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1、科长竞争上岗演讲稿(4篇)尊敬的各位领导各位评委以及在座的各位同仁:非常感谢各位领导给我创造了这个发挥自我展示才华的机会,我在这里用朴实诚恳的语言执着追求事业的责任心,务实的工作举措,希望能得到各位领导各位评委的信任与支持,能受聘稽核监察科科长这个岗位现在,我把自己介绍给大家:我叫,现年岁,我于年月参加信用社,先后从事过等工作在年的工作中,我以勤奋求实的工作态度,虚心好学的工作方法,任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神,认真履行了工作职责,出色的完成了领导交办的各项工作任务特别是从事稽核工作后,每年均要向上级或领导书写稽核汇报材料数十份,每月还要负责人行监管报表的录入上报以及其他工作,为了能
2、更好的搞好本职工作,先后几次参加市联社组织的稽核和微机培训,不断提高自己的写作能力分析问题及解决问题的能力“一份耕耘,一份收获”,年来我几乎年年被评为先进工作者,多次被评为“优秀共产党.员”,在年度考评中多次得“优”从事稽核工作后,曾被市联社评为“稽核先进个人”几年来的稽核工作实践,使我对这项工作有很明确深刻的认识我认为:经济活动离不开经济监督农村信用社稽核做为经济监督的最有效手段,是完善和加强农村信用社内部经营管理,增强自我约束机制的必要环节稽核部门就像是保健医生,要不断地对农村信用社这个肌体的各个部位进行体检诊治并排除各种病变在稽核工作的方式方法上,稽核重点不仅在于对客体作静态的分析,而且
3、更重要的在于对客体作动态的分析,要积极发挥稽核的监督和评价职能,评价是对已设机制的合理性完备性有效性进行稽核,即所谓的检查是否有章可循监督是对已设机制的合理性连续性及严肃性进行稽核,即所谓的按章办事对各项业务机制运行情况的稽核所作出的稽核结论注重科学性和实效性,经得起时间的考验和事实的论证所以加强稽核工作,对农村信用社完善监督制约机制,起到“暴露,保护,建设”作用,能够及时发现,纠正和预防业务经营活动中违反市场规则行为和自身经营管理中的违法违章违纪问题,以达到清除隐患,堵塞漏洞,健全制度,强化管理,震慑犯罪,提高经营管理水平,最大限度降低金融风险几年的稽核监察工作实践,使我体会到:稽核监察工作
4、是信用社工作中一项政策性强业务技能要求较高,涉及面广,易得罪人的工作因此,这就要求稽核监察工作人员应当具有较高的业务水平较好的文写作能力,随时保持正常心态,严格要求自己,用制度规范自己您此刻正在阅读演讲稿信用社稽核监察科科长竞争上岗演讲稿的行为,要懂得怎样“做人为人帮人”,正确认识稽核监察工作的职能作用,使稽核监察岗位职工真正认识监督出效益监督促发展的道理要随时组织科室职工探讨分析信用社经营管理活动中出现的新情况新问题,使每位员工都具有擎敌致胜的本领,建立一支特别能吃苦来之能战战之必胜的稽核监察队伍而作为稽核部门的领导,就更应当是信用社业务中的权威,既要熟悉信用社的主要业务,又要掌握国家有关的
5、财经法律法规;要能够抓住信用社工作中的主要矛盾和问题,引领大家正确开展工作县联社的稽核部门应当对县联社领导班子负责,成为联社业务管理的可靠参谋和助手,保障农村信用社业务健康发展当然,几年的稽核监察工作实践,也使我深深地感受到:虽然稽核监察工作任务繁重,但农村信用社各级领导对稽核监察工作非常重视,积极支持稽核部门开展工作,这为我们稽核监察工作的开展奠定了坚实的基础同时,县联社对于查出的问题不搪塞不护短,积极整改,为农村信用社控制风险加强稽核监督创造了有利条件各级领导这种对信用社事业真负责的态度使我深受感动,也坚定了我认真做好稽核工作的信心前段时间在清帐时发现,的员工为了按时完成工作任务,大家积极
