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1、1,职业化素养,2,Open开放的心态,积极参与、勇于发问 Close封闭的环境,不要受外界干扰,请 把手机、BB机及卫星电话(如果 有的话)调至静音状态 还有 谢谢合作!,课程要求,3,课程意义: 在中国企业搞人力资源管理,我们不得不面对一个现实中国企业的员工职业化素质普遍较差。对于广大国内企业来说,面对来自国外企业强大的竞争压力,首先在人才方面就存在很大的差距,员工职业化的工作技巧、营销技能、项目管理和企业管理等方面都需要通过不断地培训来提高。 本课程旨在帮助企业培养员工职业化素质,提高企业员工的团队精神、合作能力、学习能力、职业道德修养等职业素养。,职业化素养,4,职业化素养,背景1:W
2、TO与中国,5,朱鎔基总理曾说: 中国入世,我很忧愁!,职业化素养,6,忧愁什么? 为什么还要坚持入世? (鲶鱼效应),职业化素养,7,背景2:国内环境,1、国有资本退出一般竞争性行业, 抓大放小;,职业化素养,8,2、精简机构,分流人员;,职业化素养,9,1998年: 国有企业(含国有联营企业、国有独资公司)下岗职工610万人。,1999年: 国有企业(含国有联营企业、国有独资公司)有下岗职工652万人。,2000年: 国有企业(含国有联营企业、国有独资公司)下岗职工657万人。,2001年: 国有企业(含国有联营企业、国有独资公司)下岗职工515万人。,一组数据,职业化素养,10,3、事业
3、单位改革:一场涉及2900万人 变革拉开大幕,职业化素养,11,4、农村尚有1.2亿剩余劳动力急需解决 就业问题;,职业化素养,12,5、民营企业崛起,市场经济成份多 元化;,职业化素养,13,职业化素养,14,职业化素养,市场竞争日趋激烈,15,企业竞争靠什么?,职业化素养,16,人,职业化素养,17,职业化的人,职业化素养,18,企业的兴衰,关系最密切的是人,企业能否发展,关键在于是否具备一支高素质的职业化员工队伍。 台湾“经营之神“王永庆说过:要提高工作品质之前必须先提高人员的素质,提高企业员工素质,必须从员工职业化入手。,职业化素养,19,一、均衡发展,就是抓短的一块木板,职业化素养,
4、据调查资料显示: 90%的公司认为,制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工。 著名管理专家呼吁:“职业化是中国企业发展的核心竞争力“。,20,一、均衡发展,就是抓短的一块木板,何谓职业化?,职业化素养,21,一、均衡发展,就是抓短的一块木板,职业化素养,职业化人-善于经营自我的人,22,职业化素养,23,职业化素养,24,职业化素养,25,职业化特点?,职业化素养,26,职业化素养,一、专业;,27,职业化素养,二、敬业;,28,职业化素养,三、忠诚;,29,职业化素养,四、规则;,30,职业化素养,五、创新;,31,职业化素养,六、团队;,32,职业化素养,七、学习;,33,职业化素养,八、价值;,34,职业化素养,九、客户;,35,职业化素养,十、危机;,36,职业化素养,态度决定一切!,37,职业化素养,谢谢各位!,