，并根据园林小品、绿化工程的进度编制施工计划和应急计划，报总监
7、理工程师审批，并报业主。2现场监理组根据总进度计划检查进度计划的实施，每月对于于实际进度进行评估并形成评估报告附与监理月报首页。当实际进度滞后于计划进度时，以书面形式要求承包单位采取调整措施。五、监理工程总结 在业主单位的大力支持下，在施工单位的大力配合下，使我们的监理工作得以顺利开展，工程取得圆满告捷利，质量、进度达到预期目标，安全文明生产工作也做得十分到位，在整个施工期间，无发生重大安全事故。根据监理、设计、施工单位对于于该工程进行竣工前的予验收同意评为合格工程。xx建设监理咨询有限公司xx年五月二十六日注 监理工作总结编写要求1根据建设工程监理规范规定，当监理工作结束时，项目监理部应向建
8、设单位提交监理工作总结，并作为归档的监理资料内容之一，因此应按照本规定要求认真进行编写。2监理工作总结由项目总监理工程师负责组织项目监理人员编写，并由项目总监理工程师审批。3监理工作总结应包括工程概况和监理工作的分析、总结。具体应包括下列内容 (1)工程概况；(2)监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；(3)监理合同履行情况；(4)监理工作成效；(5)施工过程中曾出现的问题及其处理情况和建议；(6)工程照片(有必要时)。4监理工作总结应在工程竣工移交证书签发之日起一周内编写完毕，一式贰份，一份随监理资料一并交建设单位，一份随监理单位资料交予公司档案资料管理部门。(二)监理工作总结基本内容1工
9、程的基本概况(1)工程的名称、地理位置、性质、等级；(2)工程的建筑面积、结构类型、层数(地上/地下)、檐高、基础类型及埋深；(3)工程实际总造价；(4)工程实际的开工日期、竣工日期；(5)工程质量情况及受奖励情况(市优、泰山杯、鲁班奖等)。2工程建设各方的单位名称和项目负责人建设单位、勘察单位、设计单位、承包单位、主要分包单位、监理单位、质监单位的名称及工程项目主要负责人。3监理组织机构和人员及设备的投入情况(1)项目监理部组织机构图参照本指导资料监理月报编制示范中的项目监理部组织机构框图，但应填入具体姓名。(2)各专业监理人员一览表序号 土建 水暖 电气 投资 资料 安全姓名 起止日期 姓
10、名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期(3)监理工作设施的投入情况(检测对于象、计算机及辅助设备、摄像器材等)。4工程进度控制情况(1)合同约定的目标工期与实际工期的比较、分析和说明。(2)在进度控制过程中采获得措施和取得的成效。5工程质量控制情况(1)合同约定的工程质量目标与实际达到的工程质量的比较分析；(2)施工过程中曾经出现的重大质量问题及其处理情况；(3)工程竣工验收情况 监理预验收情况；四方验收情况及结论；质检站监督检查情况；工程竣工备案情况；(4)在质量控制过程中采获得主要措施和取得的成效。6工程造价控制情况(1)合同价款与实际竣工结算结果的比较、分析；(2)承包单位工程进度款的累计申报款及监理单位的累计核定数；(3)承包单位竣工结算的报价数和监理单位的核定数及建设单位的审计数的比较、分析。(4)索赔情况；(5)在造价控制过程中采获得主要措施和取得的成效。7监理合同履行情况。8工程尚存在的问题及处理建议。9对于于项目监理部管理工作自得见和建议。10工程照片(1)开工前地貌照片(2)基础施工照片(3)主体施工照片(4)装修施工照片(5)竣工照片7新苑建筑工程监理有限公司 6Word版本
