小米生态链战地笔记读后感作者：小米生态链谷仓学院《小米生态链战地笔记》以小米生态链内部视角，全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程，以及如何以极致的产品杀入不同领域的故事本书分为上下两篇上篇为生态链篇，阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考；下篇为产品篇，阐述小米生态链产品从产品定义，到设计研发定价等各个维度中总结出的经验和教训小米生态链战地笔记阅读地址小米生态链战地笔记 读后感 第(1)篇《小米生态链》是一本不错的书籍上篇:生态篇基于小米的思考，互联网的发展，从传统互联网时代（pc时代），到移动互联网时代，再到lot时代（万物物联）的时代而做的企业生态孵化小米生态链和阿里的生态链不同，阿里的生态链更多是是体现用户的需求带动生态链的塑造，而小米的生态链则是关注未来的发展走向，做好最好的性价比的产品，提前布局市场做好生态壁垒在上篇中，小米通过产品经理组合的投资人队伍，采用“投资＋孵化”的模式，寻找一批有胆量的团队去颠覆某个产业的产业现状（接受小米的价值观，方法论，产品定义，ID设计）利用小米平台的力量，信用背书，供应链，渠道，品牌，口碑，用户群体，为这些新生代企业注入生命的力量。
小米的生态模式更是一种“竹林效应”，互相补给互相支持也互相竞争唯有在，奔跑中，去思考，去提高效率，去提高团队的竞争力，去提高产品的品质这个是他们生态链公司团队所注重的事情下篇:产品篇核心价值观:①不赚快钱，②注重品质，③相信互联网思维等在做产品的时候，我们需要考虑的是，我们的产品究竟解决的是什么痛点书中提到，我们需要解决的是80％用户的80％都痛点而产品投入市场需要的点:①用户痛点足够痛，②门槛足够低，③用户人群足够大，④使用频率足够高这样才能更好去推动一个产品的定义这群产品人，一直在注重诉说关注“产品的品质”，这里也可以看出一个团队的严谨状态，刻意去提高自己的各种纬度的属性，去追求设计和美感的平衡，给用户更多超越预期的体验，留住用户的内心，才能更好增加客户的终身价值对产品的极致要求和那种一直保留身上的迭代思维，对自己原则属性内的事情决不妥协的状态，或许是促进小米产品不断发展的原因之一吧( ⁼̴̤̆ ㉨⁼̴̤̆ )后记:一直以来，浩子一直以为，小米就是做的，而且周围的人都说小米啥都做，感觉做不下去了，但是抛开这些杂念，用这本书重新审视小米，不难发现，小米用高性价比的小米快速切入市场，获取大量的用户群体，通过孵化周边产品，来实现自己的一步一步的布局。
这点值得赞叹看世界，看未来，看他人，最后看自己我看好世界的发展了吗？期待(๑˙ー˙๑)工作的发展阅读让我遇见更好的自己( ˙˘˙ )，加油(ง •̀_•́)ง。