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1、统计学作业：广州市企业集团发展现状、问题及对策研究分析二四年二月十日一、广州市企业集团发展的现状20世纪80年代，在借鉴日本、韩国等国经验的基础上，广州市在实施大企业、大集团发展战略方面做了大量的工作，建立了一批企业集团。这些企业集团在经营管理方面经过市场经济的洗礼和磨炼，涌现了一批优秀的企业集团和优秀的企业家。1、1999-2002年广州企业集团的发展进程（1）企业集团发展状况。1999年广州根据国家统计局要求建立了企业集团统计制度。随着经济的迅速发展，企业集团统计范围由最初的50家扩展到2002年的61家。企业集团的发展表现为资产规模不断扩大、营业收入稳定增长、经济实力不断增强。至2002
2、年末，广州市61家企业集团拥有资产总量5669.15亿元，平均每家企业集团资产规模为92.94亿元，年均增长13.6%。其中特大型企业4家，拥有资产1823.49亿元；大型企业31家，拥有资产1400.82亿元；中型企业1家，拥有资产16.16亿元；其他类型企业25家，拥有资产2428.68亿元（见图1）。涉及的业务范围较为广泛，其中工业28家，占45.9%；批发零售贸易餐饮业10家，占16.4%，其他则主要分布在建筑业、农林牧渔业、运输邮电业、房地产业等。图1：各种类型企业集团拥有的资产总量企业集团在资产规模扩大的同时，主营业务收入稳步上升。企业集团主营业务收入额由1999年50家的1403
3、.96亿元，上升到2002年61家的2835.58亿元，平均每家企业集团主营业务收入比1999年增加18.40亿元，2002年平均每家企业创利4.16亿元，比1999年增加2.10亿元。（见表1）表1：1999-2002年广州市企业集团主营业务收入及创利情况对比单位：亿元年份企业集团数（家）主营业务收入平均主营业务收入利润总额平均每家企业创利1999501403.9628.08102.842.062000491680.8134.3155.23.172001642629.6241.09211.263.32002612835.5846.48253.664.16（2）大多数企业集团已初步建立现代企业
4、制度。目前，大多数企业集团已基本建立了产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。据统计，到2002年有93.4%的企业集团已建立母子公司体制，比1999年提高1.4个百分点；98.4%的企业集团母公司出资人已经明确，比1999年提高8.4个百分点，初步建立了规范的出资人制度。在规范法人治理结构方面，95.1%的企业集团已成立了董事会，比1999年提高9.1个百分点；有68.8%的企业集团成立监事会，比1999年提高4.8个百分点；72.1%的企业集团母公司的总经理由董事会直接聘任或由上级行政部门提名董事会聘任，比1999年提高16.1个百分点；而由上级行政部门直接任命企业集团母公司
5、总经理的比例则由1999年的44.0%下降到2002年24.6%（见图2）。从总体上看，广州企业集团正按照建立现代企业制度的要求稳步发展，并在明晰产权、创新机制和增强活力方面，步入了良性循环的轨道。图2：1999年与2002年企业集团母公司总经理产生方式对比图（3）企业集团的自主经营权进一步扩大。据统计，广州企业集团母公司出资人在行使企业重大经营决策权、选择企业经营者、收取资产收益等主要权利的自主性方面均有所提高，分别由1999年的68.0%、78.0%和56.0%提高到2002年83.3%、95.0%和75.0%。企业集团的有关配套政策落实情况也进一步好转。2002年，73.8%的企业集团有
6、对外担保权，比1999年提高15.8个百分点；24.6%的企业集团有境外融资权，比1999年提高4.6个百分点；11.5%的企业集团有外事审批权，比1999年5.5个百分点（见图3）。图3：1999年与2002年广州市企业集团有关配套政策落实情况对比图2、广州与北京、天津、上海、重庆四个直辖市企业集团发展情况对比从广州与北京、天津、上海、重庆四个直辖市2002年企业集团比较的情况看，从总体上广州市企业集团在资产规模、企业创利能力、对外投资力度以及偿债能力方面均优于北京、天津、重庆三个直辖市，但与上海相比还存在一定差距。但从平均指标上看，广州企业集团经营情况均超过这四个直辖市，主要表现在：（1）
7、在总体资产规模上，虽然广州在五市中名列第二位，是排在第一位的上海资产总计的43.5%。但从平均资产规模看，广州平均每家企业集团的资产规模为92.94亿元，名列第一，分别比重庆、天津、北京、上海四个直辖市高6.4倍、4.5倍、60.3%和41.9%。（2）在利润总额上，广州排第二位，是排在第一位上海利润总额的74.9%。但从平均利润指标上看，广州平均每家企业集团的利润额为4.16亿元，名列第一位，分别比天津、重庆、北京、上海四个直辖市高25.0倍、17.9倍、6.2倍和1.4倍。特别在企业创利能力方面，广州企业集团2002年百元权益利润达9.77元，远远高于四个直辖市，尤其是数倍于天津、重庆两个
8、直辖市。（3）在累计对外投资上，总体上广州企业集团的对外投资力度与上海相比还显较弱，是上海累计对外投资总额的54.3%，排在第二位。但广州平均每家企业集团的累计对外投资为10.15亿元，名列第一位，分别比重庆、天津、北京、上海四个直辖市高25.7倍、5.0倍、1.3倍和77.1%。（4）在企业偿债能力上，广州企业集团的资产负债率最低，为54.2%，资产负债结构较好，分别比北京、重庆、天津、上海四个直辖市低10.4个、8.0个、7.6个和3.1个百分点（见表2）。2002年五城市企业集团经营情况对比表表2：单位:亿元城市集团单位数(家)资产总计平均资产规模(亿元/家)利润总额平均利润额(亿元/家
