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1、公司年度工作总结通知篇一：公司发布工作总结通知篇一：关于各公司做好年终总结的通知山西大德通投资集团有限公司文件大德通发20XX7号关于各公司做好年终总结的通知（20XX年12月15日）为使集团财务部与各分公司财务部制度统一，合理有效的管理各公司账目，最大限度的节约成本，特作以下通知。一、财务各种大额款项有董事长签字确认。自20XX年11月1日起集团各分公司的大额款项，即费用超过十万元人民币款项，须有董事长签字确认。同意后。集团公司财务部及各公司财务部，方可安排打款。二、各公司财务人员人事调动须有董事长签字确认。自20XX年11月1日起集团公司财务部及各公司财务部人员任用、调动、辞退须有财务总监
2、或董事长签字确认。各分公司不得自行任用、调动、辞退。三、各分公司人事行政部有意识的在公司内，倡导正向思维。各家公司目前处于急速发展期，难免会出现一些消极、负面的情绪和抱怨的话。这些负面思维会使公司陷入困境。所以应积极对员工及中高层领导的思维做正向引导，每天都积极的投入到工作和事业中，不在无聊的事情上浪费精力。如出现破坏集团各公司团结的事，应积极予以纠正。若屡教不改，应给予劝退或开除处分。 山西大德通投资集团有限公司20XX年10月28日主题词：财务费用调动正向思维通知呈送：董事长。发：山西新晋商电子商务股份有限公司、山西车来车信息技术有限公司、山西大德通科技有限公司、山西云购电子商务有限公司。
3、共印6份（存档1份）山西大德通投资集团20XX年10月28日印发篇二：年度工作总结通知年度工作总结通知公司各部门员工：请于20XX年1月16日（下周一）上午十点前提交个人年度工作总结。员工年度工作总结主要内容及要求：1、总结公司、领导安排的工作及完成情况。2、自己的创新/创造新工作和向公司提出并被采纳的重要建议。3、评价自己的岗位工作能力和需要改善的地方。4、自己对公司管理规定的遵守情况。5、其他事项。公司年底评优考评时，个人工作总结将是重要参考依据。希望大家实事求是、认真总结。并请于20XX年1月16日（下周一）上午十点前提交到行政部。重庆慧尔科技发展有限公司20XX年1月10日主题词： 通
4、知抄 报：王总主 送：鲁总、黎总，公司张贴发布编制：童婷婷 批准： 行政部20XX年1月10日印发1份篇三：办公室下发年度总结通知 关于递交年终总结的通知公司各部室、物管、厂矿、十七处及个人：20XX年即将完结，为了更好的计划和开展明年的工作，现将组织公司所有部门及个人结合自身岗位，开展年终总结工作。总结的主要内容如下：（供参考）1. 本年度你的主要工作目标或任务是什么？完成情况如何？2. 本年度你最重要的贡献是什么？3. 在工作中你遇到了哪些自己无法克服的困难或困境？4. 下一年度你有何目标？5、你是否有其他需要与你的上司交流的话题？6、如果你有管理职能，请简述你的管理风格及成效。要求各部门
5、及个人在总结工作的同时要认真、细致，年终总结将纳入年终绩效考核范围。请每位员工高度重视、认真对待，并于12月30日前递交至综合办，请各部门和各员工给予理解、支持和配合。综合办20XX年12月22日篇二：公司关于做好20XX年部门员工年终总结的通知关于做好20XX年部门员工年终总结的通知各部门、车间：20XX年即将结束，为了更好地开展工作，根据公司会议安排，请各部门负责人及各班组长做好本年度工作总结，并合理安排20XX年年度工作，以确保公司本年度各项重点工作的最终落实和开展，工作总结的相关要求具体如下：各部门、班组工作总结应包括：年部门工作全面简述：各生产指标完成情况及问题，针对问题提出相应的解
6、决方案；2.为完成各项工作计划、任务的落实，采取了哪些具体的措施、推行情况及存在问题；3.对部门工作内容、权责、流程以及跨部门之间沟通存在问题的建议：年部门工作计划安排及具体措施。各部门、班组年终工作总结于20XX年1月10日前提交综合部。有限公司20XX年12月15日篇三：关于做好20XX年度总结工作的通知XXXXX有限公司文件20XX1号关于做好20XX年度工作总结的通知各分公司、总公司行政综合部、财务部：20XX年即将过去，为肯定成绩，表彰先进，总结经验，吸取教训，尽早筹划明年工作，实现20XX年经营目标。现就做好20XX年度工作总结的有关事项通知如下：一、总结主要内容（一）单位总结1、
7、20XX年工作完成情况。各部门在个人总结的基础上，对20XX年的工作进行全面、认真的总结和回顾，结合部门绩效考核，突出工作重点、工作成效，做到内容实在，数字准确，不讲大话、套话。2、要深入分析本单位存在的问题及原因，认真吸取教训，制定切实可行的整改措施。3、要认真学习贯彻董事长及总公司的要求指示，结合实际情况，研究制定20XX年工作思路和目标，做到思路清晰、目标明确、措施扎实，为开拓性做好20XX年工作打下良好的基础。（二）个人总结- 1 -1、要认真回顾本人一年来做的哪些工作？取得了哪些成效？有哪些经验？存在哪些问题和不足？2、一年来，本人自学了哪些业务知识，参加了哪些内部及外部培训，有哪些
8、收获和体会？自身能力素质有哪些提高？3、结合自身实际，提出对部门和公司的具体意见建议。二、会议时间及议程年度总结大会预计20XX年1月15日左右召开。会期1天时间，会议议程：1、各分公司、财务部及项目负责人进行总结发言；2、总经理做20XX年度工作报告，并对20XX年工作进行安排部署；3、对先进工作者进行通报表彰；4、董事长做重要讲话；5、全体与会人员聚餐。三、几点要求1、各单位要充分认清做好年终总结的重要性和必要性，认真负责地组织好、实施好本单位的年度总结。各单位总结的时间结合本部门情况自行把握，务必于1月5日前完成，所有部门及个人均要撰写总结材料。2、年终总结要体现“真、像、实”的精神，把
