单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,现代企业管理理论概述,第一节 管理概述,一、管理的概念和特性,管理的概念,管理的特性,管理是管理者在一定的环,境和条件下，为了实现组,织的特定目标，对组织所,拥有的资源进行计划、组,织、领导和控制等活动的,过程管理的二重性,管理的综合性,管理的艺术性,企业管理就是指对企业所拥有的生产要素,人力资源、金融资源、物质资源和信息情报资,源进行有效地计划、组织、领导和控制，用最有,效的方法去实现企业经营目标二、企业管理的定义,补充阅读,经典管理规律,自来水哲学,三、管理者,（一）管理者的分类,（二）管理者的技能要求,1,概念技能,2,人际技能,3,技术技能,（二）管理者的技能要求,补充阅读,企业管理者不可不知的,5,大管理定律,（三）管理者应扮演的角色,四、管理的对象和管理过程,（一）管理对象,（二）管理过程,（一）计划职能,（二）组织职能,（三）领导职能,（四）控制职能,五、管理的职能,补充阅读,一个圆圈的故事,第二节 企业概论,1,企业首先是一个经济组织,2,企业必须是自主经营和自负盈亏的经济,组织,3,企业必须是一个法人,一、现代企业的含义与特征,二、现代企业概念的发展,三、现代企业系统的构成及特点,（一）现,代企业系,统的基本,构成要素,1,人，即劳动者,2,财，即资金,3,物，即物质资料,4,信息,（二）现代企业系统的结构,1,企业系统的静态组织结构,2,企业系统的动态组织结构,四、现代企业制度,（一）现,代企业制,度的内涵,及特征,1,产权清晰,2,权责明确,3,政企分开,4,管理科学,（二）现代企业制度的基本类型,1.,个人业主制企业,2.,合伙制企业,3.,公司制企业,（,1,）有限责任公司,（,2,）股份有限公司,（,3,）国有独资公司,第三节现代企业管理理论的发展和演变,传统经验管理阶段,古典管理理论阶段,传统经验管理阶段从,18,世纪末至,20,世纪初。
这一阶段的代表人,物主要有亚当,.,斯密、,罗伯特,欧文、查尔斯,.,巴贝奇泰罗和他的科学管理,理论,法约尔的一般管理思想,韦伯的古典组织理论,梅奥和人群关系论,现代管理理论,行为科学理论,补充阅读,组织行为学,现代管理科学理论,最新管理理论阶段,比较管理理论,企业流程再造理论,质量管理理论,目标管理理论,供应链管理理论,客户关系管理理论,数字化管理理论,公司治理理论,补充阅读,企业管理理论的实践,提升领导力,本章案例,移动的远见,。