深圳营销策划深圳营销策划篇一：XX 深圳营销策划公司名录XX 深圳营销策划公司名录 一、索象策划集团概况 索象 SOPLAN 是一家以整合营销为主导的营销策划公司，始创于 XX 年，作为当今全球最具穿透力的顶级整合营销策划公司，索象素以引领实战营销、精准营销、低成本营销著称，为中国知名的商业品牌提供尖端的营销整体解决方案索象全面整合了传统营销和现代营销的专业能力和资源，形成从消费者洞察、到内容创意、全渠道应用、全媒体传播和全网营销的全价值链盈利模式服务体系，致力于通过战略与战术、线上与线下、传统与现代相结合一站式的整合营销服务（包括消费者精确定位，品牌、产品、人物精细内容，全渠道 O2O 商业模式解决方案，线上线下精准广告投放、网络整合营销精度传播（PC 端+端+电视端）实现客户商业价值最大化，我们旨在帮助中国品牌构建完善的营销生态系统，我们的愿景是帮助 1000 家企业打造倍增 10 倍以上利润的超级品牌，帮助有远大理想和市场发展战略遇到瓶颈的企业快速提升品牌影响力和企业销量提供双重 保障索象运营总部现设于美丽的国际旅游城市杭州，集团拥有北京大型创作基地和 5 家区域分公司，我们 220 余名创作执行精英团队为企业保驾护航，同时为迎 合“本土化+国际化”的战略布局，并在香港、英国伦敦均拥有业务网络。
迄今为止，索象已服务国内 30 多个行业，超过 500 家企业，在业界获得无数好评，公司先后斩获 XX 亚洲最佳品牌营销案例奖金奖、XX 中国十大杰出营销策划机构、XX 中国最具影响力策划机构、中国互联网广告行业领军品牌、中国汽车营销策划创新大奖、中国实战营销最佳案例奖、中国整合营销领域客户满意最佳典范品牌、中国最具价值的营销策划机构等几十项殊荣索象已成为中国营销策划行业服务最全面、资源最丰富、口碑业绩最佳的咨询服务专业机构，是中国策划行业最具影响力的权威品牌二、索象领军人物介绍 卢永峰，中国整合营销第一人，亚洲品牌十大杰出营销领袖、中国十大杰出营销专家、索象策划集团创始人兼董事长 卢永峰，中国著名品牌营销专家， “整合营销传播 5C理论” 、 “整合网络营销 5E”理论的提出者，创造了整合(转 载 于: 小 龙文 档 网:深圳营销策划)营销和高效传播管理， “战略性地审视整合营销体系，从而制定出符合企业实际情况的营销整体解决方案”正是卢永峰老师所倡导的营销整体解决方法的主要精神 卢永峰老师，从业十余年来，担任过快消品、房地产、IT、旅游、药业、保健业、电器制造、化妆品、互联网等行业的营销策划与品牌传播顾问，为东风汽 车集团、吉利汽车集团、东方航空等 100 多家企业提供品牌整合和高效传播服务，被中国企业家们亲切的称为“中国整合营销思想家” 。
在市场风云变幻莫测的经济环境中，卢永峰老师始终活跃在市场前沿，带领着索象团队为中国企业的健康、良性发展辛勤奔走，为中国营销界贡献智慧与力量卢永峰老师和他所带领的索象团队以其优异的服务业绩受到客户的广泛好评，先后被授予 XX 亚洲最佳品牌营销案例奖金奖、XX 中国十大杰出营销策划机构、XX 中国最具影响力策划机构、中国互联网广告行业领军品牌、中国汽车营销策划创新大奖、中国实战营销最佳案例奖、中国最具价值的营销策划机构等几十项殊荣 卢永峰老师，以其扎实的理论功底、丰富的实战经验、敏锐的商业眼光、具有穿透力的思维模式，一语道破企业营销难题，其方法和策略一针见血、直达问题核心，并以其严谨的项目管理和高效的实战操练深得中国企业家的认可和信赖，卢永峰老师主导的著名案例在中国营销界引起较大反响，其个人事迹和成功作品也相继在中国内地以及香港的策划书籍和专业期刊上广泛地介绍和刊登，并被 30余家主流媒体广发转载在业界获得无数赞誉，卢永峰老师被评为“亚洲品牌十大杰出营销领袖“、 “XX 中国十大杰出营销专家” 、 “XX 中国最具影响力营销策划年度人物” 、“中国十大民营经济年度人物” 、中国经济风云人物、中国十大创新营销风云人物、中国最受尊敬十大营销领军人物等诸多奖项” 。