6、努力工作,加班加点,放弃节假日休息,使我深受感动和鼓舞我深信:我们的稽核干部队伍同样具有较高的素质和崇高的敬业精神在联社领导及上级稽核部门的指导下,一定能够很好地完成为农村信合事业保驾护航的任务千帆竞技,百舸争流我们的信合事业正在蓬勃发展,我们肩负着责任和使命,更有义务争做农村信合事业的脊梁,这是我参加这次竞聘的主要理由与此同时,几年来,信用社在各级领导班子的指导带领,以及全体职工的共同努力下,逐步发展壮大,终于走出了年年亏损的困境,去年达县联社实现全县盈余几十万元,使我深受鼓舞我对联社的未来充满信心;同志们对我的业务水平和工作能力给予肯定,更增添了我的信心和勇气;我是一个热爱信合事业的人,我
7、希望自已能够为农村信用社的发展多做工作多做贡献如果我竞聘成功,我保证在今后的稽核监察工作中做到如下几点:1搞好业务计划安排,认真开展各项稽核监察工作我将与稽核监察科其他同志一起参加各个项目的稽核检查,并在业务检查中发挥带头作用对每一项稽核工作,都要做到认真检查及时发现问题提出整改建议形成书面材料并及时上报,检查问题服务基层帮助整改,做到保质保量地完成各项稽核工作任务同时,配合相关科室做好领导交办的其他各项工作2尽快培训一支思想素质高业务能力强的稽核队伍联社辖个法人社,个营业网点,面大点多,稽核工作任务艰巨,而该联社从年双改后又取消了住社稽核员,仅凭稽核科几位同志是远远不够的,直到年月底又重新配
8、备名稽核人员,由于这些同志未通过系统的稽核专业知识培训,同时对稽核工作的性质作用的理解和认识存在盲区和误区所以应及时组织您此刻正在阅读演讲稿信用社稽核监察科科长竞争上岗演讲稿培训,以提高稽核从业人员的综合素质,使我县能拥有一支思想素质高业务能力强的稽核队伍3加强稽核部门内部管理工作,进一步发挥稽核监察工作的职能作用一是建立四层监督防范网络,即社内自我监督主办会计监督信用社稽核监督和联社稽核再监督;二是实行分级负责制,稽核员对稽核科负责,稽核科对联社领导班子负责;三是加大稽核员管理力度,关的金融法律法规及各项业务规章制度,尤其是各项新业务的管理措施和操作规程通过学习和培训,进一步提高稽核监察队伍
9、的整体素质,提高稽核监察工作的质量和效率,强化稽核监察工作的职能作用,更好地为保障农村信用社的健康发展服务4针对信用社实际情况,把稽核工作的重点放在以下三个方面一是加大对信贷资产质量的稽核力度信贷资产质量的好坏关系到信用社的生死存亡我将带领大家开展项目稽核时,把不良贷款新增首笔贷款等信贷资产管理方面的专项稽核作为重点,多投入一些人力和时间,加大对信贷资产的监控和检查力度;同时,在常规稽核和后续稽核中,也要把信贷资产质量的检查作为一个重点,对有关信用社的信贷资产质量情况进行检查和监控对于在检查中发现的问题,要加大对整改情况的监督力度二是要加强计算机管理的稽核随着信用社电子化日新月异的飞速发展,实
10、现上机帐务监督稽核,是摆在每位稽核员面前的一大课题,因此,每位稽核员必须面对现实,积极参与计算机的学习研究,制定有关计算机监控检查的具体措施和办法,建立电脑监督制度,使之经常化制度化,强化对计算机使用和管理的监控,强化对计算机犯罪行为的风险防范三是要加强对内控制度的检查定期或不定期的对基层社开展再稽核监督工作,及时纠正稽核工作中的偏差和问题,防止稽核工作走过场流于形式对稽核工作漂浮,违反操作规程导致工作失误以及玩忽职守,循私舞弊,以权谋私,应发现而未发现,或发现有问题视而不见以及查出问题隐瞒不报不作处理的,情节较轻的,直接对稽核人员进行批评和教育;情节严重,以致于由此引发经济案件和责任性事故,
11、造成不良影响和经济损失的,建议联社领导给予稽核员行政处分和追究连带责任对稽核工作扎实,予以表彰和奖励,对查出成案,挽回经济损失或做出较大贡献的稽核人员,建议联社领导给予重奖5认真处理好人民群众来信来访工作一是对群众来信高度重视,及时进行调查落实,区别不同情况加以处理,对确属违法违纪的要严肃查处,对有错误的要进行帮助教育,同时做好信件回复工作,使组织放心,让人民群众满意二是对来访群众,做好解释疏导工作,对那些受到错告误告诬告的同志,要及时澄清是非,并注意做好矛盾的化解工作,对有意诬告陷害他人的,要严肃处理力争将问题消化在本职工作以内6精诚团结,发挥整体功能我深知团结的力量,为此我决心在工作中,继