9、成绩讲够。把问题找准，把措施定实，以主人翁的姿态多提有利于公司发展的意见建议。3、把总结的过程变成“自我学习、自我教育、自我提高”的过程，变成“讲正气、鼓实劲、干实事”的过程。- 2 -4、各部门的总结于20XX年1月5日前报行政综合部，以便行政综合部及时收集材料，撰写总公司年度工作总结。个人总结书面材料由各部门统一收集后于20XX年1月5日前交行政综合部，部门及重要岗位人员的总结材料，行政综合部要提请董事长及公司主要领导审阅。XXXX有限公司二一四年十二月二十五日主题词：年度总结 通知发 送：公司各部门 抄送董事长共印8份（存档1份） 承 办：行政综合部20XX年11月26日印发 - 3 -
10、篇四：关于做好20XX年度年终工作总结的通知关于做好20XX年度年终工作总结的通知各科室、项目部、分公司：年末岁首，20XX年的各项工作已进入尾声各单位以公司领导为科学发展观，认真落实公司年初工作会的安排部署，各项工作整体推进，取得了新的进展。为总结经验、鼓舞士气、克服不足，推动公司各项工作在新的一年里取得更好的成绩，根据公司领导要求，现将年度总结工作有关事项通知如下：一、总结内容各单位、各部门要以经营目标为主线、以拓展市场开发工作为引导，以自己的本职工作为基础对照年初的计划目标进行梳理，按照“取得的成绩、采取的措施、存在的问题及明年的工作思路”等部分，认真、全面、系统地总结各项工作，突出亮点
11、。对于重点工程，要详细总结，明确下一步应重点控制的环节和措施，以及获得的荣誉和奖励。二、总结要求1、全体干部职工认真积极对待此次总结，根据工作的实际情况对本年度工作和下一年度的工作要点进行系统梳理汇总，认真查找自身存在的闪光点及不足之处，真正做到扬长短。2、各单位负责人要亲自审核把关，力求总结材料简明扼要，层次分明，重点突出，数据准确。3、回顾全年工作，要事例鲜明、突出成效、鼓舞人心；总结经验和剖析问题，要把握关键、扬弃结合、触及要害；突出下年度工作思路和要点，要思路清晰、目标明确、重点突出、措施可行避免出现同样的错误。4、以上工作内容要求以电子版的形式于12月26日前交于办公室。二一三年十二
12、月十三日篇五：20XX年终总结通知关于做好20XX年年终工作总结及20XX年工作计划的通知公司各部门：20XX年即将结束，为了更好地开展工作，根据公司安排，请各部门及相关人员做好年终工作总结，并合理安排20XX年工作计划，以确保公司各项重点工作的及时落实和开展，工作总结的相关要求具体如下：工作总结和工作计划1、 部门工作总结（1）20XX年部门工作全面简述：成绩及问题，针对问题提出相应的解决方案；（2）针对部门员工以能力、态度为出发点进行综合评价及提出改进意见；（3）为保证各项工作计划、任务的落实，采取了哪些具体的措施、推行情况 及存在问题；（4）对部门工作内容、权责、流程以及跨部门之间沟通存
13、在问题的建议。2 、部门工作计划（1）20XX年部门工作计划安排、工作目标及预防可能出现的问题；（2）20XX年对部门员工的任务分配及如何提高员工团队合作精神；（3）20XX年部门完成工作的具体措施和与其他部门之间的协调。二、截止日期20XX年 11 月 30日（星期六）下午 17:00 ，纸质版交与综合部XXX处。电子版发到指定邮箱：XXXX有限公司20XX年11月21日篇六：部门工作总结通知通 知公司各部门负责人：20XX年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实开展各项工作，取得了较好的成绩。为了回顾工作，总结成绩，提炼经验、改进不足，尽早谋划20XX年工作，经公司决定，请各部门负责人对
14、20XX年工作进行全面认真总结，现将有关事项通知如下：一、上报时间：于20XX年1月10日前上报综合事务部。二、总结内容：各部门要围绕年初制定的目标任务，对一年来的工作进行总结，重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20XX年工作思路和计划。三、要求：年终工作总结是年终考核的一项主要内容，总结材料要全面、实在、内容详实，要体现工作的亮点和特色以及对20XX年的工作计划。综合事务部20XX年12月18日篇二：关于开展年终总结的通知 关于开展20XX年终总结的通知 各部门经理：20XX年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作，人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下：1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级，提交报告时间应在20XX/12/22前（格式见高科通信20XX年年终个人总结报告（模板）。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。2、员工年终面谈。请各位经理在20XX/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈，面谈应形成记录，并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项