这就是卢永峰，一位兼具敏锐思想与实战精神的品牌营销观察家，他用其十五年的光华在中国营销史上写下难以抹掉的一页 三、索象服务内容 1、市场研究：索象为企业提供的市场研究服务内容包括行业环境研究、产品研究、品牌研究、竞品研究、消费者研究、商圈研究、渠道研究、终端研究、企业内部营销体系诊断等 2、营销策划：索象为企业的营销策划服务内容包括产品战略规划、双线全渠道营销、产品招商策划及样板市场打造 3、品牌策划：索象通过品牌命名、品牌广告语提炼、品牌核心价值提炼、品牌故事演绎、品牌文化打造等策略为企业塑造识别性强、便于传播和记忆、 具有文化内涵的独特品牌4、品牌设计：品牌策划旨在通过品牌 VI 设计、传播物料设计、产品包装设计、公司/终端形象设计、招商设计、工业品造型设计等系列设计元素突出品牌外在视觉形象 5、公关传媒：索象以强大的媒体资源为依托，为企业提供年度活动策划、媒介投放策划、传播创意策划、日常公关维护、危机公关处理、数字营销、全媒体品牌传播等专业服务 6、网络营销：索象为企业提供包括建站（四网合一） 、网络传播内容创作、网络整合推广（全引流网络传播矩阵建立） 、电商渠道策划、网络数据监控等一站式的网络营销整体解决方案。
7、营销管理：帮助企业进行高效的营销管理组织体系打造，提高企业营销部门工作效率，培养精英、高效、忠诚的营销团队 8、营销培训：索象为企业提供分别针对营业人员、营销高管、企业经销商/代理商的培训课程，旨在全方位提高企业营销人员的理论水平和实战能力 四、索象擅长领域 十三年来，索象服务的客户遍布在工业品、食品、农产品、快消品、家电、汽车、办公用品、餐饮酒店、家居家纺、医药保健、服装鞋帽、五金建材等 30 多个行业，多年的实战经验使索象深谙以上行业规律、精通以上行业的市场特征、熟练运用以上行业营销策划相关理论、工具、方法 五、索象服务知名客户 1、索象客户名录(排名不分先后) 东风汽车集团、吉利汽车集团、东方航空、海南航空、交通银行、兴业银行、中国电信、中国移动、中国联通、农夫山泉、喜之郎、心相印、俏江南、红蜻蜓皮鞋、南极人内衣、欧琳橱柜、步步高集团、雨润集团、北大荒集团、达利集团、现代联合、圣奥集团、柒牌集团、红星美凯龙、云南白药集团、山东高速集团、神州数码、武商集团、浙江商业集团、联想集团、海尔集团、美的集团、海信集团、奥克斯集团、TCL 集团、德力西集团、华仪集团、人民电器集团、正邦科技、劲酒公司、洋河大曲、古越龙山、芬必得、佰草集、汇泰龙、黄山旅游、荣事达集团、红豆集团、波司登集团、中联重科、新洋丰集团、超威集团、昌河汽车、江铃汽车、雅迪电动车、荣盛控股集团、徐工集团、力帆集团、鲁泰集团、洁丽雅纺织、梦兰集团、金号织业、森马服饰、日清集团、贵人鸟鞋业、稻花香集团、白云边集团、枝江大曲、九州通医药、金州集团、维客集团、百事达汽车、华茂集团、湖南汽车城、华宇集团、红星集团、雷士照明、九牧集团、盼盼门业、美 心门业、富尔凯窗业、华润涂料、海浩集团、友邦集团、东鹏陶瓷、汇丽集团、景上家居等。
2、部分案例简介 【服务业案例】东方航空：导入索象创新网络营销策略，对东航网站进行改造升级，拓展东航网络销售渠道，实现促销，促进东航网络营销资源的再开发利用和东航网络品牌的整体提升 【厨卫建材案例】欧琳橱柜：索象为欧琳橱柜进行科学产品线规划，品牌转型策划及品牌传播，渠道及电商营销，有力地巩固了欧琳在高端橱柜市场的稳定地位 【农产品案例】北大荒大米：索象品牌定位、系列产品包装、渠道终端优化和多样化促销策略的导入，使北大荒大米正式步入品牌化运作正轨，占领“中国大米领航者”的重要地位 【家电案例】荣事达小家电：索象为荣事达小家电进行全新的品牌定位，塑造荣事达小家电健康、时尚的品牌个性；全新的终端形象设计使荣事达成为小家电市场的一道亮丽的风景；别具一格的终端定价策略、创新的 ABC 管理等策略的实施，有效增强荣事达对终端的把控能力 【化妆品案例】佰草集化妆品：索象为佰草集明确品牌战略定位，优化产品结构和产品价格体系，提升产品包装，打造基础网络营销系统，使佰草集化妆品的赢利能力提升 25%以上 【服装案例】南极人内衣：索象为南极人导入品牌定位、品牌设计、子品牌规划、终端优化等策略，使南极人摆脱终端混乱、品牌模糊的症状，实现真正的品牌终端一体化营销。