12、续发扬过去那种团结友爱认真负责的优良作风,时时处处服从领导安排,搞好稽核监察工作同时,多向领导请示汇报,及配合上级职能部门和其它科室搞好工作,常与基层职工交心谈心,争取领导和同志们的理您此刻正在阅读演讲稿信用社稽核监察科科长竞争上岗演讲稿解信任和支持,充分发挥团队作用,促进全县信用社稽核监督工作的全面开展,使全县信用社经营管理制度规范化,业务操作程序化各位领导各位评委和同事,如果你们对我有信心,投我一票;如果领导对我有信心,聘我一职我将实现自已的诺言,在工作中尽职尽责,与稽核监察科的同志们一起,为达县农村信用社实现跨越式发展保驾护航谢谢大家您此刻正在阅读演讲稿信用社稽核监察科科长竞争上岗演讲稿
13、医院医务科科长竞争上岗演讲稿XX年科长竞争上岗演讲稿(2) | 返回目录各位领导同仁:你们好!我于XXX年从XXX毕业,同年分配到XXX担任儿内科医师,从事儿内科临床二线医师工作,并负责科室部分行政管理工作,工作上兢兢业业勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到领导和同事们的好评,受到病友的称赞10月至3月在上海市儿童医院呼吸专科进修,使儿科专业水平更进一步提高,并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表5月承蒙院领导的信任,指派到医务科从事医院管理工作,在院领导及前任医务科长的培养下,使我的医院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,担任医务科负责人工作至今,我带领医务科全体人员
14、不计较个人得失,加班加点,使医务科工作忙而不乱,有条不紊,认真处理医务科的各项日常工作,特别是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中,我们医务科本着爱院敬院的思想,积极处理,极力化解且表现突出,并在医疗质量科技兴医人才管理上狠下功夫,使我院的医疗质量更上一个新台阶,比较圆满地完成了医院交给的各项任务今年,正值党.的“XX大”之后医院改革的关键年,全员聘用竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展,在这种改革大潮的推动下,以“经营”医院科技兴院的思想为主导,我竞聘医务科科长职务,我自信有能力做好医务科的管理工作,如果我竞聘成功,我决定做到以下几点:1服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务定期在科内组织政治学
15、习,抓好职工的政治思想教育带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平2进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,根据医院走“大保健精临床”思路,重点抓好专科建设科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度3进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理教学管理及红会工作4着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高5在任职期间,将负责组织完成新技术引进20项以上,启动科研项目8项以上,完成专科建设(专病门诊)15个以上,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保120急救任务的落实,保证上级相关检查达标如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务以上是我的竞聘条件和思路,希望领导及同事给与支持,无论是否当选,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院出尽每一分力谢谢大家!公务员管理科科长竞争上岗演讲稿XX年科长竞争上岗演讲稿(