9、)累计对外投资平均累计对外投资(亿元/家)资产负债率(%)百元权益利润(元)广州615669.1592.94253.664.16619.0910.1554.219.77北京563246.357.9732.40.582484.4364.612.82天津1762953.8816.7828.020.16298.991.761.782.48上海19913033.9265.5338.71.71139.735.7357.357.64重庆951198.2112.6120.490.2235.780.3862.24.53、扩张、发展、规模化-广州企业集团的发展方式（1）成功地实现了企业集团规模扩张。为扩大企业规
10、模，提高企业竞争力，广州市企业集团不断加大资产重组、兼并的力度。从企业集团扩大规模方式看，主要是以产权划转方式进行资产重组、与国外企业合资、以股票债券形式向资本市场融资、以市场方式兼并收购其它企业以及通过银行贷款新建项目等几种方式展开，其中较为普遍的是以产权划转方式进行资产重组和以银行贷款新建项目两种形式扩大企业规模，分别达75.4%和85.3%。经过几年的发展，从1999年50家企业集团属下有906家成员企业，发展到2002年61家企业集团属下1046家成员企业，平均每家企业集团有17家成员企业。平均每家企业集团资产规模由1999年的63.37亿元，增加到2002年92.94亿元，主营业务收
11、入由28.08亿元，增加到2002年46.48亿元（见图4）。图4：1999-2002年广州市平均每家企业集团资产规模及主营业务收入增长趋势图（2）企业集团注册类型多样化，资金来源多元化。至2002年末，按企业集团母公司登记注册类型分，61家企业集团中国有企业14家，国有独资企业42家，其他有限责任公司2家，股份有限公司2家，中外合资企业1家。企业集团成员企业中上市公司17家，占27.9%。企业集团通过重组上市、经营者持股、吸引外资等方式，扩大了资金来源，优化了企业资本结构。如广州药业股份有限公司，为扩大资金来源，广州药业在香港成功上市，发行H股，2001年又在上海增发了A股，两次筹资达11亿
12、元，成为全国医药企业首家先在境外上市，之后在国内增发股票的企业。（3）加大技术创新力度，不断开发新产品，提高产品科技含量。2002年有41.0%的企业集团建立了技术研究开发中心，用于研究开发的费用为7.83亿元；其中工业企业在研究开发方面的投入最大，研发费用达5.93亿元，占75.8%。科技研发投入的加大，促进了新产品的开发，提高了产品的科技含量，推动了新产品销售收入快速增长。2002年全市61家企业集团新产品销售收入为93.60亿元，比上年增长86.1%。如广州钢铁企业集团为改进热轧薄板卷、超薄板卷的生产工艺，通过股份制等形式筹资，投入资金6亿美元，从德国引进具有世界先进水平的全国第一条电炉
13、-薄板坯连铸连轧生产线，年产热轧薄板卷、超薄板卷达186万吨，成为华南地区最大的专业化薄板生产加工基地。该技术的引进增加了产品附加值和市场适应性，生产的主要产品集装箱板在广州市场占到了半壁江山，受到国内外市场客户的欢迎。（4）实现减员增效，提高劳动生产率。2002年末，全市61家企业集团从业人员有49.83万人，平均每家企业集团从业人员8169人，比1999年减少1212人，平均每年减幅为4.5%。在从业人员逐年减少的情况下，企业集团劳动生产率得到提高。2002年全市61家企业集团劳动生产率为58.17万元/人，比1999年提高27.41万元/人，增长89.1%。2002年61家企业集团从业人
14、员劳动报酬为127.26亿元，平均工资为2.55万元，比1999年增加0.93万元，增长57.4%（见表3）。（5）实现产品结构调整，扩大经营范围。通过兼并、资产重组等形式，企业仅在投入少量资金的情况下，实现产品结构调整，扩大了经营范围。如广州钢铁集团公司原以生产建材钢为主，品种单一，要扩大市场、增加产品种类，就需要投入大笔资金。鉴于这种情况，该公司通过兼并广州珠江钢铁公司，增加了板材的生产，扩大了经营范围，丰富了产品品种，形成了新的经济增长点。再如广东省农垦集团公司在突出发展南亚热带特色农业的同时，积极拓展二、三产业，现已形成涵盖一、二、三产业及高新技术产业的多元化、多层次、多方位的经营格局
15、。经营范围扩大到乳品、生化药品、橡胶制品、木材加工、新型建材、机械制造修配等，并从事房地产开发、酒店、旅游、商贸、运输、仓储等第三产业。1999-2002年企业集团从业人员、劳动生产率及劳动报酬情况对比表表3年份平均每家企业集团从业人员数（人）劳动生产率（万元/人）从业人员平均劳动报酬（万元/人）1999938130.761.622000857240.991.962001852349.452.162002816958.172.55广州市企业集团在不断扩大规模的同时，注重技术创新和结构调整，提高了劳动生产率，实现了企业集团的规模化发展。这种规模化发展，可以看作是企业集团外延扩张与内涵发展的合力结果。二、审视与沉思-广州企业集团发展中存在的问题1、企业集团规模偏小，企业集团间的实力差距较大61家企业集团中资产总额达百亿元的仅有10家，比例为16.4%，主营业务收入超过100亿元的仅有8家，比例为13.1%。与世界5