【家居案例】红星美凯龙：索象为红星美凯龙进行广告、公关、促销三位一体的整合营销传播规划，迅速提高红星美凯龙的品牌知名度，助红星美凯龙打造浪漫情调家居新时代 【保健酒案例】劲酒：索象建议劲酒重整产品线，进行产品线瘦身，帅选重点产品进行品牌、终端、渠道全方位推广传播，使劲酒不仅走出品牌低端的阴影，还极大地提高产品赢利空间 【电子通讯案例】明基：索象为明基设计新品牌 VI并策划新 VI 标志发布会，经过长达一年的推广，是明基平稳渡过了品牌切换的磨合期，进入高速发展的成长期 【酒店餐饮案例】俏江南：通过索象系列公关活动的实施，有效地提升俏江南在高端餐饮的领导地位同时，在索象的策略帮助下，俏江南在深圳的 10 家直营店成功开业，截止 XX 年，俏江南在全国各地的直营门店已达 80 余家 篇二：深圳营销策划十强实战 15 年快消品策划案例分析目前，国内大多数企业都处在发展阶段，财力有限，时间又不等人，如果都忙着补自己的“短板” （即：不足） ，往往会因此错过发展的最佳时机事实证明：制约中小企业发展的原因不是“短板”太多，而是“长板” （即：优势）不够突出如何在市场竞争中取得市场呢？深圳尖刀营销拥有 15 年的营销策划经验并推动 100 多家企业 200 多个新产品上市，不断的总结经验，对营销有独到的见解并完成许多行业典型的案例。
案例一 景田 CIS 规划 形象升级，以 CI 指导 VI，缔造中国“太空水” 景田，在深圳，尽管是一个知名品牌，但品牌形象一直混乱不堪，明显缺乏系统性和规范性首先从规范品牌形象开始，以 CI 指导 VI，重新打造了一套全新的 VIS 系统，该系统自 1995 年起，客户一直沿用至今 项目背景：深圳景田食品饮料公司是中国太空水的发起人，也是饮料行业的一个知名品牌随公司规模的扩大一些品牌宣传工作显得缺乏系统性，如：赞助 长征三号 运载火箭发射等活动都未能取得实效，品牌管理显得滞后为此景田公司聘请尖刀营销为其重新规划梳理并打造全新的品牌形象 项目执行：尖刀营销团队对景田公司进行全面调研和诊断，决定对其所有的产品标志、字体、包装、广告形象进行统一规划, 经过数月的系统规划和企业培训，一套以红色为基调的全新视觉形象系统全面展开直至今日景田仍以此套 CI 为品牌基准，指导着企业的各种广告行为 案例二董酒品牌形象 国密董酒，开启“董香”新时代 曾经的八大名酒，因为品牌过渡延伸，导致几乎销声匿迹我们重新梳理了董酒的品牌资产，确立了“国密董酒”的核心定位，并为其研发了全新的产品包装，使品牌形象和产品形象焕然一新，开启了“董香”新时代。
项目背景：董酒曾是国内的“八大名酒”之一，其生产工艺、配方被国家列为科学技术保密项目机密级但由于过渡迎合消费者的口味，董酒开发出多种香型产品，反而使这个品牌失去了“董香”的独特个性再加上产品线过长，以及原有体制的弊端，导致董酒在相当长的一段时间里销声匿迹 项目执行：XX 年，振业集团与原董酒进行了股份重组，并邀请尖刀营销对董酒进行重新定位、包装我们以“国密”为核心概念，为董酒的核心产品设计了一套全新形象，一经问世，就受到各级经销商和消费者的青睐 案例三 德国 HIPP 婴儿食品 概念形象化，一刀切入 2 亿母婴市场! 占欧洲市场半壁江山的德国 HIPP（喜贝贝）牌婴儿食品，进入大陆市场，却一筹莫展，找不到方向，也找不到方法尖刀营销为 HIPP（喜贝贝）进行营销诊断之后，将“有机食品”的概念形象化，编制了《喂养指南》 、 《产品手册》 ，制定了“健康成长计划”开设。